出版社のコンデナストが「次世代」エンターテインメントスタジオを作成した方法

複数のエンターテイメントプラットフォームで象徴的なブランドの知的財産を活用することは、出版社にとって聖杯のようなものです。幸いなことに、CondéNastCEOのBob Sauerbergにとって、彼はCondéNastEntertainment（CNE）を立ち上げるために誰をもたらす必要があるかを正確に知っていました。

テレビ業界で彼女の好み、洞察力、エネルギーについて高く評価されていたドーン・オストロフは、CWやUPNなどのネットワークの社長である間に、ヒットショーを開発していることで称賛されました。ゴシップ・ガール、アメリカの次のトップモデルそしてドラマ白金、書かれた12年の奴隷脚本家ジョン・リドリー。しかし、オストロフは、CWの視聴者が新しいコンテンツを求めてデジタルプラットフォームに移行するのを見て、興味をそそられました。そのため、2011年にコンデナストがノックしたとき、彼女は機会をつかみ、ロサンゼルスからニューヨークに移転する決定を下しました。

「[デジタル]が大きなコンポーネントであることは知っていました」と、20世紀フォックステレビの元放送ジャーナリストであり上級幹部であるオストロフは、その機会を述べています。 「デジタルで導かれたゼロから何かを成長させることができ、同時にビジネスが行く場所の最前線に配置されたことは、私にとって非常に興味深いものでした。」

彼女は、Vogue、Wired、The New Yorker、Vanity Fair、GQなどのCondéNastのstable舎のstable舎に慣れてしまいました。目標は、姉妹会社のIPとオリジナルの素材を、ダイナミックレンジのプラットフォームと視聴者向けのコンテンツに吸い上げる「次世代」スタジオをCNEで作成することでした。

製品のスレートが身長に成長するにつれて、CNEでの進歩は安定しています。 Ostroffは、主題、目的地プラットフォーム、ブランドオーディエンスに応じて、演劇リリース、テレビシリーズ、長さが異なる多数のデジタルビデオの長編映画を開発するコンテンツコンベアベルトを統治しています。

機能操作は、ロバートレッドフォード強盗映画で勃発する態勢が整っています老人と銃、とりわけ、2016年のニコラス・ケージのドラマに早くつまずいた後1つの軍隊。その映画はGQの記事に基づいており、劇場に到達することはありませんでした。オストロフは、彼女のフォローアップ、消防士のドラマでより良くなりました勇敢な人だけ、アリゾナ州の花崗岩の山のホットショット火災ユニットに関するGQの記事「No Exit」に基づいています。結果として生じる映画は批評家を感動させましたが、昨年の秋にソニーを釈放した後、国内総額1,800万ドルの総額を達成しました。

CNE社長は、より成熟した市場向けの約35の開発タイトルの「かなり堅牢な」機能を組み立てました。同社は映画をパッケージ化して制作し、投資家と協力して最高のディストリビューターを見つける。老人と銃New YorkerでのDavid Grannの2003年の記事に基づいており、不特定の日にFox Searchlightを通じてオープンします。今年の生産を開始する予定ですジャングルの王（ワーキングタイトル）、有線の記事に基づいて、ジョニーデップが逃亡者ソフトウェア起業家ジョンマカフィーとして。執筆時点では、ディストリビューターは添付されていません。

IPからのアイデア

「映画やテレビに関しては、ほとんどの場合 - おそらく95％〜97％の時間 - 雑誌やサイトのIP、または図書館からのアイデアは、ほとんどの場合、95％-97％です。たまに、ブランドやIPとは何の関係もない素晴らしいコンセプトを行います。

CNEは最近の高速企業レポートの一部であり、5年前に発信されたとされるデータをculしたのは、会社がジャーナリストに12か月のオプションで2,500〜5,000ドルを支払うと述べています（平均業界料金は5,000〜75,000ドルの範囲です）プロジェクトがGO機能になった場合、購入コストの最大1％のシェア。 CNEの情報筋は、会社が成熟するにつれて、作家の経験やその他の要因に基づいて、ジャーナリストの賃金範囲が上がったと主張しています。

ロングフォームショーには、称賛されているThe The Aclaidedが含まれます最後のチャンスuNetflix（カレッジフットボールに関する2014年のGQ記事から適応）とニューヨーカーがプレゼントしますAmazon Primeビデオでは、Alex GibneyのJigsaw Productionsに関連して。 12月、オストロフはパラマウントテレビと匿名のコンテンツとのファーストルックの契約を結び、スクリプトシリーズを作成しました。

デジタルコンテンツのソース素材は、機能よりもはるかに広いプールから呼ばれます。 「デジタルビデオビジネスを見ると、かなりの量（おそらく90％ではないにしても、おそらく90％）が、特定のプラットフォームで機能することがわかっているコンテンツであるため、チームのオリジナルのコンセプトから来ています」とOstroff氏は言います。 「したがって、ほとんどの場合、特定のIPに接続されていませんが、ブランドの1つに関連付けられているか、それを作成し、複数の形態の配布に基づいてプログラムされています。」

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デジタルコンテンツについて議論すると、彼女は「スクリプト」や「ドキュメンタリー」などの従来のラベルから遠ざかります。 CNEは、次世代のストーリーテラーを受け入れるよう努めており、コメディシリーズから情報ビデオ、有名人のインタビュー、ニュース、解説まで、物質的な流れがあるため、定義は流動的です。 CNEは、年間約5,000本のビデオを生産しています。73の質問、 恐怖ボックスそしてあなたは私の歌を歌いましたまた、コンテンツは、約2,300のWebサイトで約60のパートナーにまたがるデジタルネットワークに配布されています。後者の中には、21のいわゆる「O＆OS」があります。これは、Vogue、The New Yorker、GQ、Wiredなどの所有および運営されているブランドサイトです。

「Bon Appetitからホリデークッキーを焼く方法についての関連するコンテンツかもしれません」とオストロフは言います。 CNEコンテンツの主要な目的地には、YouTube、AOL、Yahoo！およびMSN; Apple TV、Roku、Xboxなどのオーバーザトップ（OTT）サービス。 Google Daydream、Jaunt、SamsungなどのVR/360プラットフォーム。 WWD、ロサンゼルスタイムズ、シカゴトリビューンなどのパートナーネットワーク。

CNEはまた、プレミアムのソーシャルビデオネットワークであるシーンを運営しており、18〜24歳の多文化の女性に歪んでおり、複数のプラットフォームを走る会社のIP Stableまたは第三者から選別されたキュレーションのデジタルコンテンツをキュレートします。同社によると、このシーンは月に1億回以上の視聴を生み出しています。全体として、CNEは、その短編コンテンツが2017年に117億6,600万のビデオビューを記録し、2016年に161％の増加を示したと報告しています。

広告収入の増加

同社は広告ベースのモデルを運営しており、Networksがオンエア広告を販売する方法と同様の方法で、CNE O＆OSのYouTube広告と広告を販売しています。 Ostroffは、広告の長さが60秒から30秒に縮小し、6秒の最新トレンドに縮小しました。

CNEは非公開企業であり、財務情報を公開することを拒否していますが、2017年のニューヨークポストの話は、同社が予定より1年前に初めて利益を上げたと報告しています。 Screen Internationalは、この数字が7桁の領域にあることを理解しています。

執筆時点で、11月に明らかにされたComScoreからの最新のインテリジェンスは、YouTubeのCNEの記録的な月であり、1億8,900万のビデオビューが前年比で161％増加しました。 11月下旬の感謝祭の週だけで、同社はYouTubeで6100万のビデオビューを生み出し、会社の短い歴史の中で最高の週を登録しました。 11月21日は、1410万回の視聴、422,000のいいね！、52,000人の新しいチャネル加入者で記録的な1日を生み出しました。

特定のCondéNastプリント製品の平均読者年齢は、そのブランドのWebサイトで同じユーザー年齢と必ずしも同等ではありません。ビデオコンポーネントは、「YouTubeやSnapなどの他のすべてのプラットフォームでそれらを見つけているため、これらのブランドのいくつかについて知られていないかもしれない聴衆、はるかに若い視聴者にリーチしています。突然、彼らは他の聴衆全体に関連しています。」

それが、デジタル、特に短編エンターテインメントについてCNE社長にアピールするものの一部です。 「それは完全にポータブルです」と彼女は言います。 「必ずしも時間投資ではありません。ソーシャルメディアとビデオは今、私たちにとって娯楽であると考えています...それはとても簡単な修正です。私たちは、Z世代と若いミレニアル世代が、非常に満足していると感じるためにすべての素早い噛みつきを得ることに慣れている社会に住んでいます。

「それは、人々が長い形式を見ないと言っているわけではありません」と彼女は付け加えます。 「オンエアまたはプロダクションのいずれかの8つのロングフォームシリーズがあるため、多くのロングフォームシリーズも作成しています。しかし、ショートフォームの媒体を見ているとき、それはまた、異なるタイプの注意スパンを持ち、物事を迅速に得るために慣れている世代にも話しています。」

世代の言語スキル

Gen ZとMillennialsは、「箱から出していない」コンテンツのように、彼らが何を、いつ、どのように見たいかについて要求していると述べています。 「私たちは彼らに別の言語で話します」とオストロフは言います。 「私たちが彼らのために作ったものが年上の聴衆にアピールしないと言うのではなく、私たちが時々年上の聴衆のために作ることは、若い聴衆にアピールしません。」

それでは、勇敢な新世界のテレビはどのようにしてテレビの変化する顔を見ていますか？ 「コンテンツについて話すと、長い形式のコンテンツと呼ぶ傾向があり、ある時点ですべてのコンテンツがぼやけます」と彼女は言います。 「長い形式や短編は、来る世代にとって重要ではありません。エンターテイメントはエンターテイメントになるでしょう。

「しかし、流通モデルとしてのテレビは多くの課題に直面していると思います。一部の課題は、一部のテレビチャンネルのストリーミング機能とデジタル資産の観点から修正される場合があります。長い形式のコンテンツについて話している場合は、Hulu、Amazon、Netflix、AppleやRokuなどのOTTプラットフォームのいずれかなど、デジタルプラットフォームに複数の家があります。

「私たちは皆、私たちの人生のあらゆる時間や瞬間に私たちに興味のあるタイプのコンテンツを見つけることができます」とオストロフは続けます。 「最終的には、視聴者、消費者が大きなポジティブであり、コンテンツがどのように変化するかの選択肢の選択につながります。方法。"

それでは、デジタルプラットフォームは従来のネットワークよりも人気が高くなりますか？ 「ある時点で、その時点がどこで起こるのか、どのように起こるかを確認します。まだわかりません、それはすべて進化しています。私たちはこのすべてに早い時間に入っていますが、まだ長い道のりがあります。」