映画業界は過去2年間のパンデミックの影響に巻き込まれ、適応したため、アジアのバイヤーは市場と視聴者の両方のコンテンツを消費する方法の両方に順応しています。香港のFilmart Online（3月14〜17日）に入る画面3人の主要なアジアのバイヤーに、ビジネスがどのように変化したか、ストリーミングプラットフォームの影響、次に何が起こるかについて話しました。
Joy Chai、VP、販売と買収、拍手emaninter Entertainment Taiwan Branch（香港）
過去2年間の出来事の結果として、あなたのビジネスはどのように変わりましたか？
台湾では、私たちは今、私たちの普通の生活にほとんど戻っています。オミクロンはまだ周りにいますが、政府はスプレッドを制御するのが得意であり、私たちはその意味で非常に幸運です。しかし、被害は行われており、興行収入は100％戻ってきていないため、聴衆が望むものを再考する必要があります。
復元バージョンを開きました最後の皇帝2020年、Covid-19はかなり悪かったが、それはうまくいった。私たちはなんとかこの映画の主なターゲットであるアートハウスの聴衆を超えて到達することができ、まだ映画館に行くことをいとわない主流の若い世代に到達しました。これまでの最高のグロス復元されたタイトルになり、その後、この視聴者に対応する多くの復元された映画をリリースしました。
興行収入を見ると、パフォーマンスを上回るテントポールがいくつかあります。最終的に、私たちは興行収入が完全に回復するのは楽観的ですが、今のところは純粋な大画面体験や、誰もが話している驚異的なものが必要なので、必見になります。視聴者は非常に具体的な映画を選ぶので、具体的にするためには、買収戦略を変更する必要があります。
ストリーミングプラットフォームの台頭は、ビジネスの方法をどのように変えましたか？
拍手はビジネスで19年であり、私たちは自分自身を演劇の販売業者であり、非常にマーケティング主導の会社であると考えています。私たちはあまりリリースせず、非常に選択的です。そのため、ストリーミングプラットフォームの台頭により、私たちは買収の競争に直面しており、スタジオからも競争に直面しています。
Covid-19の後、聴衆は外出が危険であり、視聴習慣を変えました。非常に多くのプラットフォームがあり、多くのコンテンツから選択できます。
私たちは演劇の流通から生産、ライセンス、マーチャンダイジングに拡大し始め、専門知識とマーケティングリソースを使用して、地元の映画製作者とのいくつかのテレビや映画プロジェクトに積極的に取り組んでいます。また、地元の映画製作者と映画の配布に関係を確立し、初期の脚本段階から地元の作品と協力して、リリースキャンペーン全体を通してブレインストーミングを行い、宣伝を提供しています。
2020年以来、私たちは台湾のスタジオジブリの独占的な演劇パートナーであり、2018年から2021年まで台湾のNetflixの宣伝機関でした。
仮想市場の利点は何ですか？物理的な市場に戻ることを楽しみにしていますか、それともそのサーキットは永遠に変わりましたか？
私にとっての利点は、暑い太陽の下を走り回ったり、雨や交通に巻き込まれたりするのではなく、屋内にとどまることができることです。ミーティングはワンクリックアウェイで、必要なのはラップトップだけです。
一方、仮想市場はドラッグする傾向があり、人々は気を散らします。非常に速く移動し、時間が非常に重要である物理市場では異なり、彼らは時間をかけてオファーを作成します。物理的な市場は、抱き合ったり飲んだり、フェスティバルの雰囲気や上映やレッドカーペットを楽しんだりすることで、より個人的なものになる可能性があります。それはすべて非常に現実的で生きています。私たちは皆、最終的にはそれに戻り、人々は新しい通常の温度チェックとコビッドテストで最善を尽くしていると思います。
現時点で長距離飛行機にいることは、衛生上の問題に非常に恐ろしいことです。台湾政府は隔離日数を10に減らしました。旅行はまだ難しいので、それについて慎重に考えなければなりません。より快適な時間は釜山[10月の国際映画祭]になると思います。うまくいけば、より多くの販売エージェントが釜山やその他のアジア祭りに参加できるようになることを願っています。
キーゾの若者は、双子（日本）の監督になります
あなたの領土のために購入できる国際的な機能の質の観点から、あなたは市場の健康とはどう思いますか？
利用可能な映画の質に問題はありませんが、原産地のリリース日が延期されたため、日本でリリース日を設定することにはいくつかの課題がありました。
2021年、日本の演劇市場シェアは、日本映画で80％、外国映画で20％分割されました。 20％のシェアには、米国の主要なスタジオリリースが含まれています。外国映画の演劇に焦点を当てた日本の映画販売業者は、この限られた市場シェアによって挑戦されてきました。
ストリーミングプラットフォームの台頭は、ビジネスの方法を変えましたか？
私たちの映画の多くは、聴衆の大半が中年または高齢者であるアートハウス映画館で展示されています。パンデミックでは、これらの参加者は、アートハウス映画館に完全に行くのをやめたか、劇場での最初の選択を見ることを選択し、2番目と3番目の選択肢をホームストリーミングプラットフォームに追い出しました。その結果、昨年、熱心な映画愛好家をターゲットにする独自のSVODプラットフォーム「Jaiho」を立ち上げることにしました。
パンデミックの結果としてあなたのビジネスはどのように変わりましたか？
不安定な劇場市場の状況により、エネルギーの大部分をVODに集中し、テレビを支払うことを選択しました。また、より多くのリソースをカタログビジネスに割り当てるようになりました。
今年の今年の計画は何ですか - 短期的にはリリース。長期的には、あなたのビジネス戦略？
2022年に20本の映画を演劇的にリリースする予定です1秒5月に、モガディシュからの脱出7月と湖での戦い チャンジン9月。
さらに、Arthouse Cinemasで若い聴衆を育成するために、「Jaiho」というブランドの代替演劇レーベルを立ち上げます。バングラングバンまたはルーニーポルノ、映画の物語：新世代そして復geは私のものであり、他のすべては現金を支払いますJaihoラベルの下でリリースされるすべての映画です。
Sinae Kim、マネージングディレクター、AUD（韓国）
過去数年間に買収の市場で見た最大の変更は何ですか？
プロダクション前の段階で契約に署名したとしても、世界的な権利を獲得するOTT企業があり、契約を一晩キャンセルする必要があります。配達を完了し、評価を経ていた映画でさえ、それは私たちに数回起こりました。したがって、取引が完了したと思っても、そうではありません。しかし、もし私たちが彼らに韓国の権利を返還することにノーと言っていたなら、売り手は世界中でNetflixに売ることができないでしょう。そこで彼らは私たちの協力を求め、評価や翻訳を含め、私たちが費やしたお金を謝罪し、返金しました。もちろん、私たちは驚きました、そしてそれは契約に属していなかったので、それを拒否することができましたが、あなたはそれを話し合い、次の映画でより良い取引を求めます。
パンデミック以来、ビジネスの運営方法はどのように変化しましたか？
パンデミックの約1年後、ほとんどの映画は、非常に大きな映画を除いて、予想される聴衆の約3分の1しか得られないことがわかりました。人々のライフスタイルとコンテンツの消費者習慣は変化しているため、ほとんどの企業と同様に、マーケティングコストを削減しようとしています。私たちは映画の間で変調しています。私たちは演劇のマーケティングに強くなり、より効率的な方法でVODに直接行く映画を強くしています。あなたがそれらについて確信していない限り、あなたはより少ないタイトルを購入することになります。
また、ドラマシリーズを購入し始めました。台湾のドラマで演劇的な権利を拾いましたいつかまたは1日そして映画館で2つのエピソードを示しました。通常、人々は映画館でのみ映画を見ますが、これは新しい市場をテストすることでした。それは予想よりもうまくいきました。このシリーズは以前によく知られていたので、「P＆Aマーケティングコストを抑えながら演劇リリースを試してみましょう」と言いました。人々は自分の個人的な好みと興味を乗り越えます。そして、彼らが興味を持っていなければ、あなたが宣伝しても彼らは来ません。
DVDは先月発表され、小道具が台湾[展示会]からやって来ました。これは、2年前にやることを考えなかったものです。パンデミックは、コンテンツの見方を変えました。私たちは現在、映画を作ることから、リメイクなどのドラマシリーズや出版物や写真展を拡大しています。
仮想市場と物理市場に戻ることについてどう思いますか？
レッドカーペットとプロモーション活動を備えた物理的な市場と映画祭は、おそらく私たちよりも監督にとってより重要です。しかし、私はこれがすぐに終わることを望んでいます。なぜなら、会議や取引は別として、情報収集の側面が物理的な市場で新しいものを見ることができるからです。あなたが物を見て人々と話し、あなたに何かを知らせる友人の友人に会うとき、あなたがそのように得られる情報の宝石があり、半分冗談の、半分深刻なコメント、そしてどの映画が最も話題になっているかを見ると、フェスティバルの最終的な終わり。
私はカンヌに行きたいと思っていますが、あなたが隔離する必要があるかどうかにかかわらず、そこに到達するという長い頭距離のプロセスを恐れています。そして、もしあなたがそこに着いたときにCovid-19を手に入れるなら、あなたは働くことができず、海外で適切なケアを得ることができるでしょうか？それはリスクの価値がありますか？アジア諸国は、Covid-19感染率の点で比較的安全です。ヨーロッパの売り手が釜山のようなフェスティバルに喜んで来るなら、それは歓迎されます。
