ユニバーサル撮影エンターテインメントグループ会長のドナ・ラングレーは、スタジオが彼の今後のA爆弾プロジェクトで約100日間の排他的な演劇窓のクリストファー・ノーランの要求を「収容」すると述べています。
スタジオ勝利した原子爆弾の作成者であるJ.ロバートオッペンハイマーとラングレーと現在のnbcuniversalのCEOであるジェフシェルが長年にわたって求愛したことについてのテントポールへの権利のための激しい入札戦争は、エグゼクティブに語った情報Tech、Media、Finance Summit 'Universalの「仮想」の女性（10月7日）。
「クリスは、20年間でワーナーブラザーズで映画を作っていた先例を持っています。彼は、彼がやろうとしていることだと話したすべての人と非常に明確でした」とスタジオヘッドは言いました。 「それがそこに入るポイントだったことを考えると、私たちはそれに対応させて喜んでいます。」
ユニバーサルに好意的にノーランの取引を封印したかもしれないことを尋ねました。ラングレーは次のように付け加えました。一緒に…そして、私たちはクラス最高の流通とマーケティングチームを世界的に持っています...私たちは、ジョーダン・ピールのかどうかにかかわらず、オリジナルの映画を想像する際に本当の情熱と卓越性を実証しました得る 外そして私たち[または]その他。」
Langleyは、セッションモデレーターに、NolanのOppenheimer Projectの長い排他的な演劇リリース（彼女が「否定できない演劇命題」と呼んでいる）が異常になることに同意しました。 「ストリーミングを通じてであろうと、今では演劇的にリリースしているすべてのスタジオが少し違うことをしているという事実であろうと、私たちは聴衆、消費者を、時代と45日の日付であろうと、より早く映画を期待するようにトレーニングしています。劇場の窓から数日後、私はほとんどの映画で…映画は多くの場合、約2週間または3週間で彼らの主要な劇場収入を循環します。分析はそこにあります…私はそれが未来のものになると思います。」
エグゼクティブは、排他的な演劇窓が30〜45日間に落ち着いているかどうかについて描かれませんが、「私はそれが短くなると思います。それは実際に理にかなっています。」彼女は、窓の収縮がパンデミックなしで起こっていただろうと同意した。 「ストリーマーは、演劇ベースのビジネスモデルがもはや実行不可能な方向に業界を押し続けていたでしょう。それはすでにそのように流行していたので、どういうわけか私たちはそこに着くつもりでした。」
演劇はスタジオとラングレーのファブリックの一部です。その国際チームはちょうど攪拌を提供しました1億2,000万ドル以上の国際的なオープニングウィークエンドのために死ぬ時間はありません- 演劇前の興行収入に戻るには「長い時間」が必要だと言いました。
Comcastのユニバーサルのストリーミング兄弟であるPeacockの主題について、Langley氏は、差し迫ったリリースのように日付と日付を「発育阻害」していると言いました。ハロウィーン 殺すまれです。戦略は、ユニバーサルフィルムが他のデジタルプラットフォームに行く前に劇場公開から4か月以内にピーコックでのみ演奏することです。 「[消費者]の心と心の中で私たちが生きている素晴らしいコンテンツを維持するための非常に運動的な方法のように感じます。」
スタジオヘッドは、彼女がプラットフォームで作る予定の映画の数を言っていなかったが、「私たちは準備ができている」と付け加えた「かなり重要な役割」を予想していた。
