出典：MGM
しばらく時間がかかりましたが、MGMの運命とストリーマーがハリウッドのスタジオを購入するかどうかについての長年の憶測の後、Amazonは義務を負い、97歳の会社を目を見張るような84億5,500万ドルのためにスナップしました。
これは、Amazonのゲームチェンジャーかもしれません。多くの人が値札を奪いましたが、世界で最も裕福な人が運営する$ 1.6tnの時価総額で、eコマースタイタンのポケット変更です。創設者であり退任するCEOのジェフ・ベゾス（アンディ・ジャッシーは7月5日に役割を引き受け、ベゾスは執行会長になります）と彼の副官は、MGMの名高い図書館が贈り続ける贈り物になる可能性があることを知っています。
右手には、4,000本の映画と17,000時間のテレビの宝庫がプライムメンバーシップの成長を促進できない理由はありません。 Bezosは、4月の収益の呼びかけで、1億7500万人以上のプライムメンバーが昨年、前年比70％増加したビデオをストリーミングしたと述べました。 Amazonが私たちに規制上のハードルをクリアすると、あまりにも大騒ぎせずに行うことが期待されると、Primeビデオに広大なエンターテイメントの貯蔵庫を構築し始めることができます。
さらに良いことに、さまざまなコンテンツの出力コミットメントが今後数年間で終わりを告げると、Amazon Studiosはリメイク、再考、スピンオフを通じて無数の機会を探求できます。
MGMが本質的に別のエンティティとして実行されているかどうかはまだ不明です（Amazonが137億ドルを支払ってからWhole Foodsが行ったように）または統合コンテンツ部門です。また、To-Doリストでは、Amazon StudiosのJennifer SalkeとMGMの映画とテレビのヘッズMichael De LucaとMark Burnettとそのチームが、AmazonのエグゼクティブJeff Blackburnが走るグローバルメディアユニット内にどのように並んでいるかを把握しています。
情報筋は、MGMの2021年のスレートをリリースする方法の差し迫った問題が、演劇のリリースのコミットメントを称えることを支持して解決されたように見えることを示唆しています。これは、特にジェームズ・ボンドの場合に賢明なスチュワードシップであり、MGMクラウンの宝石であり、20の映画が数十年にわたって世界中で約70億ドルを獲得しています。
MGMの所有者として、Amazonは007プロパティの半分を管理しています。 Eon Productionsは残りの半分をコントロールし、Barbara BroccoliとMichael G. Wilsonを制御します彼らが映画館のスーパースピーを望んでいることを明らかにしています、から始めます死ぬ時間はありません秋に。サルケと彼女のチームは、EONとの緊密なコラボレーションが重要であり、財政的な報酬をもたらすのに十分な長さのコンテンツとタレントリレーションズゲームに参加してきました。パートナーがブランドを収益化できるすべての方法を考えてください。
次は誰になりますか？
これはAmazonのゲームチェンジャーになる可能性がありますが、確かにストリーミングのゲームチェンジャーであり、さらにはStudiosによって行われます。 Streamer-Buys-Legacy Studioが現実になった今、それは利害関係を上げ、競争を強化し、「誰が次になるのか？」という質問を請います。
純粋なコンテンツ会社であるNetflixは、サブスクライバーがライバルのプラットフォームにジャンプしないようにして、ターゲットコンテンツの所有者を購入するために、ショップウィンドウに光沢のある新しいものを配置する必要がありますか？ First Mover Advantageがあり、Ted SarandosとReed Hastingsは、Amazon Studiosなどがその大規模な制作事業に追いつくのに何年もかかることを知っていますが、それを除外しないでください。
たぶんアップルは買い物に行く。明らかな買収目標はライオンズゲートです。また、インドのエロスが所有するSTXもありますが、Amazon-MGMとDiscovery-Warnermediaは、機会が生じた場合に所有権が変わる可能性があることを思い出させてくれます。
Sony Pictures Entertainmentは、その有利な支払い1とPay 2に照らしてブロックから外れていますNetflixを扱いますディズニーですが、Sony PlayStationや別の社内ストリーミングサービスを構築していない場合、Parent Sony Corpがライセンス戦略を再検討し、オファーを受け入れることを心に留めておくことはできません。
パンデミックは、劇場窓の根本的な変化を引き起こし、今日のエンターテイメントの景観における柔軟性とダイナミズムの必要性について展示を警告しました。 Amazon-MGMの取引により、ストリーミングインフラストラクチャと野心を備えた大規模な企業の馬小屋内に存在しないスタジオとミニメジャーの露出が明らかになりました。
Theatricalは、MGMや他のスタジオ、ディストリビューターでの適切な映画の収益滝において重要な役割を果たし続けます。しかし、映画を市場に投げ込み、どんなものが出てくるかを見るという古いアプローチは、劇場の頭が消費者にとって唯一の選択肢ではないことを知っています。
先週の「The Big Screen Is Back 'Sizzle Reelのプレゼンテーションで、ロサンゼルスでのSizzle Reelのプレゼンテーションで、空中でそれを感じることができました。あなたが商品を持っているなら、劇場は機能します。そうでない場合は、他の流通手段があります。いずれにせよ、Amazon-MGMの取引は、今日、ストリーミングがエンドゲームであることを思い出させてくれます。
