ヨーロッパの映画の焦点:フランスは新しいヒット作戦を受け入れています

強力なパンデミック回復の後、フランスは興行収入で2024年に挑戦的な2024年に直面しています。しかし、このセクターは、映画を派手なプレミア、クリエイティブキャンペーン、映画体験を改善したイベントに変換するための推進を続けています。

昨年は、観客が映画館に戻ったため、フランスの出展者とディストリビューターにとって有望なものでした。スーパーマリオブラザーズ映画バービーそしてオッペンハイマー、そして故郷のヒーローAsterix&Obelix:中王国Alibi.com 2そして2部構成3人の銃士。フランスの興行収入は2023年に合計1億8,100万件のチケット販売で、2022年の1億5,200万人の入場で18.9%増加し、平均チケット価格が7.20ユーロ(7.80ドル)のチケット価格に基づいて13億ユーロ(14億ドル)と推定される合計総額総額は増加しました。 。

2017-19の平均以下の13.1%をまだ下回っていましたが、フランスの興行収入は、ドイツ(-16.9%)、スペイン(-23.9%)、英国を含む、昨年の他のヨーロッパの領土よりもパンデミックの余震に抵抗しました。アイルランド(-22.1%)とイタリア(-21.8%)であり、米国よりも優れていました(-21.6%)。

「他の国はフランスよりもアメリカ映画に依存しています」と、フランスとベネラックスの劇場配布のワーナーブラザーズディスカバリーヘッドであるオリビエスナウジは主張します。 「米国のタイトルの提供が弱いとき、フランスの映画はギャップを補います。私たちのフランスのシステムはしばしば批判されていますが、それは実行されます。」 2017年以前の2017-19では、2023年にフランスでわずか81の米国映画がリリースされました。

ComScoreのデータによると、今年はゆっくりと始まり、2024年の最初の10週間で地元の興行収入が11%減少しました。衰退は、2023年の作家と俳優がストライキを受けたため、ハリウッドの大ヒット作の不足によるものであり、昨年のように火を燃やすための支配的なフランスの称号はありませんAsterix&Obelix:中王国(460万人の入場)およびAlibi.com 2(430万)、そして同等ではありませんアバター:水の道、1月だけで1420万のスイープ中に400万枚のチケットを販売しました。

などの米国の供物砂丘:パート2(プレス時に330万人の入場)、ボブ・マーリー:一つの愛(180万)、および地元のコメディココリコ(190万)とオールディーズですがグッズ(150万)は独自のものを保持していますが、夏まで見通しは夏まで暗いです。 「短期的な課題は、2025年までに安定したレベルの映画監督に戻る前に年の前半を通過することです」と、フランス国立映画連盟(FNCF)のエグゼクティブディレクター、マークオリビエセブバッグは言います。

地元の叙事詩で6月末から始まりますモンテ・クリストの伯爵、潜在的なヒットのより安定したストリームは、海外から数に到着します。Beetlejuice Beetlejuiceジョーカー:二人のフォリア剣闘士2邪悪そしてツイスター、さらに予想される地元の言語料金そして彼らの後の彼らの子供たちAznavour氏そしてハートを叩く。 「非常に奇妙な年になるだろう」と凹凸のある故障のセバッグは言う。

ComScore FranceのゼネラルマネージャーであるEric Martiは、昨年、1月、2月の数字と比較して低いと考えており、2024年の合計集計は1億75〜180万人の入場範囲になると推定しています。

パリでのオリンピック(7月26日から8月11日)は、夏の大ヒットシーズンのピークから気を散らす可能性がありますが、ディストリビューターと出展者はイベントが映画監督に大きなへこみを置くことを心配していません。 ComScoreは最近、ロンドン2012、Rio 2016、および東京2021年の夏季オリンピックで、ホスト国の映画館がどのように運ばれたかについての研究を実施しました。 「私たちは完全な興行収入が崩壊しませんでした」とマルティは言います。 「もちろん、影響がありましたが、それは巨大ではありませんでした。」

今後1年に関しては、Snanoudjは、フランスの展示業界の多くと同様に、楽観的なままです。 「[今年]は紙の上でより挑戦的ですが、昨年も同じことを言ったので、の成功を想像したことはありませんでした。バービー。常に驚きがあります。」

フランスの展示ランドスケープを揺るがす可能性のある要因の1つは、パテに次いで国内で2番目に大きい出展者であるCGR Cinemasの長期的な販売です。家族経営のビジネスの売却 - 2022年に最初に市場に出たときに約10億ドルの価値があると推定される - は、領土の劇場配電部門を揺るがしますが、その後、グループはリーダーシップチームを改良し、業界によるとインサイダー、販売への話し合いは、当分の間棚上げされていました。

道を打つ

フランス語の言葉イベント何かをイベントに変えることを意味します。これは、領土のディストリビューターによってますます展開される戦略です。 「より多くのツアー、より多くのプレミアがあります。視聴者はそれを愛しています」とSnanoudjは言います。このようなイベントには、エリックトレダーノやオリビエナカッシュが行ったものなど、スターがちりばめられたパリプレミアやマルチシティツアーが含まれます。困難な年、映画製作者がフランスの140の異なる会場に旅行し、メラニーオフレットの小さな村のセットに旅行するのを見ました甘いささいなこと、新生のフランス販売業者の亜鉛は、オーダーメイドのプレミアのためにフランス中の100の小さな町に連れて行きました。両方の映画は最終的に100万枚近くのチケットを販売することになり、今年のフランスのトップタイトルの1つでした。

ディストリビューターDiaphanaは、Yannickという名前の映画館にQuentin Dupieuxの映画を見に招待しましたヤニック最初の週に地元の映画館で無料で。この映画は、フランスで最も成功したフランスのフランスのマスターであり、464,000人の入場者であり、入学金は464,000人です。 「イベント映画は私たちの戦略の鍵です」とSnanoudjは言います。 「私たちは、すべての映画を見るために人々に特定の理由を与える必要があります。キャストや監督だけではありません。それは、「なぜ私は家を出てこの映画を見るためにお金を払うのですか?」イベントだからです。」

ワーナーブラザーズはパリで派手な地元の初演を主催しました砂丘:パート2、映画の監督であるデニス・ビルヌーブと、ティモテ・シャラメット、ゼンダヤ、オースティン・バトラーがけん引しています。 「今日の映画をイベントにし、インフルエンサーとの仕事が不可欠です」と、パリに本拠を置くイベントマーケティング代理店の創設者であるMurielle Monclair氏は述べています。クリエイター;デジタルキャンペーンには7610万人のユーザーに達しました。この映画は、最初の5日間で110万人の入学を伴うフランスで最も強力なオープナーであり、2024年の領土で最も高いグロッサーです。聴衆のわずか3分の1(34%)が25歳未満のカテゴリにいました。

「私たちはティクトクのトレンドに従い、常にそれらを映画プロモーションに変換して、可能な限りオーガニックキャンペーンを作成する機会を探しています」とモンクレアは言います。カルテルは、フォーミュラ1レーシングドライバーのピエールガスリーと提携して、のリリース中のテーラードコンテンツのためにフラッシュ、1,000万人以上に達しました。また、Instagramで500万人のフォロワーを誇るスーパーインフルエンサーのLena Mahfoufをロサンゼルス初演に送りました。バービー、フランスのスピンをグローバルキャンペーンにかけます。

SND、Gaumont、Universal Franceなどのかつては多様な地元のスタジオでさえ、重要な映画のターゲット人口統計である若い年齢層でそのような聴衆を支払い、誘惑することをますます喜んでいます。 「私たちの予算は変わっていませんが、私たちがそれを分割する方法です」とSnanoudj氏は説明します。 「10年前に、私たちは今のデジタルマーケティングで今やっていることを費やしていませんでした。」

このようなデジタルマーケティングは、出展者間のハイブリッドの物理的およびオンライン映画展開体験への大きな推進と一致するため、特に効果的です。 「私たちは、自宅でオンラインでチケットを予約するまで、映画を離れた後まで、視聴者のためにできるだけシームレスな体験をするために他に何ができるかを尋ね続けています」と、フランスの主要な出展者であるPathéCinémasの議長であるAurélienBosc氏は言います。 。

フランスはオンラインチケットの採用が比較的遅かったが、PathéCinémasの映画ファンの80%がオンラインでチケットを購入し、CGR Cinemas、UGC、MK2もオプションを提供しています。高度なチケットのおかげで、「キューイングの代わりにレクリエーションアクティビティのために会場のスペースを使用できます」とBosc氏は言います。他の市場ですでに見られる傾向に続いて、オンラインチケットにより、ディストリビューターと出展者はよりターゲットを絞ったマーケティングのために力を合わせています。 「それはゲームチェンジャーです」とボスは言います。 「私たちは彼らのアカウントを見て、映画のジャンルから特定の才能まで彼らが好きなものを研究し、ディストリビューターとのパートナーシップで映画の昇進においてより積極的な役割を果たすことができます。」

映画「ラベル」がますます重要になっています。Pathéは、傑出したタイトルに「Coup de Coeur」などのさまざまなバッジを採用したり、推奨されるArthouse Filmsで「L'Autreの敬意」を使用しています。タイトルを選択します。 「編集は、映画が画像やリリースの雪崩の中で際立っているのを助けるために非常に重要です」とPathéのBosc氏は言います。 UGCには、スタッフピック、映画ファンのお気に入り、アートハウスディスカバリータイトル、ジャンルやホラー映画の「UGC Frissonne」レーベルなど、独自の署名の栄誉があります。 「Excellence」ラベルは、高等技術委員会(CST)クルーメンバー協会によって授与される、快適さ、健全、標準の要件を満たす映画館に与えられます。

映画展に熱意を生み出す他の全国的なイニシアチブには、チケットがわずか5ユーロ(5.45ドル)の春の夏のイベントであるFêteDuCinémaと3日間のLe Printemps duCinémaが含まれます。

フランスは、現在PathéとUGC-MK2によって提供されている映画パスでも知られています。これは、カード所有者が無制限の映画上映や、譲歩の価格の引き下げや特別な上映やイベントへの排他的アクセスなどのその他の特典と引き換えに月額料金を支払うことができます。

パスは、特に入学を維持するために、特に興行収集の期間中、劇場に向かう映画ファンを維持しています。 BOSCは、このスキームを「人々が他の方法で支払うリスクを取っていない小さな映画を見ることができる創造の生態系を養うことができる多様性マシンです」と呼びます。

プレミアムアプローチ

大ヒット作やアートハウス料理を選ぶかどうかにかかわらず、「人々は快適さを望んでいます」とBoscは言います。 「ブロックバスターズ用に販売された最初のチケットは、常に最も高価なプレミアムシートです」と観客はIMAX、ドルビーシネマ、または4DXでそのような映画を見ることを選択しています。たとえば、チケットの40%が販売されています砂丘:パート2最初の1週間は、プレミアムシートとスクリーン用でした。 「人々は没入型映画体験のためにもっとお金を払うことをいとわない」とマルティは同意する。 「独立した映画館でさえ、より快適でより良いサービスに投資することができます。」

現在、国際的なポートフォリオ全体で128のサイトを運営しているPathéは、料金を主導し、既存の場所を継続的に改修しています。 Ora ‑’などの有名なデザイナーと提携してプレゼンテーションを改善し、PathéPalaceプロジェクトでRenzo Pianoを含む国際的な建築家と提携しています。パリの会場は、広々とした座席、ドルビーアトモス、ドルビービジョンテクノロジー、LEDスクリーン、カクテルバー、オンサイトカフェ、共同作業スペースなどのプレミアム製品で、今年後半に再開する予定です。 Bosc氏によると、プレミアムコンセプトはグループのグローバル戦略の一部であると述べています。「人々は良い映画があれば映画館に行くだけでなく、映画館が高い基準を満たし、魅力的である場合にも」。

ますます目の肥えたフランスの聴衆に追いつくことができない多くの劇場は、たとえばパリの有名なチャンピオン・エリセスでドアを閉めることを余儀なくされています。 UGCは、映画ファンがより中心的で人気のある地域を選択し、UGC-CinéetéLesHallesやMk2Bibliothèqueなどの近代的な設備を備えたプレックスを備えた、大通りの最後のスタンディングマルチプレックスであるUGC Normandieの決定的な閉鎖を熟考していると噂されています。地平線上の新しいパリシネマには、2025年に再開されるため、有名なアートハウスシアターラパゴード、バックフィルムのパリ中部のルピスルージュ映画館、デュアルIMAXスフィア投影を備えたパシェのラジェードが含まれます。

全国的な近代化の一部は政府の任務であり、2030年までに炭素排出量をゼロに削減するための主要な劇場の間でより広いヨーロッパのイニシアチブの一部です。 2022年の映画館の省エネチャーターは、照明の電源を切る、可能な限り暖房、換気、空調の低下、映画ファンが多いときに稼働時間を適応させることを含みました。それほど多くのアプローチは、観客にとって環境にやさしく、魅力的なものです。

Pathéは、座席数を半分にし、より多くのスペースを作り、アメニティを改善することにより、PathéParnasseを改装しました。 「聴衆にとって体験をより良くすることを意味する場合、能力を減らすことは気にしません」とBosc氏は言います。 「誰もが快適な劇場全体を埋めることができるとき、半分の劇場を埋めることには論理はありません。」改善には、広々としたフランネル裏地のシート、レーザー投影、より良い音質、よりきれいな劇場が含まれます。 Boscは、このような「Haut de Gamme」(ハイエンド)の体験へのそのような快適さと進歩は、「劇場の将来にとって不可欠」だと言います。

BOSCにとっては簡単です。「映画は良い状態である必要があり、可能な限り最高の条件で見る必要があります。人々は彼らが望んでいるので映画館に行くので、彼らに望む理由を与えるのは私たち次第です。」