1982年11月、英国の4番目のテレビチャンネルであるチャンネル4は、テレビダイエットの明確で革新的な代替品を提供するという使命とともに、シーンに爆発しました。チャンネル4のCEOであるJeremy Isaacsを設立して、ドラマのアウトプットを委ねられたのは、劇場やBBCで彼の名前を作ったベテランのエグゼクティブであるDavid Roseでした。
Roseの出力の重要な要素は、Four Strandの映画の下で放映されたシングルフィルムでした。ローズは、チームのWalter DonohueとKarin Bamboroughのサポートを受けて、彼のエネルギーを機能に入れていることをますます発見しました。セレクトタイトルが最初に映画館にリリースされたとき、特に1985年を含む映画に対するチャンネルの強調は深まりました私の美しいコンドレット、ハニフ・クレイシによるオリジナルの脚本からスティーブン・フレアーズが監督した。
ローズの連続したスチュワードシップの下で、デビッド・オーキン、ポール・ウェブスター、テッサ・ロス、デイビッド・コス、ダニエル・バッツェク、オリー・マッデン、フィルム4（それが知られたように）は、英国の映画業界の主要なプレーヤーとしての地位を確立し、発展、生産、投資をしています。英国映画ブランドのアイデンティティを変えるのに役立った映画：から泣いているゲームにTrainSpotting、セクシーな獣そしてこれはイギリスですオスカーの勝者を最高の状態にしてくださいスラムドッグミリオネアそして12年の奴隷。
進化するスケール
11月23日、今年の大画面賞で、スクリーンインターナショナルFilm4は、英国Film Special Recostion Awardへの顕著な貢献を紹介します、会社の永続的な影響にスポットライトを当てています。この機会をマークするために、船を操縦した上級指導者の言葉で語られた40年にわたるFilm4の進化の物語を語ります。
Film4の範囲と規模はその間に進化しており、そのディレクターは、チャネルの最上部での願望の変化をナビゲートし、経済状況と広告収益の衰退と流れの変化をナビゲートしています。しかし、現在のFilm4の椅子であり、元監督のダニエル・バッツェクが昨年Film4の40周年の文書を調査したときに発見したため、このミッションは一定のままでした。
「Film4の政策は、映画製作者が個性と区別の映画を制作する機会を提供することです」とローズは1985年にイサクスに書きました。かなりの数字は、作家や監督の長編映画デビューです。」
「今日はFilm4のために書くことができます」とBattsekはコメントしています。彼は、1980年代に英国の映画業界で始まったときに彼を刺激したのはチャンネル4の映画出力だと付け加えました。 「これらは私が作りたかった映画のようなものです。それらは、私がスクリーンへの旅に参加したい映画製作者の種類です」と彼は回想します。 「見たことを覚えています私の美しいコンドレット1985年のエディンバラ映画祭で、「それがイギリスの独立映画制作があるべきだ」と考えていると考えています。
チャンネル4のフィルムメイキングアームは当初チャンネル4映画と呼ばれ、2002年にFilm4と改名された別の会社Film 4に組み込まれました。
カリン・バンボロー
アシスタントエディター、その後、1981 - 91年に4つの映画の編集編集者
一緒に働いている間、デビッド・ローズとカリン・バンバラはロマンチックに関与し、2001年に結婚しました。ローズは2017年に亡くなりました。
私たちは、チャンネル全体の精神から知らされました。これは、フォームとコンテンツが革新的であり、声を持っていなかった人に声を与えることでした。私たちは独立した映画製作者を励ましたいと思っていましたが、当時彼らにとってはあまり機会がありませんでした。私たちには、できるだけ多くの興味深い映画や映画製作者が作られることを可能にする以上の議題はありませんでした。
デイビッド[ローズ]は、彼がテレビのために映画を作っていないこと、映画のために映画を作っていなかったことを明らかにしていました。彼は映画を作っていました。そして、もし彼らが映画の可能性を持っているなら、彼らは演劇的なリリースを自由に持つことができるでしょう…それがいくつかのスケジューリングの問題を引き起こしました。
1980年代の初めまでに、私たちは[イギリス映画のために]休閑期間になりました。したがって、チャンネル4のタイミングは非常に良かった - それはまったく新しいエネルギーをキックスタートするのに役立ちました。スティーブン・フレアーズのような監督がいて、素晴らしい仕事をしていて、映画館に戻る機会を得ました。私たちは、マイク・リーの映画全体の開花を再びキックスタートするのを手伝いました。彼が映画の機能を作ってからしばらく経ちました[暗い瞬間、1971]。
私の美しいコンドレット彼が私たちのために映画を書きたいかどうか、ハニフ[kureishi]に尋ねることから始めました。私は彼の劇場で彼の作品を見て、彼が面白い声だと思った。彼は3か月後に戻ってきました私の美しいコンドレット- 彼が私に言った物語に似ていませんでしたが、本当に面白かったので、私たちは幸せでした。私たちの誰も、それが商業的に成功するとは思っていませんでした。私たちの販売部門は、それに対する希望はまったくないと考えていました。デビッドは、それが作られた後、はるかに自信を持っていました。彼はそれをプッシュしてエディンバラ映画祭に行く。
これは、誰も何も知らないことを証明しています。それはエネルギーと信念で作られた映画で、何か言いたいことがあり、聴衆に話しかけました。
その後、[Kureishi's]でサミーとロージーが横たわっています、特定の回想があります。通りに暴動があり、建物が燃え、車が爆発するシーンがありました。ハニフは炎が建物を通り抜けるとそこに立っており、50人の暴動警察が50人の抗議者を破っています。彼は振り向いて、「私が書いたのは、「通りに暴動がある」という小さな線だけだった。」という言葉の力！
デビッドは増えた
1991 - 98年のチャンネル4のドラマ/映画責任者
デイビッド・ローズは1990年に引退し、短いインターレグナムがデビッド・オーキンに取って代わられた後。オーキンはジャック・レヒナーとアロン・ライヒを彼の主要な創造的な幹部として採用し、レクナーが去った後にライヒを宣伝しました。
私は劇場の世界から来ていました。私はリチャード・エアと一緒に国立劇場を経営していたので、それは非常に物議を醸す任命でした。
多くの問題と圧力がありました。ダモクレスの剣が私たちの上にぶら下がっていることを知っていました。経済はひどい不況を経験していました。予算が削減されました。そして、私たちの資金調達式 - 私たちは、彼らがチャンネル4とITVの両方で収集した広告の割合としてITVによって資金提供されました - はある時点で放棄されるでしょう。私たちは独自の広告収入を獲得し、それを行うために私たち自身のチームを持たなければなりません。これらはすべて非常に危険でした。
私が最初にしたことの1つは、開発の責任者になるための優れたスクリプト編集者を検索することでした。デビッド・パトナムは、コロンビアで彼と一緒に働いたジャック・レヒナーと呼ばれるアメリカ人を提案しました[写真]。私は彼が来て会うように組織しました、そしてあなたは彼がとても良いことだと言うことができました。私はそれが発表されたときに知っていました[批評家は言う]：「まず、彼らは劇場から男を任命してFilm4を運営し、それから彼らはハリウッドのアーセホールを採用してスクリプトを書く方法を教えてくれます。」しかし、ジャックは素晴らしく、作家は彼を崇拝しました。彼は3年間だけ私たちと一緒でしたが、彼の意見は非常に重要でした。
[プログラムディレクター]リズフォーガンに行きました。「これを行うことになっている方法を教えてくれるハンドブックはありません。ルールは何ですか？」彼女は言った、「あなたはあなたがすることすべてに情熱を持っている必要があります。それがあなたが破ってはならない唯一のルールです。」それは驚くべき自由でした。
私のスレートの発展という点で最も重要な映画は疑いなくていました浅い墓。これは未知の作家、未知のプロデューサーから来ました。通常、これらの[未承諾]スクリプトの提出物はごみです。私が読み始めたとき、私は止まることができませんでした - それはジョン・ホッジによる素晴らしい執筆でした。ジャックとアロン[ライヒ]はそれについて同様に熱心でした。アンドリュー・マクドナルドとジョンは会うために降りてきて、潜在的な監督のリストを彼らに与えました。彼らは戻ってきて、ダニー[ボイル]が欲しいと言いました、そしてそれがチームが一緒になった方法です。
なぜそれが非常に重要だったのかは、誰もが英国の映画産業の終miseについて話していること、そして人々が英国の映画に行くことを避けているように見えることです。そうではなかっただけではありません浅い墓Film4に最適なフィルムですが、若い世代の神経を打った。
そのもう1つの重要な要素はマイケルグレードでした - 私は彼にそれを見せ、彼はそれを嫌いました。彼は言った、「私はこの映画を送信することさえできないと思う」。 6か月早送りし、映画は世界中で販売されており、Dinard Film Festivalで最優秀賞を受賞しています。賞はマイケルグレードのダニーボイルに与えられ、彼は2つの巨大なマグナムのシャンパンを購入しました。それは素晴らしかったです。彼は今やFilm4の背後にいて、ダモクレスの剣が持ち上げられました。
の作家であるコリン・ウェランドがその有名な瞬間がありました火の戦車、彼のオスカー（1982年）を持ち上げて、「イギリス人が来ている！」と言いました。私たちがアメリカ人を引き受けることができるというこの感覚がありました、そして、私はそれを私のルールの1つにしました：Film4の機能はアメリカ人を引き受けることではなく、代替手段を提供することでした。アメリカの映画に加えて何かに興味を持っていた代替の聴衆がそこにいました。私たちはそれを見るまで、その違いが何であるかを常に知っているわけではありません。言い換えれば、私たちは大量生産された製品を製造していません。毎回プロトタイプを作成しています。
と4つの結婚式と葬儀、ポリグラムはそれを資金提供していましたが、パートナーを望んでいました。ティムとエリック[BevanとFellner、エグゼクティブプロデューサー]は、誰かが800,000ポンドを上げる必要がありました。彼らは町中を行き、最後の手段として、彼らはFilm4に来ました。
私がセットをしたとき、マイク・ニューウェル[監督]は州にいました。彼は言った、「デビッド、あなたは私にもう少しお金を見つけなければならない、私は撃つためにさらに1週間必要だ」と言った。 「マイク、できない」と言った。私が後で自問した質問は、もし私がそのお金を見つけたなら、私たちはより良いまたはより成功した映画を持っていたでしょうか？明らかに答えはノーだからです。より多くのリソースでそこにいなかったかもしれない映画にエネルギーを与えた労働条件について何かがありました。
もちろん、私たちの成功に伴い、英国の映画産業全体が自信を大幅に急増させ、ますます多くの人々が映画に参加したいと思っていました。それで、興味深い仕事のためのより多くの競争がありました。
アロン・リッチ
スクリプト編集者/映画の副委員会編集者、チャンネル4 1991-1998
David [Aukin]が最初に来たとき、映画に収まり、やや若い聴衆のために映画を作ろうとする本当の欲求がありました。最初に委託したのは3つでした浅い墓、[ポールWSアンダーソン]買い物そして[リチャード・スタンリー]ダストデビル。明らかに浅い墓他の2つよりもはるかに成功していましたが、それらはすべて組み合わさって、よりインディーのジャンルと現代的な雰囲気の概念を与えました。アンドリュー・マクドナルドは「私たちは質の高いポピュリスト映画を作りたい」と言っていました。彼らはコーエン兄弟にjeしていました。
デビッドはスコットランドの祭りで講演をしていました、そして、アンドリューは彼に封筒を与えました浅い墓スクリプト。デビッドは、少なくともジャックや私が最初にそれを読んだまで脚本を読むことはありませんでしたが、彼は飛行機に乗っていたので、彼は新聞を忘れていたので、これが彼が読まなければならなかった唯一のことでした。彼は翌朝オフィスに来て、私の机の上でそれをひっくり返して、「それを読んでください、私たちはそれをすべきだと思います」と言いました。
作った後浅い墓、アンドリューが、ある程度後悔して、「私たちは比較的商業的に成功した映画を作りましたが、今では決してお金を稼ぐことはないことを知っていることをやりたいと思っています。スコットランドの麻薬中毒者についての映画です。」
そして、ジョン[ホッジ]が本を取り出しましたTrainSpotting。彼らは言った、「これは私たちがやりたいことであり、私たちはそれについて絶対に情熱を傾けており、それを行う方法についてのアイデアを持っています。」デビッドはそれをめくって、「ええ、素晴らしい」と行って、本を私に縁取った。
アンドリューは私に読むスクリプトの最初のドラフトをくれました。その時点では終わりがなかったので、わずか90ページでした。私はそれに吹き飛ばされました。ジョンはなんとか90ページにそれを入れることができたので、本の4分の3がそこにいなかったにもかかわらず、あなたは何も欠けていないと感じました。重要なのは、レントンを主人公にすることでした。脚本は、主人公が誰であるかを非常に明確にし、映画が終わったすべてのことを感じました。
4つの結婚式そして浅い墓社会的にも地理的にも、英国の非常に異なる端をドラマ化しますが、彼らは重要な新しい声と映画制作チームを告げ、聴衆と交流することを目的とした認識可能な映画のジャンルで働いています。
これらおよびその他の声の成長は、経済的上昇とポリグラム、ミラマックス、フォックスサーチライトの台頭と一致しました。チャンネル4のサポートは、業界を繁栄させ続ける才能を育成し、サポートする上で重要であり、残っています。
オーキンは、短命のミラマックス部門のハルをセットアップするために出発しました。これは、トレア・ホービングとコリン・レヴェントハルと共同設立し、ライヒが彼に加わりました。当時、ミラマックスの生産責任者だったポール・ウェブスターは、現在、国際的な販売と流通を備えたスタンドアロンの会社であるFilm4で彼に取って代わりました。
ポール・ウェブスター
Film4の責任者、1998-2002
私に提示されたのは、2人のダビデのおかげで、今では大きな力になっています。私たちは非常にうまくやっています - そして、私たちは拳でお金を手にしています。ですから、Film4をビジネスに変えてほしい。
課題は、英国の映画製作コミュニティが映画を作るために来るだけでなく、ビジネスを創造するために来るための友好的な場所であるという精神を維持することでした。特に、マイケル[ジャクソン、チャンネル4 CEO、1997-2001]とチャンネル4が成功した映画を望んでいるだけでなく、ハイアート映画も欲しかったからです。
ウェブスターは、フォックスサーチライトからジェームスウィルソンをBBCからエリノールデーから募集し、彼の主役になるようにしました。この時代の著名な映画には、ジョナサン・グレイザーが含まれますセクシーな獣、ダミアン・オドネルの東は東です、Asif Kapadia's戦士そしてポール・マクギガンのギャングNo. 1。
ギャングNo. 1良い経験でした。それは作家とのノーマ・ヘイマンプロデュースと絶対的な第一次世界大戦の3つでした。ジョナサン・グレイザーはもともと監督としてその映画に出演し、[作家のデュオ]デイビッド・シントとルイ・メリスは非常に強力なキャラクターでした。彼らは[グレイザー]をつけましたセクシーな獣代わりに、私はポール・マクギガンを[ギャングスター]。誰もその映画を見に行ったことはほとんどありませんでしたが、私はそれがかなり良いと思いました。
2000年ごろ、私は小説の最初の100ページを送られました素敵な骨。私はそれを読みました、そしてそれは素晴らしかったです。私は10,000ドルで権利を選択し、その後本は終了し、当時の最も売れている本の1つになりました。
私はすぐにオプションを行使して、100,000ドルで所有し、ハリウッドの全員が狂ったようにしました。私たちは私たちにCAAを持っていました、ジェフリー・カッツェンバーグ、誰もがこれをやりたかったので、「いいえ、私たちはそれをするつもりです」と言いました。リン・ラムゼイはそれを適応させるのにひどい時間を過ごしていましたが、もちろん、ピーター・ジャクソンはそれを監督しました。
作るのが大好きでしたバッファロー兵士[ドイツの陸軍基地で麻薬を扱っている米兵について]ホアキン・フェニックス主演のグレゴール・ジョーダンと。私たちは2001年にトロントに持ち込み、それをハーベイ・ワインスタインに売ってお金の塊を販売し、そこで素晴らしい上映をしました。私たちは9月10日に契約に署名し、9月11日までにその映画は解放不能でした。
ハーベイはニューヨークで映画をテストしましたが、それはうまく得点しませんでした。その後フォーカスグループがあり、人々は「この映画はアメリカを否定的な観点からキャストし、決して見せてはならない」と言った。フォーカスグループの女性は、「いいえ、私はドイツの陸軍基地で育ちました。その映画のすべてが真実でした」と言いました。しかし、彼女はそれが決して解放されないことに同意しました。それが終わりでしたバッファロー兵士。
2002年、チャンネル4はFilm4を独立会社として終了し、流通と国際的な販売を停止しました。 Websterは辞任し、ほぼチーム全体が解雇されました。
私たちは多くのお金を稼いでいませんでした、それは確かです。そして、私はいくつかの間違いを犯しました。マイケル[ジャクソン]は去っていましたが、それは私の保護者でした。マーク・トンプソン[チャンネル4の最高経営責任者、2012-2004]は、ターミネーターモードで1年ほどやって来て、Film4をシャットダウンすることにしました。
チャンネルからの独立を宣言する際、私たちは、彼らが放送するために映画を購入していたため、プログラムのディレクターや映画の買収部隊との関係に十分な注意を払っていませんでした。そのため、彼らは£50,000で購入できました。ここでは、映画あたり100万ポンドの小さな映画を作っていました。テレビでの映画の通貨は減少しており、午前2時に開催された映画を作っていました。そこで切断がありました。
テッサ[ロス]が引き継いだとき、彼女は壮大でした。彼女は彼女ではないものを決して信用しませんでした。私はとどまりさせてくださいオートバイ日記[エグゼクティブプロデューサーとして]全体。私はテッサについて言うべき相互の言葉を持っていません、彼女はずっと喜びでした。そして非常に鋭い。
テッサ・ロス
2012-14、チャンネル4の映画とドラマの映画/コントローラーの責任者
テッサ・ロスは、チャンネル4でドラマの責任者として働いていました。彼女は映画の責任者になりました。年間予算は1,000万ポンド（後に1500万ポンド）のスケーリングされたフィルムと焦点を絞ったFilm4を獲得しました。ロスが在任中に採用したクリエイティブエグゼクティブには、ジュリエットハウエル（現在はハウスプロダクションのパートナー）、キャサリンバトラー、サムラベンダー、ローズガーネット（現在はA24）、アンナヒッグス（現在はタレントエージェンシーラムゼイ＆アソシエイツのマネージングディレクター）が含まれます。 Eva Yatesはアシスタントとしてスタートし、現在はBBC映画のディレクターです。
私がイギリスのスクリーンにいたとき、私はデビッド・ローズと彼の後継者のデイビッド・オーキンと関係がありました。私はいつもデイビッド・ローズが世界で最高の人だと思っていました。彼は私が育ったときに私がなりたかった人でした。英国のスクリーンでは、ピーターチェルサム私の歌を聞いてください起こっていた。私が最も覚えているのは、デイビッドがメモを与えた穏やかな恵みであり、私は「それがやらなければならない方法です」と考えています。
私の視点は、パウロに対するすべての圧力が放送局に対する間違った圧力であったということでした。それらは一番下の圧力でした。そして、このような巨大なオーバーヘッドを引き受け、資金と流通であらゆる投資を効果的に2倍にして、すべての選択を二重に成功させる必要がありました。
マークトンプソンは開発スレートを捨てて、「私たちは再び始めようとしています」と言いました。放送局が映画産業と映画との関係をどのように見たかについて、ビジョン、ミッションを書き直さなければなりませんでした。
ブランドを代表する映画を構築しなければなりませんでした。ブランドは大胆で、新しい、前進的なものでした。あなたがそれらを始めた瞬間から100％遅れていたプロジェクトを構築し、すべての映画で必要になることができると感じるために、可能な限り広くお金を広めます。私の議論は次のとおりです。最悪の事態は、チャンネル4が表しているものを表している映画がテレビチャンネルにあることであり、それらを演奏する権利を所有しているということでした。そして、起こりうる最高のことは、私たちが素晴らしい映画を作ることです。
私たちの態度は、あなたが何であるか、そして持続可能であることは、[映画コミュニティにとって]重要であるということでした。人々はあなたがそこにいることを知っており、あなたが何をしているのかを知っています。そして、それは人々がそれが家だと感じたことを意味しました。
私はいつもそれがピンヘッドでバランスが取れていると感じていました。品質とお金の組み合わせ、リスクを最小限に抑え、すべての人に最善を尽くし、稼ぐためのお金があればそれを稼いだことを確認しますが、お金はそれほどではありませんでした。優先度。それらのことをどのようにバランスさせますか？
シェーンメドウズが来て、彼はコメディを売り込みました。彼は言った、「私は不動産のスーパーヒーローについての映画を作るつもりです。」これは素晴らしいと思った。これはFilm4での私の最初の委員会です。シェーンメドウズと一緒に仕事をします。そして、の概要がありました死んだ男の靴、私が今まで読んだ中で最も深刻な復venドラマ。しかし、それは絶対に素晴らしかったです。
シェーンがプロデューサーのマーク・ハーバートと開発した関係は素晴らしく、私たちも良い関係を持っていました。安全だと感じているので、あなたが挑戦されているとき、それは良い挑戦であり、とても重要です。創造的な人々が考えるのは、これは良い場所であり、私はこれらの人々を信頼し、彼らが私に質問をするなら、彼らは彼らの仕事であるためにメモを与えていない、彼らは気にしているので質問をしている。業界をより大きく、より大胆で安全にすることでした。
の成功スラムドッグミリオネア雄牛の赤いぼろきれでした。当時の[文化]秘書、ジェレミー・ハントは、「なぜあなたはもっとお金を稼がなかったのですか？」と言いました。私は言った、「まあ、私たちはこれほど多くの公平性だけを置いただけで、私たちはそれを作った」と言った。誰も私たちと一緒にそれを開発したくなかった。ワーナー・ブラザーズはそれを見たときに引き出されました。誰もがそれがどうなるか知っていたわけではありません。
良さに感謝します、私たちはマーティン・マクドナの最初の映画を作りました[ブルージュで]残りのお金とマイク・リーの[ハッピーゴーラッキー]と[スティーブマックイーンの]飢え。投資で400％を獲得しましたスラムドッグ。それは私たちが1,000万ポンドを投資しなかっただけで、予算の一部を投資しました。そして、彼らは理解していませんでした。
アンナ・ヒッグス
2011年から2013年のFilm4.0のコミッショニングエグゼクティブ、Film4のデジタル/クリエイティブエグゼクティブの責任者、2013-2015
Film4には、低予算の映画製作をサポートする歴史がありました。フィルムフォーラボ、ポール・ウェブスター時代にロビン・ガッチによって運営されていました。ロスは2011年に新しいデジタルイニシアチブFilm4.0を立ち上げ、独立したプロデューサーのアンナ・ヒッグスをリードするよう招待しました。
Film4.0は、私が参加したとき、非常にゆるい概要でした。私の仕事は、風景がどのように変化しているかのイラクサを把握することでした。観客のパターンが変化しており、モデルが変化しています。このデジタルの世界で何をしますか？
だから私は次のように戦略的な枠組みを設定しました：Film4はこれを革新的な[デジタルコンポーネント]に関係なくこれを作ります。それは私たちが関係を築きたい映画製作者ですか？他にもたくさんのものがありましたが、最初にこれらの2つのバーを通過する必要がありました。
人々は、Film4がこれを拒否したのを見ましたが、おそらくこの新しい奇妙なことができるかもしれません。いいえ、それはそれがどのように機能するかではありません。それは私が期待を管理するのに役立ち、チーム内と外部の両方で非常に明確になりました。私は、その伝統的な開発とコミッショナーのルートを思いついたのではなく、開業医のプロデューサーであったチームに来たので、私は非常に実用的になり、走っていたことを望みました。年間100万ポンドの予算がありました。
私たちはベン・ウィートリーに完全に資金を提供しましたイギリスのフィールド、そして、少なくともテッサの政権の下ではありませんでした。あなたはそれをしている水門を開いていますか…しかし、映画製作者、アイデア、そして命題の組み合わせは、私たちがそのリスクを取ることができることを意味しました。ベンは[プロダクションスケール]のはしごを上っていて、2週間で映画を作るために戻ってきました。私たちの最初のチャットからそれは映画館に出ていたことまで、1年もかかりませんでした。それは並外れたペースであり、並外れたモデルでした。
私のお気に入りの経験の1つはでした地球上で20、000日。これは、Film4のルールを破り、フォームとジャンルを進化させる良い例です。 Iain [Forsyth]とJane [Pollard]は並外れた映画製作者です。彼らのピッチ文書は、私たちが最後に得た映画に非常に近いものであり、その後起こったことはすべてエレベーティだけでした。ニックケイブファンの外でニックケーブ映画を見るのは誰だと思うかもしれませんか？ニックが「あなたの心のギアが変わる瞬間についてです」と言ったとき、それは映画のそのラインであり、私たちはすべて創造的です。
それは非常に成功し、サンダンスで賞を受賞し、BAFTAにノミネートされました。その年、それは最も売れている興行科のドキュメンタリーでしたが、私たちはこの驚くべき同時リリースを行いました。偉大な才能、興味深いアイデア、美しい映画制作、そしてチーム全体を後ろに導く結婚。私たちはPicturehouse [Entertainment]と協力し、それらのすべてのストランドについて考えました。
最終的にFilm4.0ブランドを静かに落としました。 [名前]は、一部の人々がそれを委ねることができることを意味します：それはDVDエクストラの世界と、あなたがフリンジで行う他の奇妙なものです。そして実際、革新的な作業が完全にチャンスを得るためには、Film4が行っていたこととした他のすべてのすべてのものとまったく同じ品質のAuthorship Excellenceベンチマークに載っていなければなりませんでした。
ローズガーネット
2013-2017のFilm4の開発責任者/クリエイティブヘッド
2013年、ロスはローズ・ガーネットを招待し、その後フリーランスのスクリプト編集者として働いてチームに参加し、2017年にBBC映画のディレクターになるために退出する重要なクリエイティブメンバーになりました。
Film4に対する私の視点は何でしたか？それが行動とエネルギーがあった場所だった。私は何年もの間テッサを知っていましたが、彼女のビジョン、創造性、そして英国からの映画のためにこのアイデンティティを構築したことで、彼女を非常に賞賛しました。彼女は非常にお守りの人物でした。
どんな映画についても話すのは難しいと思います。 Film4について非常に並外れたものは、風景の中でのその場所であり、著者と物語の抱擁、そしてそれがいかなる映画の合計よりも大きかったかでした。それは、グローバルな方法で増幅できるだけでなく、映画製作者の最初の映画を作ることができる映画の観点から、英国でできることの中で物語を構築することでした。その権限を持つことは非常にまれであり、本当の特権でした。
私の4年間で、私たちはいくつかの素晴らしい映画を作ったと思います。それが最終的に重要なことです。そして、思慮深く協力的な環境で願っています。私たちの仕事の中でいくつかのことが変わりましたが、私たちの仕事は常に、市場の観点からではなく、公共サービスの観点からサポートすることでした。
最高の状態での公共サービスは、ニッチやあいまいさの周りではありません。それは、人々が非還元的な方法で見たいものを特定できることです。公共サービスが反対に座っているか、それが反市場であると考えるのは簡単です。絶対にそうではありません。それは自信と勇気を持っていることです - それはあなたの仕事であり、あなたが本質的に自信を持っているか勇敢であるからではなく、あなたの仕事だからです - 語られる物語のより大きな風景に貢献するのに役立つ仕事をすることです。そして、あなたがする方法の1つは、それを見る人々と仕事が成功することです。それはニッチやdul、へそをgazingすることではなく、本当の方法で先を見ることができる特権を持つことです。
私はそれらすべてを愛していました[チームが作った映画]。実際、私はそれらすべてを愛していませんでしたが、私たちはそれらをすべて正当な理由で作りました。あなたが参加できる場所にいることアメリカンハニー、お気に入り、私は魔女ではありませんそしてあなたは本当にここにいませんでした、それは非常に素晴らしい仕事です。
デビッドフーズ
Film4のディレクター、2014-16
2014年、ロスは国立劇場を経営するために去り、後にハウスプロダクションを設立しました。大規模な検索の後、チャンネル4は、デイビッド・コスを代替品として任命しました。彼女の代わりに、彼のベルトランニングモメンタム写真とユニバーサルピクチャーズインターナショナルの呪文を備えた米国生まれの上級業界の人物です。
チャンネル4のボードとエグゼクティブは、テッサのグループがFilm4のプロフィールを上げて英国映画業界をサポートするというお金がほとんどなく、途方もない仕事をしたと感じ、彼らはオスカーの勝利を獲得していました。12年の奴隷。しかし、彼らは財政的な質問の瞬間を経験していました。彼らは私に尋ねていました。私たちはあなたがただたくさんの商業映画を作りに行かせてほしくありません。」
また、ビジネスの放送側から少しのプレッシャーがありました。「これらの映画は素晴らしいですが、チャンネル4で午後9時に望むものではありません。[デジタルチャンネル]フィルム4で実行する必要があります。」
戦略の本当の変化は、より少ない映画にもっとお金をかけ、復旧ポジションを改善することでした。また、30％、40％、50％の株式投資家であることにより、創造的なプロセスをより多く制御できました。
また、1つまたは2つの低予算映画の割合としてかなり大きな投資を行っていました。そのため、3つのカテゴリがありました。初めての映画製作者と一緒に200万ポンドの映画を作ってみましょう。約400万ポンドまたは500万ポンドの映画の少数派投資家になりましょう。そして、1つまたは2つの大きな映画に大きな賭けをしましょう。マーティン・マクドナミズーリ州エビングの外の3つの看板後者の戦略でしたお気に入りそして私の家族と戦う。
小規模な投資については、販売エージェント、ディストリビューター、BFI、銀行（Film4の復旧用語を改善することで）を少し厳しくしようとしました。これは以前の政策に対する批判ではありませんが、起こっていたことは、非UK企業が初期のリスクのある投資から不釣り合いに恩恵を受けていたことです。受益者には、StudiocanalやPathéなどのフランス企業が含まれていました。カナダの会社EONE。私たちは業界の映画製作者にレッグアップを与えていましたが、私は英国政府のお金が非英国企業に行くのが多すぎると感じました。
テッサは、レニー・アブラハムソンのすべての開発作業を行いました部屋そして、私がそこに着く前に彼女はいなくなりました。それがグリーンライトでなければならなかった瞬間がありました - それはイエスかノーの決定でした、そして私はイエスと言う人でした。レニーは最初のカットを示し、私は言った、「この映画はベストピクチャーにノミネートされる予定です。私を信じて、これ以上の9つの優れた映画がある方法はありません。」私はA24で作業するのが大好きでしたex_machina[ユニバーサル]と私は本当にアカデミーキャンペーンで彼らをプッシュしました。私のバックグラウンドの多くはマーケティングと流通です。部屋私が貢献できる場所は、マーケティングと流通、賞のキャンペーンの男としてのものだと感じました。
私はマークを作るのにそれほど長くはありませんでした、そして、それは少数のプロジェクトを除いて、創造的な方向性の点で劇的に顕著な違いであるとは思いません。たぶん、私は映画の種類を少し広げたと思います。覚えておいてください、それは私だけではありませんでした。テッサの下のチーム全体がとどまり、彼らは私たちが追求した映画の種類に大きな影響を与え続けました。私が個人的に擁護したものについては、彼らはのような映画でした3つの看板、私の家族と戦う、アメリカの動物マイケル・ピアース獣。アメリカの動物最初から最後まで、私が今まで関わった私のお気に入りの映画の1つです。私の家族と戦う素晴らしい、群衆を喜ばせる映画です。
Film4には、そのような映画の歴史があります。 80年代と90年代に、これらの映画4映画を見ました。 Film4がエッジの効いた商業的でクールであり、Highbrowを望んでいました。私はスリラーのようなものを見ていました浅い墓そして、「Film4がこのような映画を最後に作ったのはいつですか？」
ダニエル・バッツェク
フィルム4ディレクター、2016-22、会長、2022-Present
2016年、KosseはSTXに参加して新しい国際部門を運営し、Daniel Battsekに引き継がれました。 Battsekは、Palace Picturesで英国の映画業界でスタートし、Miramax、National Geographic、およびCohen Media Groupでの役割のために米国に移転する前にBuena Vista Internationalを運営していました。彼は2022年にFilm4の会長に昇進し、Ollie Maddenが監督を引き継ぎました。
Film4の前に、英国の映画産業は、ビジネススーツや古い学校の絆で灰色の人々によって運営されているように私に目を向けました。そして突然、私は私がチャックアウトしたすべての[企業]のものが今必要であることを発見しました。
Battsekは代わりにオーストラリアでHoyts Film Corporationで仕事を見つけ、1985年に英国に戻り、Palace Picturesに上陸しました。
宮殿では、私たちが関わっていた映画の50％以上がFilm4に関与しているように感じました。そうではなかったかもしれませんが、そのように感じました。私たちは映画製作者と映画のプロフィールと同期していました。
Film4に到着したとき、私はDavid Abraham [Channel 4 CEO、2010-17]とDavid Kosseが策定した戦略を購入しなければなりませんでしたが、それでも比較的試合されていませんでした。私たちの業界では、それは常に心と頭の間のバランスであり、特定のプロジェクトと特定の映画製作者との主観的なつながり、そしてそれらの映画を作る方法を見つけて、創造的にそして両方の成功する可能性があります。経済的に。
私たちのすべての子供たちを平等に愛することと、私がいつも振り返る映画がなく、特にその一部であることを誇りに思う映画がないふりをしていないという道を踏む必要があります。 Film4内で育った映画製作者に参加したことを誇りに思います。 Yorgos LanthimosとMartin McDonaghはその明確な例です。しかし、私は平等な楽しみを持っていました岩そして聖モードそしてみんなジェイミーについて話している。オリバー・ヘルマナスリビング私が表していると感じる映画のリストの一番上に置くもう1つの映画は、おそらくいくつかの映画4映画とまったく同じエッジネスではありませんが、それが設定したものをほぼ完全に認識しています。
それらの映画に責任を負うのは映画製作者ですが、私たちはそれらの映画が作られ、そして世界に出る環境と場所の作成を支援します。私たちは、最初のピッチミーティングから、私たちがビジネスをしている人から来る最後の[金融]声明まで、これらの映画と並んでいます。それが私たちが果たす役割です。
2020年、Sue Bruce-Smithは、Film4で20年間働いていて、62歳で癌で亡くなりました。
非常に多くのこと[彼女が命じた賞賛と尊敬を支えている]。彼女は信じられないほど知識が豊富で、開発、生産、財務、ビジネスプラン、国際的な販売、流通に関して、さまざまなスキルセットで経験がありました。彼女は非常に賢いビジネスウーマンであり、あなたが会いたいと思う最高の人の一人でもありました。すべての説明のすべての映画製作者は、彼女の人生と映画で彼女を信頼します。
そして、彼女はまた、平等な同僚だけでなく、彼女のために働いていた人々も彼女を愛していたという点で、素晴らしい同僚でもありました。彼女への尊敬と愛は、彼女がまだここにいるかのように今と同じように存在しています。彼女が私たちがしていることすべてに引き続き持っている影響に誇張はありません。
