仮想市場でのアジアのバイヤーと地域の劇場サーキットの再起動

映画館がアジア全土で再開し始めており、業界が初めてカンヌマルク映画をオンラインで経験した今、スクリーンは地域の主要なディストリビューターのいくつかに追いついて、彼らが何を取得してリリースしているのか、また彼らが計画しているかどうかを尋ねました。世界が正常に戻ったとき、再び道路にぶつかります。

香港、タイ、日本の映画館は、3月から5月にかけてアジアのCovid-19パンデミックの最中に6〜8週間閉鎖されていましたが、現在では社会的距離の測定と容量の制限で開かれています。中国の映画館は1月24日に閉鎖され、3月に再開しようとする試みが短時間中止されたにもかかわらず、いつ再開するかについてのニュースはありませんでした。

Edko Films(香港)の販売責任者、Esther Yeungの責任者

Q:現在、多くの新しい映画を探していますか、それともリリースを待っている延期されたタイトルまたは未完了のタイトルの完全なスレートをすでに持っていますか?

A:私たちの映画の閉鎖は、他の多くの領土(約6週間)ほど長くなかったことが幸運ですが、問題は映画館とハリウッドの映画がリリース日を遅らせ続けていることです。だから私たちはまだ購入していますが、スタジオ映画が再びデートを動かした場合に備えていくつかのタイトルを用意する必要があるため、戦略は短期的です。

アジア市場(日本、韓国、タイ)はすべてパンデミックから回復しているため、アジア市場はすべてパンデミックから回復しているため、アジアの売り手ともっと話しているのはそのためです。独立したバイヤーとして、私たちは国内市場のホールドバックを待つ必要があります。しかし、日本と韓国はまだ彼らの映画に演劇のリリースを喜んで提供しているので、香港でもリリースする機会があります。

Q:カンヌ・マルケ・デュ・フィルムをオンラインで使用し、デメインマルケのプラットフォームを使用しましたか?もしそうなら、あなたはそれらが効果的だと思いましたか?

A:タイムゾーンを把握するのが少し難しいため、Marchéプラットフォームを使用しませんでした。だから私は売り手に彼らのラインナップを見て、何か面白いものがあれば電話をスケジュールすると言った。私はすでに5月から売り手に追いつき、何が新しいか尋ねようとしていました。電話は主にアジアの売り手とのものであり、午前中はアメリカ人の売り手と午後にヨーロッパ人との数回の電話がありました。 A DemainMarchéプラットフォームのリンクにはいくつかの技術的な問題がありましたが、売り手は喜んでそれらを再送りました。

この期間から、私たちは買収しました陥没ショーボックスともう1つの韓国語から。パッケージのいくつかは見栄えが良かったが、彼らは事前生産されており、そのような初期段階でコミットする緊急性を感じていないので、私たちはマルキェで積極的に私たちの映画を購入していませんでした。

Q:香港での次の大きなリリースは何ですか?

A:持っています半島[ヨン・サンホの韓国人のフォローアップへのフォローアップは、7月15日にカンヌ2020レーベルに選ばれた釜山への韓国のヒット電車]。アジアのディストリビューターは、映画の7月のリリースをサポートしており、それが決定された決定であったため、非常に統一されています。ずっと前教義その日付を動かしました。実際には、半島私たちは皆、お互いが日付を知っており、本当に映画をサポートしたいので、アジア市場の連帯の良い例です。私たちは皆、どのような映画をリリースしているかについての情報を共有し、日時を皆にできるかどうかを検討してから、後でオンラインにすることができます。これは、この期間中に生き残るための最良の方法です。

Q:どの非アジアのタイトルに座っていますか?

A:無関心日付を変更し続け、取得しました徹夜ベルリンでは、彼らは日付も変更したので、私たちは待っています[無関心現在、7月30日に香港で日付が付けられています。一部のヨーロッパのバイヤーは、いくつかのタイトルの米国のホールドバックを持ち上げたいと思っており、一部の米国のインディープロデューサーは喜んでいますが、多くはありません。米国のリリースから利益を得たいので待っています。

Q:仮想市場は物理バージョンの交換を開始すると思いますか?パンデミックの後でも、将来は少なく旅行しますか?あなたにとって物理市場の重要なことは何ですか?

A:いつも同じように旅行します。私たちにとって、香港の主要なインディーディストリビューターとして、私たちは本当に多くの会議を行い、多くのスクリーニングを行う必要があります。私がオフィスに座って机の仕事をしているとき、私はあらゆる種類の異なる仕事にさらされていますが、市場ではもっと集中することができます。人が顔を合わせているのを見たときに何をしたいかについて、分析して結論に達するのは簡単です。オンラインでの会話はしばしば断続的で壊れています。

フェリックス・ツァン、セールス・アンド・アクイジションズ・マネージャー、ゴールデン・シーン(香港)

Q:現在、多くの新しい映画を探していますか、それともあなたのスレートはすでにいっぱいですか?

A:現在、確かに新しいタイトルを探しています。私たちは今年の残りの期間、私たちのスレートに映画を持っていますが、まだ制作に陥っていない映画がいくつかあります。それで、2021年と2022年の映画を探しています。

私たちは、有名なキャストと優れた実績を持つ強力な監督を持つ高カリブルドラマを探しています。主に英語ですが、日本、韓国、フランスの映画も探しています。香港のすべての権利のために購入します。 [現在、ゴールデンシーンには3つの香港プロダクションがあります - 私の王子エドワードSUK SUKそして夢を超えて- 地元の映画館で]。

Q:カンヌ・マルケ・デュ・フィルムをオンラインで使用し、デメインマルケのプラットフォームを使用しましたか?もしそうなら、あなたはそれらが効果的だと思いましたか?

A:私は、公式のカンヌ・マルケ・ドゥ・フィルムのオンラインとデメイン・マルケのプラットフォームに登録しませんでした。プロセス全体が非常にスムーズに進みました。

Q:どのアプリとプラットフォームを使用していますか?

A:ズームをたくさん使用しています。一部の企業は、ブルージーンズとピッチングルームを使用しています。これまでのところ、これらのプラットフォームで大きな技術的な問題を経験していません。彼らは、販売エージェントが私たちにプロモーションと予告編を見せることができるという意味で効率的であり、最も重要なことは、ほとんどすべての会議が時間通りにあったことです。

Q:仮想市場は物理バージョンの交換を開始すると思いますか?

A:これらの仮想会議がどれほど効率的であるかがわかるため、風景は大幅に変化すると思います。私たちは市場の話題、飲み物、夕食、パーティーを見逃していますが、ビジネスの部分は実際に合理化され、より効率的になりました。バイヤーは、どの市場に行くべきかを選択して選択し、多くの旅費を節約できると思います。

たとえば、私たちは過去2年間AFMに行っていません。将来的にはベルリンとカンヌのどちらかを選ぶかもしれません。これまでに旅行するには高すぎるだけで、カンヌではホテルのコストが天文学的です。物理的な市場はまだ起こりますが、それは物理的および仮想会議のハイブリッドかもしれません。

Gilbert Lim、Sahamongkolfilm International(タイ)のエグゼクティブバイスプレジデント

Q:現在、多くの新しい映画を探していますか、それともあなたのスレートはすでにいっぱいですか?

A:これは、特に完成または完成に近い映画では、買収を行う良い機会ではありません。タイの映画館は6月の初めからオープンしていますが、興行収入は以前の場所に近い場所ではありません。MGSに支払っているのは、かなり長い間支払ってきたものです。ベルリンに向かうことでさえ、私たちはすでにウイルスが起こっていて少し緊張していることを読んでいたので、私たちは完成した映画や完成に近い映画を探していないことを人々に伝えていました。

私たちは今年のために何を持っているかをすでに知っていて、来年にはいくつかのタイトルがあるので、完成した映画を買ってもあまり役に立たなかったでしょう。 Covid-19は2か月以上も映画館を閉鎖し、実際に収益を上げました。 SVOD企業への販売がなければ、収益はほぼゼロだったでしょう。

Q:カンヌ映画をオンラインと明日プラットフォーム市場を使用しましたか?

A:カンヌマーケットウィーク中に多くの会議を開催しましたが、直接関与していませんでした。主に営業会社が使用していたものに応じて、多くの人がズームとWEDOCを使用していたことに応じて、会議を別々に開催しました。私たちがサインアップしなかった理由は、私たちが多くの映画を買収する気分ではなく、オファーをすることができなかった多くの会議を持ちたくなかったからです。また、多くの企業も新製品を持っていませんでした。しかし、私たちが通常会う企業はとにかく、私たち全員が会って挨拶し、誰もがまだ生きていて未来に目を向けたいと思っていました。最終的には米国のタイトルを1つ取得しましたが、まだ署名されていません。

誰もが同じ気持ちを持っていると思います - あなたが新しいバイヤーなら、MarchéOnlineやDemainMarchéのようなプラットフォームに参加するのはおそらく理にかなっていますが、あなたが十分に確立されているなら、あなたはあなた自身の会議をセットアップすることができます構造化されたものが必要です。

Q:仮想市場は物理バージョンの交換を開始すると思いますか?

A:Sahamongkolで28年後、私は旅行してすべての市場に出席するのは大丈夫だと自分自身に言っていたポイントに到達しましたが、内部に深いところに、誰もが私と会社を知っていれば、必要はありません。この後、ほとんどの企業がZoomやさまざまなソーシャルネットワークを使用して製品を伝えることができるときに、ほとんどの企業が標準に戻ってすべての市場に旅行することを検討するかどうかはわかりません。直接会う必要なく、シズルのリールやオンラインでは何でも表示できます。これには多くのお金がかかります。

多くの企業は、同じ量の収益を得ることができたり、わずかに低くなり、フライト、ホテル、ブース、広告に数万ドルを費やす必要がないかどうかを再考する可能性があります。これは新しい働き方になるかもしれません。私たちは常にフェスティバルのタイミングに基づいてプロダクションと販売をプッシュしてきましたが、新しい注文が来る場合は、グリーンライトを手に入れて俳優に署名してから数週間以内にタイトルを立ち上げることができ、ストレートの販売を開始できます次の市場を待つのではなく、離れています。

Q:タイで興行収入はどのように回復しており、何がリリースされていますか?

A:映画館は依然として社会的距離を練習しており、先週の時点ではフル容量の40〜60%しか増えませんでした。興行収入は、以前のものの10〜20%であり、いつ良くなるかはわかりません。現時点では、映画の閉鎖の2か月の間にリリースされるはずの映画のみをリリースしています。そして、私たちは人々が映画に戻ることがどれほど熱心であるかわからないので、より大きなタイトルを押し戻しました。

次の大きなリリースは次のとおりです無関心、私たちは8月以降の米国と一緒にプッシュしています。半島、8月6日または12日計画を立てていましたが、に応じて移動する可能性があります無関心そして教義半島聴衆を元に戻す興味深い映画かもしれませんが、社会的距離を置くことで、興行収入は私たちが得たもののほんの一部になる可能性があります釜山まで訓練します。私たちは韓国映画で比較的うまくやってきましたが、すべての大ヒット作がタイでうまくいくわけではありません。それはロマンスまたは特殊効果のいずれかでなければなりません。

タイムズビジョン(中国)のCEO、ネイサンハオ

Q:現在、多くの新しい映画を探していますか、それともあなたのスレートはすでにいっぱいですか?

A:VODバイヤーの多くとして、私たちはあまり多くの映画を探していません、そして、私たちはまだいくつかの未発表のタイトルを持っています。私たちが通常購入する映画の種類は、パンデミックの結果として実際には変わっていません。

Q:カンヌ・マルケ・デュ・フィルムをオンラインで使用し、デメインマルケのプラットフォームを使用しましたか?もしそうなら、あなたはそれらが効果的だと思いましたか?

A:いくつかのアプリで会議を開催し、Cinandoで映画を上映するこの方法は、私にとって非常に効率的です。ほとんどの営業会社では、私たちは長年にわたってお互いを知っているので、このオンライン市場がビジネスに役立つとは言いませんが、スクリーニングツールとして役立ちます。会議アプリにはいくつかの技術的な不具合がありましたが、カンヌのウェブサイトはうまく機能しました。

Q:どのアプリとプラットフォームを使用していますか?

A:会議では、最高のタルク(良くない)、ブルージーンズ(まさにOK)、ピッチングルーム(接続できない)であるZoomを使用してみました。ズームを除いて、他のすべてのアプリにはいくつかの不具合がありました。 Webサイトからカンヌマルケの上映にアクセスすることはできますが、クリックすると、Cinandoにいることに気付きました。開始時間から1時間以内に参加して、いつでもスクリーニングを一時停止して後で追いつくこともできます。それはすべて、VPN [仮想プライベートネットワーク、中国で検閲ファイアウォールをバイパスするために必要な仮想プライベートネットワーク]でうまく機能しました。しかし、北京では、インターネットの速度と安定性を考慮する必要がある場合があります。

物理的なスクリーニングの経験と比較して、あなたは間違いなく、列で待ったり、優先順位やスクリーニング室でめちゃくちゃになったり、席を走ったりしていない時間を節約できます。また、映画が気に入らない場合は、すぐにコンピューターの他のものを離れて処理できます。

Q:仮想市場は物理バージョンの交換を開始すると思いますか?あなたにとって物理市場の重要なことは何ですか?

A:この仮想市場は、物理バージョンよりもはるかに効率的であることを認めなければなりません。いくつかのフェスティバルがこのようにそれを行うことを検討する場合、将来、より多くの仮想市場を持ちたいと思いますが、より少ない数の買い手と売り手は、フェスティバルの話題と収入を減らすと思います。また、フェスティバルを開催する都市は、ホテルやレストランからの収入が少なくなります。革命が内側から来るとは思わない。

物理市場の最も重要な側面は、ネットワーキングです。新しい人と出会い、情報を交換する - 仮想市場は人々にこれを与えません。プロデューサーやディレクターにとって、売り手や買い手よりもさらに重要です。私は少なくとも一部の時間は、クライアントに直接会うことを好みますが、このビジネスのほとんどの人にとっては同じでなければならないと思います。

Q:あなたの会社は危機の中でどのように対処していますか?オンラインプラットフォームに映画を販売していますか?または、さまざまな種類のビジネスに向かっていますか?

A:VODディストリビューターとして、私たちは危機の間、間違いなくVODプラットフォームとより緊密に協力しています。しかし、誰もが市場から新しい適切なコンテンツを見つけることは挑戦であり、これは危機前でさえ問題でした。中国では、劇場とVODの市場と視聴者の味が非常に速く変化しているため、買い手は非常に調整可能であり、変化に応じて速く移動する必要があります。また、今年のCovid-19では、いくつかの映画が押し戻されているため、状況がさらに悪化しています。

Wowow(日本)の米国オペレーションヘッド、Kayo Washio

Q:現在、多くの新しい映画を探していますか、それともあなたのスレートはすでにいっぱいですか?

A:Wowowは2月に演劇の流通事業に参入したので、パンデミックがヒットしたときに演劇的にリリースするために映画をターゲットにし始めただけでした。私たちは、ノンストップの上映と会議で、ベルリンの映画配電界に教化されました。それはカンヌにとっては変わりませんでした、それが私たちがそれをした方法だけで変わったのです。

東京では、ほとんどの映画館は4月から6月まで閉鎖されていましたが、現在、容量を50%制限する社会的距離測定を含む安全ガイドラインで再開を開始しています。このため、映画館から抑制された多くの映画は晩秋まで開催され続け、映画を探しているときに認識されているボトルネックのパイプラインを作成します。もちろん、これは2番目のCovid-19波がある場合に拡大されます。

Q:どんな映画を探していますか?そして、それは危機の結果として変わりましたか?

A:私たちは幅広いジャンルの映画を探していますが、この珍しいカンヌ市場に参入して、フォーカスが私たちにとって重要であり、女性をケットニングする映画や名声を得ることができました。忠実な映画館に行く人口統計に役立つようにしてください。とりあえず、私たちはスレートのために獲得しなければならない映画の数に関するクォータはありませんでしたので、カンヌの周りの圧力はありがたいことに少し緩和されました。

Q:カンヌ・マルケ・デュ映画をオンラインでどのようにして、デメイン・マルケのプラットフォームを見つけましたか?

A:私はプラットフォームと彼らを通してビジネスをしやすいのがとても好きでした。技術的な困難はほとんどなく、非常に効率的でした。状況下では、それは可能な限り良かったと思います。それに入ると、私たちは実験を完全に受け入れ、東京の6,000マイル以上離れたところから参加したいと思っていました。これまでのところ、最大の課題であることが証明されたのは、ちょうど時間の違いです。

市場会議は不可欠であり、販売エージェント、プロデューサー、映画製作者とリアルタイムで通信することは、私たちが望む映画を特定、交渉、取得するためにできる限りのことをするために必須です。そして、誰もが現在仮想会議に慣れていますが、おそらく1週間にわたってそのような奇妙な時間にそれらを行うことを条件としていないでしょう。スタミナがテストされましたが、私たちは皆合格しました!

Q:仮想市場は物理バージョンを置き換えると思いますか?

A:カンヌは非常に高価なので、この新しい仮想市場のシナリオの節約に関連する経済学を確かに愛しています。ただし、対面ビジネスの力と個人的な相互作用の全体的な結果を再現することはできません。仮想は大丈夫ですが、実際の相互作用で私たちが見ているものとは、結果面では比較されません。すぐに対面市場に戻ることができることを願っています。

Q:一般的に、あなたは危機の間にどのように対処していますか?

A:カンヌに行きたいと思いましたか? - はい!しかし、ある時点でロサンゼルスに家に帰ることをもっと望んでいます。世界の封鎖が始まったとき、私は3月中旬に日本にいました。私は4月上旬にロサンゼルスに帰ることになっていたが、ここは7月で、まだ日本にいる。重要なのは、業界の私たち全員が、今年の現実ではなく、遠く離れていない、私たちがここ数年(およびヴェネツィア、トロントなど)に精通していたカンヌを体験したいと思うだろうと思いますが現時点での家は簡単ではありません。私は確かに日本での追加の時間を、時間の違いなく日本のディストリビューターとつながり、顔を合わせた会議で、適切に距離を置いてマスクを楽しんでいます。

ビジネスの面では、Wowowのコアビジネスは日本の大手プレミアムペイTV放送局として営業しているため、同社は非常に順調に進んでおり、非常に健康的で、これらの挑戦的な時期に強力な立場にあります。