私の家庭生活からの仕事:アントワーヌ・ル・ボス、フランスの脚本家兼CEOのLe Groupe OuestのCEO

フランスの脚本家および脚本コンサルタントのアントワーヌ・ル・ボスは、脚本のコーチングとプロジェクト開発を専門とする住宅イニシアチブであるLe Groupe Ouestの創設CEOです。フランス西部のブルターニュの伝説の険しい海岸に基づいています。

2006年の設立以来、Le Groupe Ouestは世界中の50の領土から800人以上の映画製作者と協力しており、カンヌカメラドールの勝者を含む数百のプロジェクトの開発をサポートしてきました。、ロカルノゴールデンヒョウの勝者ゴッドレスそして最近では、サンダンス大ju審賞受賞者ヤルダ、許しの夜。

そのフラッグシップLess Is More(LIM)プログラムは、プロジェクトを備えた2つのイニシアチブコーチングライターの獲得者であり、クリエイティブプロデューサーと「開発エージェント」として知られる将来のストーリー編集者である作家との協力方法についてです。

2020年版 - 20人の作家獲得者と12人の開発エージェントを含む16のプロジェクトを特徴とする - は、コロナウイルスのパンデミックが激化したように、3月中旬にポーランドのクラコウ郊外のウルスキーフォレストで1週間のワークショップで始まる予定でした。 Le Bosと彼のチームがすぐに行動し、参加者が代わりにオンラインで働くことができるように、プログラムを再構成しました。 Le Bosは、Brittanyの自宅からの手術を監督し、Le Groupe Ouestの現在の空のオフィスへの旅行を時々旅行しています。

あなたが今いる状況は何ですか?
私は3月16日からフランスの皆のように封鎖されています。私は海から約500メートルのフィニステールの田舎の真ん中にいて、庭にたくさんの新鮮な空気と家族のサッカーの試合があります。ビーチは立ち入り禁止ですので、私は毎日走り、家から半径1キロメートルの畑で毎日走ります。

あなたとあなたのチームにとってはいつものようにビジネスですか?
チームは自宅で作業しており、Groupe Ouestのオフィスは空ですが、コーチングライターの中心的な活動を変えました。誰も作家を捨てたくなかった。それどころか、私たちは皆、この新しい文脈で意味のある物語の創造をサポートするために一生懸命働く瞬間であると感じました。

オンラインのワークショップを再構成するために10日間を取りました。これは、私たちがトップスピードで学んでいる新しい作業方法であり、オーターが彼らの将来の映画について激しく反映することでこの期間から利益を得ることができるようにします。ウイルスがなくなった後、再建する世界と、欠けている物語を書く緊急の必要性があり、私たち全員が今生きているこの深い変容に基づいています。

オフィスのルーチンをどのように進めていますか?
Groupe Ouestの常設スタッフは、Jitsi Meetで週に3回のチームミーティングを開催しています。オフィスは私の家からわずか500メートルですので、集合的なセッションを運営しているとき、私は一人で、一部は象徴的な理由で働き続けますが、主に優れたインターネット接続を保証するためです。家に戻って、私は1日に5〜6個の別々のビデオ通話があります。カメラをつけておきます。お互いを見ることができることが重要です。それはあなたが続けるのに役立ちます。

この期間にリムの仕事をどのように継続していますか?
リムは、創造的なプロセスを刺激し、深く掘る映画を生成するためのツールとして、創造的な制限を使用することに起源があります。このパンデミックは、私たちが何か新しいことを試す機会です。

先週の金曜日(3月31日)2020年版を発売しました。作家、脚本、「開発エンジェル」の前に入門的なマスタークラスがありました。チームと他のいくつかのパートナーとともに、約40人が同時にオンラインで私たちの約40人がいました。世界の四隅からこれらすべての人々を1つの小さなスクリーンで団結させ、すべて国際麻痺の状況により封鎖されているのを見るのは非常に感動的でした。

このプロセスをオンラインでどのように複製していますか?
ワークショップは通常、都市や日常生活の気晴らしから離れた田舎で行われます。自然界に出て、森や海岸に沿って散歩に行くのは、参加者が自分の仕事にもっと集中するのに役立ちます。この新しいオンライン方法により、誰もが他のコードを使用して作業と接続の方法を学んでいます。これから何が出ているのか、それが肉と血のセッションとどのように異なるか、補完するのかを分析することは魅力的です。

コロナウイルスのパンデミックがプロジェクトに影響を与えると思いますか?
オーテヤには選択肢がありません。彼らは状況を考慮しなければなりません。特に西部で比較的快適な生活を送ってきた参加者にとって、それは新しい現実です。突然、私たちは集合的なトラウマにつながっています。これは確かにプロジェクトに影響を与えますが、誰がその方法を知っています。少なくとも6か月間、どのようにどのように見えるかはわかりません。

どのシステムを使用していますか?
私たちは常に、さまざまな国に拠点を置く人々との小規模なミーティングのためにSkypeの大規模なユーザーでしたが、この新しいコンテキストにより、私たちはズームに移りましたが、それはまったく悪くありません。

今後数か月間、どのような緊急時対応計画を立てていますか?
Lim Onlineの経験から学んだ教訓を使用して、数十の執筆ワークショップを変換する必要があります。 6月末にリムの業界イベントを計画していました。これは、ビーチでの共同制作市場の一種です。地元の評議員は非常に協力的であり、この地域のレストランや企業は、ヨーロッパ全土とさらに遠くからゲストを歓迎することを楽しみにしていました。それをキャンセルするのは心が壊れますが、必要に応じてオンラインで実行します。創造的かつ生態学的に跳ね返る必要があります。

自宅で働くためにどんなアドバイスがありますか?
1つの部屋を閉じて、考えたり、読書したり、スキーをかけたりするために別々にしてください。

小さいか大きい子供がいる場合、あなたが働いている間、どのように彼らを楽しませたり教育を受けたりすることをどのように管理していますか?
私たちは毎晩重要な映画を一緒に見てきました。私たちは、第二次世界大戦後の2年間から多くのイタリアの映画を見てきました。これは、人類があなたを言葉に残す人生を再生する能力を示した時期です。フェデリコ・フェリーニのような映画路上で、Luchino Visconti's白い夜とマリオ・モニセリ情熱的な泥棒

あなたが他に何かありますかあなたはこの時間を通してあなたを連れて行くのを見て、読んで聞いていますか?
また、ピエールエタックスの完全な映画撮影を手に入れることができました。また、スキッピングロープの喜びを再発見しました。

将来を心配している映画業界の人々にどんなアドバイスをしますか?
明らかなことは、過去を抱きしめる意味がないということです。別の方法で再発明、予測、夢を見る必要があります。私たちの職業は、子どもたちの希望を生み出すのに役立つ一般的なアイデアや夢の周りに人間が集まるのを助けるために、感覚を構築し続ける必要があります。

この危機は業界にどのような前向きな変化をもたらすでしょうか?
「強い」ではなく、「必須」と言うでしょう。何が起こっているのかは、更新を引き起こさなければなりません。あらゆる意味でそれは起こらなければなりません。以前の正常性に戻ることは許可されません。