Roger Charterisは、ロンドンに拠点を置く演技およびタレントエージェンシーThe Artists PartnershipおよびSister CompanyのDevelopment Partnershipの共同所有者兼CEOです。
演技の才能に加えて、同社は作家、劇作家、映画やテレビの作家や監督、演劇作家と監督、インフルエンサーと専門家を代表しています。
あなたが家からリモートで働いているので、それはあなたとあなたのチームにとっていつものようにビジネスですか？
いいえ。私はそれがそうだったと思います...私たちが知っているように、映画、テレビ、演劇の制作はすべて閉鎖されているので、私たちの俳優や監督も停止しなければなりませんでした。
現在、私たちは、大規模な休みと終了の契約上の泥沼に焦点を当てています。それを超えて、開発パートナーシップでチームが主導し、クライアントのための新しいアイデアとコンテンツの開発に焦点を当てています。リモートで作業し、それがどのように見えるかは、私自身とグループ全体の38人のスタッフにとって進行中の作業です。
どのようにオフィスのルーチンを維持していますか？
すべてと同様に、古いルーチンは完全になくなっていますが、残っているのは長い時間だけです。それは、文字通り、16〜18時間の日です。私は毎日のスタッフの電話とカンパニーとの会議を開催しています。「ビデオオフ」でこれらを行いますが、実際にひげを生やすことができることを同僚に証明するために、時々ポップします。
どのシステムを使用していますか？
内部的には、Microsoftチームを使用しています。すべての国際的およびその他の会議のコールについて、私はズームコールで軽くたたく人になりました。あなたのようです 結局のところ、老犬に新しいトリックを教えることができます！クライアントや他の業界の専門家と一緒に、WhatsAppと電話です。
あなたとあなたの同僚はどのようにチームの士気を維持していますか？
会話。会話。会話。私たちは毎日お互いにチェックインします。クライアントとスタッフがこの困難な時期を通して何でもすべてを投稿、チャット、共有するためのアーティストパートナーシップコミュニティのFacebookページとWhatsAppグループを設定しました。また、毎週のニュースレターをお客様に送信します。クライアントは、気楽で有益なことを目指しています。
将来を心配しているビジネスの人々にどのようなアドバイスをしますか？
確かなことは、何も確実ではないということです。したがって、今のところあなたの帽子を握ってください。私たちはこれを一緒に、そして反対側でナビゲートします。
今後数か月間、どのような緊急時対応計画を立てていますか？
悲しいことに、これは今後数ヶ月よりずっと長く続くと思います。当然のことながら、多くのベルトスタインがありますが、その後、旅行、食事、劇場、映画館 - それはすべて私たちのために本当に行われています。また、私たちはクライアントと創造的になっているので、仕事に戻ったとき、私たちは中断した場所から拾うだけでなく、将来の仕事のためにアイデアとエネルギーを生み出しました。
幼い子供がいる場合、あなたが働いている間、どのように教育を受け、楽しませてくれますか？
私たちは子供たちが途方もなく若くなったので、私はそれに対処することができません。
ホームワーキングにはどんなアドバイスがありますか？
私は通常の営業時間を維持します。私はエクササイズバイクに少なくとも20分を費やそうとしています。ズームコールでは食べません。私は日光の下でダイニングルームのテーブルで働き始めましたが、すぐに予備の寝室に追放されました。私の妻は作家であり、沈黙を必要としていますが、私は24時間年中無休で電話で話します。シェービングと靴が窓の外にあります - スリッパはデリグルです！
この時間を乗り越えるために何を聞いて、見て、読んでいますか？
私は見ています：ズームの毛むくじゃらの顔。
私は読んでいます：スクリプトとその他のスクリプトは、政府のウェブサイトと、自己雇用者のための財政的支援スキームに関する進化する情報も見ています。
私は聞いています：世界最悪のプレイリストに - どうやら私のものです。
