グラスゴーフィルムフェスティバル（GFF）は、プレミアと業界の活動を備えた最初のオンラインのみのエディションを発表する準備をしています。
17th2月24日から3月7日に運営されているGFFの版は、Lee Isaac Chungの賞の候補者とともにオープンしますachecそして、スザンヌ・リンドンと閉じます春の花、 そして6つの世界プレミア、2つのヨーロッパプレミア、49の英国プレミアが含まれています。
業界のプラットフォームでは、インタビューを紹介します1917年作家のクリスト・ウィルソン・ケアンズとモーリタニアンとりわけケビン・マクドナルド監督。韓国に焦点を当てた国。映画の障害に関するパネル、コロナウイルスの時代の親密さの調整、黒人スコットランド映画、映画製作者、歴史に焦点を当てています。
このフェスティバルは、GFFプログラムで30代未満の才能を強調することを目的とした新しい「アンバサダー」イニシアチブで、グローバルストリーミングプラットフォームMubiと提携しており、ベンシャーロック監督が乗船しています。 Sharrock Willlは、彼の受賞歴のある機能のケーススタディも提示しますリンボ。
GFFの共同監督アリソンガードナーは、共同ディレクターのアランハンターとフェスティバルを開催しています。ガードナーはグラスゴー映画の最高経営責任者でもあります。彼女は話します画面彼女が過去12か月間に仮想フェスティバルについて学んだこと、オンラインイベントの予算、新しい年間のプラットフォーム「Glasgow Film at Home」の作成について。
過去1年間に「獲得」したオンラインフェスティバルから何を学びましたか？
最初のものは仮想カンヌでしたが、それらの重要な競争と国連の特定のタイトルが欠落していたため、市場がはるかに風が吹いていました。その後、それは仮想トロントで、より良い体験でした。彼らはより多くのタイトルを持っていて、それはよりよく標識されているように見えました。
仮想フェスティバルを本物のものであるかのように扱うことを学びました。これには、自分自身のペースを取り、映画の間で休憩を取ることが含まれます。あなたがそうしていて、あなたが一日中オンラインであるならば、あなたは非常に速く集中を失います。 GFFは、5つの映画が重複しているのではなく、毎日映画を広げて、物理的なフェスティバルであるかのようにオンラインでスケジュールしました。
GFFオンラインで使用しているオンラインプラットフォームは、費用のかかる支出を伴いましたか？
私たちは4つまたは5つの異なるベンダーを見ましたが、トロントと同じShift 72を使用しました。 2つの別々のプラットフォームがあります。GlasgowFilmat Homeで、これは公開されています。もう1つはプレスと業界向けです。これは、イベントなどを開催するため、さらに投資しています。
支出に関しては、それは大規模ではありませんが、あなたがオンラインにどのように投資されているかにも依存します。 Glasgow Film Theater（GFT）に一年中使用し、Glasgow Filmを自宅の4番目のスクリーンと呼んでいます（GFTには3つのスクリーンがあります）。今後、GFTで上映した後、オンラインプラットフォームを使用して映画の寿命を延ばすことができました。
今年は物理的なスクリーニングにチケットを販売できず、おそらくその周辺の収入に関連する収入は、GFFがこの期間を通じて財政的にどのように対処していますか？
私たちは3か月ごとにキャッシュフローを見るためにチームとして働いています。 GFF 21の予算を設定しましたが、それはすべて廃棄されました。次に、ハイブリッドモデルの周りに新しい予算を設定しました。これは、完全にオンラインになったときに後に適合しました。あなたは物理的なチケットについて完全に正しいです。オンラインはそれと一致することはないので、収入の面では大幅に減少しましたが、コストも削減することもできます。
政府や他の場所から財政的支援を受けていますか？
はい。スコットランド政府への英国政府のパッケージの一部として、スクリーンスコットランドを通じて、私たちは独立した映画回復と回復力基金から資金を受け取りました。また、すべての企業がアクセスできる料金についてもリベートを受けています。コロナウイルスのジョブ保持スキームも素晴らしく、私たちは彼らの賃金の100％の賃金の100％を支払うことを確認するためにそれを補いました。 GFTのドア。
それは難しいですが、私は昨年私たちが再開した短い時間に基づいて、人々が映画館に戻って必死になっていると本当に信じています。私たちが再開するとき、よりトリッキーなことは、私たちが適切な製品を配置していることを確認することです。しかし、たとえば、独自のシーズンを作成できます。それはただの待機中のゲームです。
GFFをオンラインで計画する高値と低さを経験した気分は何ですか？
私は楽観主義者ですが、私もプラグマティストです。 「今週の問題は何ですか？今週は何を解決する必要がありますか？今週は何ができますか？」今週の問題が長期的な戦略計画であった場合、それはちょうどテーブルから出なければなりません。なぜなら、私たちは週から次の週に何が起こるかわからないからです。
私は、23のパートナー映画館に乗っていないことに気付いたとき（GFFがハイブリッドからオンラインのみに移動しなければならなかったとき）、私は涙を流しました。しかし、それは非常に長い散歩に出かけ、非常に大きなグラスの赤ワインを食べることで、数時間以内に解決されました。 「そうだね、あなたはこの状況をコントロールしていない。周りに新しいバリアントがあります。私は明らかにそれを担当していません。では、スタッフと聴衆の両方の世話をするために何をする必要がありますか？」そして、それは私たちが決めたときでした...オンラインに行きましょう。
2021年版を超えたGFFに対するあなたの野望は何ですか？
フェスティバルの世界には犠牲者がいると思いますが、グラスゴー映画祭は前進するのに非常に良い立場にあると確信しています。私が楽観的に感じる理由は、私たちがロックダウンの初日から常に聴衆と関わってきたからです。 Twitterチャットを撮り、学校や保護者がダウンロードするための無料のリソースを作成し、オンラインプラットフォームに投資しました。
GFF 21の場合、通常よりもわずかに少ない映画があることを除いて、通常の年がどのようなものであるかをフェスティバルの精神を反映する細かくキュレーションされたプログラムを作成しました。また、この来年には新しいMubi Under 30 Talentプログラムを通じて、新しいMubi Under 30 Talentプログラムを通じて新しい映画製作者に焦点を当てています。また、映画製作者、販売エージェントのいずれかでオンライン上映50-50から利益を分割することにも同意しました。またはディストリビューター。これらすべてのことは私に未来への希望を与えます。
