NetflixのAdam Sandler-Jennifer Aniston Crime Comedyの視聴数字のリリース殺人ミステリーTwitterを介して、ハリウッドでの議論を復活させました。
Netflixの数字は検証するのが難しいですが、30.9mのグローバルアカウントのユーザーが実際にプラットフォーム上の最初の3日間（サービスに応じてレコード）で犯罪ケーパーを介して実際にずっと座っていたかどうかに関係なく、動機Data Dumpは、Netflixとより広範なストリーミングコミュニティが今後数年間でビジネスを行う方法についての進化の可能性を示唆する可能性があるという点で興味深いものです。
明るい視聴者の発表は、サービスにとって重要な時期に来ます。
市場シェアのための戦いは激化しており、Netflixは厳しい課題に直面しています。それは大規模な借金を獲得し、Amazon StudiosやHuluからの競争の拡大に直面し、いくつかの非常に資本化されたライバルの立ち上げを待っています。主要なNetflixエグゼクティブ。それに加えて、その名誉あるライセンス取引のいくつかは、ディズニーリングフェンスの自家製コンテンツのようなスタジオとして独自のプラットフォームのようなスタジオとしてなくなっており、Pricewaterhousecoopersは、このサービスがすぐに米国の加入者レベル（現在60m）に達する可能性があると述べました。
First Mover Advantageにより、Netflixは市場をリードする世界中のサブスクライバーベースを約150mに増やすことができましたが、ユーザーを保持する必要があります。明らかな方法は、映画製作者や俳優をすでに持っている俳優を維持し、新しい名前を引き付けることにより、恐ろしい才能をゼロを組み立てることです。これは、高価なマルチフィルムオリジナルコンテンツを使用して、サンドラーのような人々と、または発表されたドラマのような個々のオリジナル映画のケースバイケースで扱うことができますおはようございます、真夜中ジョージ・クルーニーと彼のスモークハウスの写真、そして買収を通じて。
4月、テッドサランドスは、Netflixがプロデューサー、メンバー、プレスに「より具体的かつ詳細なデータと報告」を提供すると言ったとき、より大きな透明性を約束しました。それは、そのデータが、現在存在するものと比較して、サービスの才能とコンテンツの取引全体で、より包括的で正式な報酬構造に固定される可能性があるかどうかについてのポイントを提起します。
前向きな確実性と危険なバックエンド
一般的に、Netflixが映画を取得すると、市場価格に基づいて前払いの定額料金（数年以上にわたって支払うことができます）を提供します。 Netflixが映画に資金を供給すると、予算と交渉可能なプレミアムを支払います。プロデューサーまたはタレントエージェントは、プレミアムをプレスして、劇場のディストリビューターがボックスオフィスの成功を達成するための映画であるという失われた潜在的なバックエンドを補償するためにプレスを求めています。
「可能な限り最大の前払い料金を担当する必要があります」と1人のエージェントが指摘し、Netflixが映画を購入すると、「バックエンドボーナスのいずれかがウィンドウが出ます。別の方法で構造化する必要があります。 Netflixがそれを購入した場合、たぶんボーナスを見てください。しかし、あなたがそれをすることができる俳優はほんの一握りしかありません。」
物事がブロンスタジオのアーロンL.ギルバートに立つと、今後のレスキュースリラーを販売しました紅海ダイビングリゾートChris EvansをNetflixに主演し、映画製作者は選択に直面していると言います。 「特定の映画では、Netflixのようなパートナーが世界中の映画のリリースを処理することは絶対に理にかなっているため、パフォーマンスのリスクを心配する必要はありません。それ以外の場合は、才能、プロデューサー、投資家が成功に参加できるとき、より伝統的なルートに行くことは理にかなっています。それはよりリスクですが、報酬があります。」
名前の俳優が情熱プロジェクトで有給のスケールを取得したとしても、伝統的なモデルの下で、映画が興行収入で優れていて、バックエンド取引をトリガーした場合、彼または彼女は勝つことになります。しかし、ハリウッドの厳しい現実は、ほとんどの映画がお金を失うか、ほぼ壊れさえしているということです。したがって、AGC StudiosのStuart Fordは、ストリーミングプラットフォームによって支払われる小さなプレミアムは嗅ぐものは何もないと考えています。 「誰かがあなたに健康的な前払い料金と15％のマージンを毎回保証している場合、それは良いビジネスです」と彼は言います。
「私たちはストリーマー向けのアクティビティを完全に受け入れます」とフォードは付け加えます。 「それは私のビジネスにとって良いことです。株式ポートフォリオを持っているようなものです。スクリプト化されたテレビを含むストリーマーを使用して、バックエンドで素晴らしい料金と保証されたリターンを含めることができるストリーマーにコンテンツが必要です。そして、あなたはいくつかの素敵で安全な独立した資金を持ちたいです。」
トロントに拠点を置くブロンバッカーのクリエイティブウェルスメディアのジェイソンクロスは、「映画に資金を提供するとき、私たちは幅広い演劇の分配のために本当に資金を提供しています。今のところ、それがお金を稼ぐ唯一のモデルです。あなたが整頓された利益のために主要なストリーマーによって買収された映画を持っているプロデューサーなら、あなたはあなたのラッキースターを数えて地面にキスして先に進むべきです。
「主要なストリーマーはやって来て、生産コストの倍数を支払いません。それは誤りです」と布は追加します。 「しかし、あなたの映画に本当の演劇的な傾斜がないが、それはまだ非常に良いことであるならば、主要なストリーマーがそれを拾ってお金を取り戻し、あなたは別の日と戦うために生きることに何の問題もありません。」
所有権の問題
しかし、別の日と戦うために生きることは、俳優がキャリアを構築したり、プロデューサーがビジネスを構築するための残忍な方法である可能性があります。 「映画制作チームが[プラットフォーム]で映画の成功に参加してもらうことができれば、永久に積み込む代わりに、10年、20年後に映画の将来の所有権を持つことができてうれしいです」とレナ・ロンソンは述べています。 UTA独立フィルムグループの。 「一部のストリーマーは他のストリーマーよりも柔軟性が高いため、競争が増加するにつれてすべてがどのように進行するかを見るのは興味深いでしょう。」
Netflixで働くプロデューサーとして、「[Netflix]を販売する場合、ライセンス期間がある場合は所有権を取り戻すことができます。しかし、二次ライセンスは減少しています - 15年で映画を取り戻して再び販売しようとすると、ストリーマーのために店舗が少なくなります。彼らは常に彼らのプラットフォーム全体に多くのコンテンツフローを持っています、彼らは15年前の映画にあなたにあまり支払うつもりはありません。そして、おそらく別の10または15のタイトルを集約する必要があるので、ライブラリが必要です。」
弁護士マーク・サイモン Fox Rothschildは、ストリーマーが関与する取引に取り組んでおり、「Netflixは世界を買収できます。Netflixが前もって資金を提供しているプロジェクトとは対照的に、買収が得られる場合は、買収価格が利益参加者にバックエンドを提供できる可能性があります。特定の独立した映画の滝の構造に基づいており、特に、取得またはライセンス料が写真上の金融業者に支払うべき額を大幅に超えるかどうか。」
新しい到着はNetflixモデルに従いますか？
「誰もが5年後にビジネスがどのように見えるかを推測しています」とフォックス・ロスチャイルドのダレル・ミラーは言います。 「コンテンツクリエーターとディストリビューターにとって、風景には大きな変化があります。
恐怖は、Apple TV、Disney+、およびWarnermediaとComcastのサービスが到着すると、Netflixが設定した個々の映画の取引パラダイムに従っているため、崖のようなバックエンド取引の概念が崖の端に近づいています。しかし、競合するサービスが自分自身を才能の磁石として位置付けるよう努めているので、それは逆の方向に進むことができ、何かが与える前にそれが時間の問題であると信じている人もいます。
「タレントの代表者は、クライアントのパフォーマンスアクセスの欠如に満足していません。すでに、ストリーミングコンテンツプレーヤーの間の戦いは、恐ろしいリソースを使用して、最高のクリエイターと最大のスターを獲得することです」とホワイトホースの写真は述べています。 Netflixや他のストリーマーがこれまでに達成したことの公正な称賛者であるNigel Sinclairのヘッド。
「しかし、これらの新規参入者の1人でさえダムを破り、報告されたニールセンのようなパフォーマンステストに基づいて才能に報いることを決めた場合、競争上の優位性を得るために、才能がその会社に群がり、徐々に現在のものを解き放つことができるように思われます。過去数十年間業界があった場所に戻って、パフォーマンスベースの取引に戻ります。」
プロデューサーと弁護士のジョン・スロスは感情を共有しています。 「本当の問題は、競争が他のグローバルSVODサービスからオンラインで来るので、Netflixに買い取りのオリエンテーションを緩めるように圧力がかかるかどうかです。その多くは、透明性とデータに関する問題に関係しており、結果を個人または公的に報告したくありません。
「私たちは、彼らがデータに関する秘密を緩めている兆候をいくつか見てきましたが、他の競合サービスからそれを行うように圧力がかかるでしょう。特に野生の成功の場合には、共有の概念への扉に開かれます。キックインするバックエンド。」
プラットフォームは、個別の明確な配布戦略を採用し、さまざまな方法で支払います。映画の宣伝を獲得するために、Netflixの4つの壁は、毎年少なくとも数十の劇場でリリースされます。多くの場合、1つまたは2つの会場で数日間です。これまでのところ、Amazon Studiosは、より馴染みのある演劇モデルを順守しており、サービスに進む前に最大90日間選択タイトルをリリースしています。それは前向きなMGを支払い、世界的な権利を獲得するケースバイケースでバックエンドのアレンジメントを調整することができます。
Netflixは、すべての取引に才能の報酬インセンティブを構築するためのより正式なシフトを検討しているかどうかについて、この記事についてコメントすることを拒否しました。同社のビジネス戦略は、迅速かつ劇的に変化することが知られており、より大きな略奪品を共有することを心に留めていた場合、どのメトリックが適用されるかがわからない。 Netflixの視聴者データに基づく複雑な計算は、明らかな選択のように思えます。おそらく、演劇の興行バンプを通じて伝統的な利益参加でさえ、将来的に役割を果たします。アイルランド人今年後半。
