将来は、痛みを増した後のイベント映画に対して肯定的に見えます

イベントシネマは、展示業界にとって潜在的に変革的であると歓迎され、その後、ニッチの減少として却下されました。しかし、米国と英国の市場リーダーが言うように、このセクターは失敗から学び、それ自体を再定義し、新しい視聴者を魅了しています画面。

5年前、展示セクターはイベント映画、特に英国での興奮の最盛期にあり、カテゴリの合計ボックスオフィスは2013年から2014年までほぼ2倍になり、3740万ドル（3,000万ポンド）が割れました。これは、イベントシネマプレゼンテーションの年でもありました - ビリー・エリオット・ザ・ミュージカル・ライブ- 英国の週末の興行収入を初めてトップし、1回のライブサンデーイベニングショーでトッピングしました。カテゴリがどこに行くのか誰が知っていましたか？

その後の年に興奮が冷却され、イベント映画館は2016年に英国の合計興行収入のわずか2.1％、2015年の2.6％、2014年の2.9％から減少しました。人気のあるオランダのクラシック音楽パフォーマーのアンドレ・リュー - しばしば忙しくない週の半ばに予備の能力を利用していますが、カテゴリが展示のために変革的であることがほとんどないように思われ、特にロックとポップのコンサートはクラックするのが難しいことを証明していました。

今日、それは微妙な絵であるだけでなく、より楽観的な写真でもあります。それは、特定の韓国の少年バンドの貢献だけではありません。最後11月、舞台を燃やす：映画、K-Pop Sensations BTSのお祝い、推定2,000万ドルのグローバルグロスでイベントシネマレコードを破壊しました。また、多くの市場での正確なデータ収集の課題にもかかわらず、英国と米国の主要なディストリビューターは、彼らが成長業界に参加していると考えています。

「音楽は業界にとって、そして特に当社にとっては巨大でした」と、イベント映画の現在のホットトレンドを特定するように求められたときに、ロンドン本社のトラファルガーがリリースしたアリス・デ・ローザのディレクター、アリス・デ・ローザは言います。 Trafalgarは、直接配布またはライセンスされていますステージを燃やします韓国と日本を除いて世界中で（英国では、BTSのフォローアップも配布しましたBTSワールドツアー：自分を愛してください1月のソウルで）。同社はまた、顕著な成功を収めましたコールドプレイ：夢に満ちた頭（世界中で350万ドルと推定）、映画館での数日以内に映画のアマゾンプライムへの移動にもかかわらず。

これらのいずれも、ライブでストリーミングされていないという意味でのライブイベントとしての資格はなく、代わりにデジタルシネマパッケージ（DCP）を介して映画館に配布されます。これは、イベントシネマの最初の繁栄以来、ライブシンプルキャストが視聴者の魅力の重要な部分であると推定されたとき以来、もう1つの大きな変化です。イベントシネマディストリビューターは、これらの仮定を再考しています。

「ある時点で、「ライブ」はイベント映画を定義していました」とデーサは言います。「私たちにとっては、それが衛星であろうとDCP経由であろうと、映画に持ち込まれているライブの瞬間です。聴衆が価値判断をまったくしているとは思わない。」

ロンドンに拠点を置く世界貿易機関The Event Cinema Association（ECA）を率いるGrainne Peatは、その評価に同意します。「それが最初に始まったときから、アリュールは常に生きていました。映画館でそれを見る経験を持っていますが、ロンドンのウェストエンドシアターで同時に起こっていることを知っています。過去数年間、それは進化しました。」

ただし、特定のイベントでは、ライブストリームは貴重な機能のままであり、ピートがの例を指しますその最大のヒットを取ります、6月8日土曜日にカーディフ公国スタジアムからライブでライブでライブ。これは、バンドの30周年を祝うポップトリオの最終的な英国のパフォーマンスです。「それはそこにいるケースです、その瞬間にあります」とピートは言います。

Trafalgarは出展者との収益分裂に対して緊張したままですが、De Rosaは次のように明らかにしています。オーストラリアはドイツとは少し違います。一部の市場では、DCP配信以上のライブ配信を重視します。これは実際にはナンセンスです。それは私たちが捨てるものです。」

ローカルなニュアンスは確かに明らかです。ドイツでは、史上最高のイベントシネマトップ10には、ニューヨークの土曜日のマチニーからライブで輝いているメットオペラプレゼンテーションが完全に存在します。フランスでは、3つのコメディフランセーズプロダクションがこの国の史上トップ10に登場します。イタリアでは、音楽が強力で、ワンダイレクション、ビートルズ、ロジャーウォーターズ、地元のアクトをフィーチャーしたコンサートや映画を含むトップ10があります。。

ローカルファクター

すべての音楽コンサートが、財政的に実行可能になるためには、大規模な世界的な視聴者のために必要なわけではありません。 Trafalgarは2018年4月に北米事業を拡大し、Kymberli Fruehをプログラミングと買収の上級副社長に任命し、以前は米国のイベントCinema Market LeaderのFathomイベントで同じ機能を実行しました。 Trafalgar North Americaで6人のチームと協力して、Fruehは、さまざまな程度まで旅行する能力を持つ米国市場のコンテンツを取得することを任されていました。

例えば、詳細を表示するために拡大3、ネブラスカ州のオマハを祝うドキュメンタリー映画は、3月11日にTrafalgarによって米国映画館でリリースされました。そのイベントは収益性を達成するために旅行する必要はありませんでしたが、映画とアルバムのリスニングパーティービルボードチャートトッピングのR＆BアーティストKhalid（以下のケーススタディを参照）は、外国市場の視聴者と関連して、米国のリリースを成功させます。同様に、音楽ドキュメンタリー私と私の心の間、米国のベテランロックバンドであるフィッシュとそのリードシンガーであるトレイアナスタシオに焦点を当て、米国を超えた一部の聴衆に届きます。

「[バンドの]観客は非常に明らかに米国中心のものであり、需要がどこにあるかです」とDe Rosa氏は言います。「しかし、フィッシュファンのポケットが世界中にあります。そこでは、いずれかの市場の経済学が、どのディストリビューターにとってもそれを引き受けることは本当に意味がありません。米国で行っていることの効率を活用し、他の場所に機会があるかどうかを探ることができます。」

音楽カテゴリでは、イベントシネマディストリビューターは過去の過ちから学んでいます。「以前の課題は、それがミュージシャンから撮影されたコンテンツであり、その後、権利は他の誰かに売られたということでした。そして、それが映画館に到達するまでに、ミュージシャンはすでに一歩離れていました。彼らは本質的に関与していなかったので、あなたは彼らのファンと彼らの聴衆と本当に話す能力を失いました」と言います

Trafalgar北米マーケティングのヘッドであるJamie Woglomは、元Fathomの従業員でもあります。「今、私たちはそれが非常にアーティスト主導のアーティスト主導のシフトを見てきました。」

懐疑論者は、ドキュメンタリーの特徴のような程度に疑問を呈しています私と私の心の間イベントシネマとして本当に資格があり、最近の記念日には、次のようなアーカイブタイトルの再リリースについても同じことが尋ねることができますビートルズ：黄色の潜水艦（Picturehouse Entertainment/ Abramalama）およびモンティ・パイソンのブライアンの人生（トラファルガー）。これらの再リリースの場合、当日の参加者は特別な収集可能なパックで報われましたが、必ずしもイベントを作るのは景品ではありません。

「イベントシネマは、限定リリースを介してファンダムにサービスを提供することです」とドーサは主張します。「この業界全体は、志を同じくする人々を祝うために、志を同じくする人々を結びつけることです。」

このプリズムを通して見ると、あらゆるコンテンツが映画のイベントになる可能性があります。それが限られた時間枠（理想的には1日で）で提示され、ファンを結びつける限り。ディストリビューターの利点は、映画鎖がイベントに関して演劇的な風車政策を吊り下げる傾向があることです。つまり、コンテンツは従来のウィンドウ内の他のプラットフォームに転送できることを意味します。最近の例には、ピータージャクソンの第一次世界大戦のドキュメンタリーが含まれます彼らは年をとってはなりません、BBCテレビと前述のColdplayコンサート映画に迅速に隔離されました。

また、イベントシネマディストリビューターにとって、座席の占有率が高いだけでなく、商業的に望ましいだけでなく、ファンエクスペリエンスの本質的な部分です。「コンサートを見ている講堂の5人だけではないことを確認してください。それは面白くありません」と2017年7月にFathomイベントのCEOを引き継いだRay Nuttはコメントしています。、ビジネスの観点からだけでなく、消費者体験の観点からも。」

北米市場

北米がグローバル映画産業の経済大国として認められていることを考えると、ヨーロッパの国はイベントシネマの先駆者として認識されていることは異常に思えるかもしれません。驚くべきことは、データ収集の効率性がないため、北米には同等の数字が存在しないことです。

しかし、兆候は、イベント映画が州内を成長しているということです。 Fathomは圧倒的に北米の市場リーダーであり、2018年第1四半期の0.51％から2019年第1四半期の0.94％に増加しました。同社は、3つの最大の米国の出展者（AMC、 RegalおよびCinemark）、および97の関連会社とともにこれらの3つのチェーンにコンテンツを配布します。コロラド州デンバーに本社を置き、50人以上の従業員がいて、国際的にも国際的にも拡大しようとしています。

Fathomは、ニューヨークのMet OperaやTurner Classic Moviesなどの堅実なブランドで引き続き成功し、2018年に100万ドル以上の米国の興行収入を達成しています。ブロードウェイプロダクションとスポーツイベントは潜在的な成長分野ですが、どちらも課題があります。多くのブロードウェイのプロデューサーは、視聴者の共食いに懸念を抱いており、彼らにとってうまく機能する地域ツアーモデルを持っています。スーパーボウルやワールドシリーズの野球などのスポーツイベントは手の届かないままです。「権利の問題は非常に困難です」とナットは言います。週末に典型的なタイミングを追加して、映画館がイベントのコンテンツを最も歓迎していないときです。ボクシングは、Fathomが最も前進したスポーツです。

同社は、映画館での劇場イベントの昇進がそれを損なうのではなく、地域ツアーを後押しできることを示唆するデータとともに、ブロードウェイショーからの懸念と戦っています。「私たちがしていることは、生産者が自分の製品を将来的に行うことを計画していることと矛盾すると考えられています」とNutt氏は言います。「しかし、それが補完的であることを何度も証明しています。

「私たちはそれが機能する方法を見つけました」と彼は続けます。「私たちは、誰もがお金を稼いでいる快適な場所を見つけました。誰もが幸せであり、最も重要なことに、顧客が楽しまれています。」

ただし、トラファルガーのリリースは注目に値しますパリのアメリカ人ロンドンでキャプチャされました - ブロードウェイのショーとして生まれたにもかかわらず - とファトムの今後のステージミュージカルのプレゼンテーション変態ブーツ同様にロンドンで撮影されました。「ブロードウェイの経済学、そこの捕獲は本当に挑戦的です」とドーサはコメントしています。

Trafalgarの場合、リスクと機会はさまざまです。「私たちが参加する場所はすべてのプロジェクトで異なります」とDe Rosa氏は言います。「時々、私たち全員が入っています。そして、私たちは旅を通して資金を調達し、権利を奪うことができます。時々私たちは最後にいます。共有モデルの真ん中に時々。」

FathomやTrafalgarなどの大規模なエンティティの場合、グローバルな拡大が重要ですが、両社が世界最大の映画プレーヤーであると主張する現在のデータ収集の非効率性について多くを語っています。どちらも、そのグローバル市場シェアが何であるか、または実際、その総市場がどれほど大きいかを知りません。課題には、主要な映画鎖からの協力が不足しているため、スペインでイベントシネマの興行収入が報告されていないという事実が含まれます。データ収集者のcomScoreが正確に報告している場合でも、イベントシネマとして報告されていないコンテンツとは矛盾があります。

フォーマットを称賛します

FathomとTrafalgarは、この点で同じ賛美歌シートから歌っています。「Trade Group ECAは、イベントシネマに関するcomScoreから情報を提供できるという点で、実際に実際に到達しているとは思いません」とNutt氏は言います。「それは信じられないほどイライラします」とドーサは同意します。「[comscore]は追跡されていますが、さまざまな市場の洗練のレベルは驚くほど異なります。」

これらの欲求不満を認識して、ECAはComScoreと協力して興行報告に大きな一貫性をもたらし、今年6月にCineeuropeで新鮮な国際データを提示します。ここでは、初めてイベントCinemaがメインの公式プレゼンテーションスロットの恩恵を受けます。ステージ、スタジオプレゼンテーションと同等。 ECAには、印刷されたレポートにデータが含まれ、業界が将来の興行収集数をよりよく収集する方法についての円卓会議の議論を提示します。

ECAとcomScoreが思いついたものは何でも、今日のイベントシネマプレーヤーによって確実に評価されるでしょう。「私たちの国際部門はまだ学んでいます」とナットは言います。「私はそれをヒットとミスとは呼びませんが、あなたは本当にライフルで撃たなければなりません。そして、それが国際的な流通に関してはショットガンで撃つことはできません。」

英国の徹底的なイベントシネマトップ10

イベントタイトル（ディストリビューター）	発売日	興行収入（$）
ハムレット（nt live/trafalgar）	2015年	4220万ドル
ウォーホース（nt live/trafalgar）	2014年	421万ドル
フランケンシュタイン（NTライブ）	2011年	3.07百万ドル
聴衆（nt live/trafalgar）	2013年	285万ドル
ビリー・エリオット・ザ・ミュージカル・ライブ（ユニバーサル）	2014年	2.7300万ドル
ミスサイゴン：25周年記念パフォーマンス（ユニバーサル）	2016年	261万ドル
ブラナーシアターライブ：冬の物語（トラファルガー）	2015年	246万ドル
シドニーからのアンドレ・リューの2019年の新年のコンサート（魔法の一部）	2019年	243万ドル
王と私：ロンドンパラジウムから（トラファルガー）	2018年	238万ドル
ドクター・フー：医師の日（BBC/トラファルガー）	2013年	231万ドル

出典：comScore。秘密の映画を除外します

ケーススタディ：自由な精神

アーティストの情熱は、トラファルガーがハリドの自由な精神をリリースしたことに成功するために不可欠でした。

トラファルガーリリースは、昨年12月にソニーミュージックからアプローチされたときに未知のものに一歩踏み出し、米国のR＆Bアーティストであるハリドが彼の同じタイトルの2019年のアルバムのリリースに伴う映画であるフリースピリットのイベントを開発するように頼みました。レーベルとアーティストと協力して、トラファルガーは映画をリスニングパーティーと一緒に提示するというアイデアを開発しました。ファンは他の誰かの前にアルバムを聞くことができます。

ディストリビューターは、これらが時折暗いスクリーンで映画で行われていることについて言及していましたが、「潜在的なアイデアとして泡立っています」とトラファルガーのCEOであるマーク・アレンビーは言います。。おそらく、1つの先例は、トラファルガーの2016年9月のアンドリュー・ドミニク映画「ニック・ケイブに関するアンドリュー・ドミニク映画のリリース」でした。

「展示会を明確にして説明することは挑戦でした」とアレンビーは認めます。アレンビーは、音楽アーティストのハリドとして、「おそらくスイートスポットの大部分ではなかった」と付け加えます。「しかし、説得力のあるソーシャルメディアの統計で多くの関心を示すことができました。」

イベントのアルバムリスニングコンポーネントに関する大きな疑問が残っていました。「展示の大きな懸念は、私たちがそれを売り込んだとき、視覚的な経験は何ですか？」 Trafalgar North Americaのマーケティング責任者Jamie Woglomは言います。 Khalidは、各トラックの導入とコンテキストの導入とコンテキストをキャプチャされ、既存のプロモーションビデオを持っていない各曲のビジュアルが作成されました。これらは、ハリドと友人のグループが砂漠の道路旅行のために街を辞めた映画自体からの映像に大きく巻き込まれました。アルバムのタイトルと調和した冒険です。

Trafalgarにとって、このイベントは、音楽プロジェクトへのアーティストの関与の重要性を示しています。「Khalidは非常に頑固だったので、この映画を劇場にいることを望んでいたので、あなたはラベルを持っていて、誰もが彼らのアーティストを幸せにするために走り回っています。ドーサ。

このイベントは、4月上旬の水曜日の夜に北米の382映画館での1回のショーから284,000ドルを売り上げました。外国市場で選択的にリリースされたGlobal Grossは、40万ドルの恥ずかしがり屋です。

「それは大きな可能性があると思います」とアレンビーはコメントしています。彼はまた、「ハリドのファンはトラック1からトラック12までの全体的なアルバムを聴いています。それは必ずしもすべてのアーティストに当てはまりません。私にとっては、それは概念の証明であり、将来的には巧みになる可能性がありました。それは、映画産業と音楽業界の両方に利益をもたらすさまざまな画面上の体験を作成する方法があることを示しました。」