北米の興行収入が跳ね返っていますが、世界は次に何が起こるかを見ています

グローバル産業は、パンデミックが後退するにつれて北米のボックスオフィスリバウンドで喜んでいます。昨年、2つのストリーミングジャイアントからの幅広い演劇のコミットメント、2023年初頭のヒットに比べて、広いリリースのより完全なスケジュールがあります。

しかし、シネマコンのためにラスベガスに降りるディストリビューターと映画の所有者（4月24〜27日）は、ハリウッドがまだ森の中にいないことを知っています。スーパーマリオブラザーズ映画（北米で6日間の224.7百万ドルのテイクでイースターの週末にオープンし、今年の最高のグロスン映画です）、ジョン・ウィック：第4章（執筆時点で148.500万ドル）、クリードIII（$ 153.5M）、スクリームVI（$ 104.4m）およびM3GAN（9500万ドル）、および昨年の合計75億4,400万ドルの合計興行収入は、comScoreによると、2021年の共同衝突で64.5％の利益をマークしたと述べています。

パンデミックは映画を永遠に変え、北米の以前の41,172スクリーンの約5％の閉鎖につながり、出展者に脂肪をトリミングするように強制しました。堂々とした親のシネワールドは、テキサス破産裁判所に再編成計画を提出し、年の前半に第11章破産保護から出現すると予想しています。業界は、世界最大のチェーンAMCシアターの運命を注意深く見ていますが、これは財政的に挑戦され続けています。

また、2つの重要な人口統計の居場所も懸念されています。年配の群衆は、特に健康上のリスクの影響を受けやすく、映画館に完全に戻っていません。彼らは聴衆の一部であったでしょう賞の候補者を見るストレージそしてFabelmans、どちらも2022年後半に興行収入で失望しました。

一方、家族は家の快適さから見ることに慣れており、ボブ・チャペック時代にディズニー+に映画をまっすぐに送る以外に、ディズニー・リトル・チョイスのようなスタジオを残したコビッド時代の戦略で引き離されました。最近復活したCEOのボブ・イガーは、演劇の優位性を回復したいと考えていますが、それは正しい映画のみであるべきであり、彼は他のタイトルをストリーミングサービスに直接送信すると述べています。

これら2つのグループには劇場映画が不足しており、業界はもっと見たいと思っています。幹部はユニバーサル/イルミネーションによって奨励されますスーパーマリオブラザーズ映画（Plex Chains AMC EntertainmentとCinemark、およびIMAXで在庫が上昇しました）;ただし、4月と8月には、新しいテントポールリリースの観点からスリムなピッキングがあります。簡単に言えば、出展者と演劇コミュニティは、より多くの映画を見たいと思っています。

結果を奨励します

comScoreは、それぞれ2022年と2021年の71と67と比較して、今年は約100のワイドリリースがあると予測しています。そのデータは、4月13日までに年間の興行収入が2.199億ドルで、同じ段階で2022年よ​​りも36.6％先であることを示しました。ただし、同じ段階での年間トレイル2019は19.7％です。

流通幹部は、成長する年間の興行収入に奨励されていますが、彼らは夢中になっていません。

「23年の夏を'17、'18、'19の夏と比較できるとき、私たちはどこにいるのかをまともなアイデアを得ることができます」と、Paramount Picturesの国内販売社長Chris Aronsonは言います。 「楽観主義には理由がありますが、夏を終えるまで真の温度チェックをするつもりはないと思います。」

Aronsonは、すべてのParamount Picturesフィルムのリリースを組織しますトップガン：マーベリック（$ 718.7m）昨年スクリームVI。彼は、夏の終わりまでのリリーススケジュールは、それがパンデミック以前の時代のように見えると言います。予想されるタイトルには、ディズニー/マーベルが含まれますGuardians of the Galaxy Vol。 3（5月5日）、ユニバーサル高速x（5月19日）、ディズニーリトルマーメイド（5月26日）、ソニースパイダーマン：スパイダーバース全体（6月 2）、ディズニー/ピクサーエレメンタル（6月 16）、パラマウントミッション：インポッシブル - デッドレコーンパート1（7月 14）とワーナーブラザーズバービー（7月 21）。

今年後半にオープンする予定の人の中には、ディズニー/マーベルがいます驚異（11月10日）、ライオンズゲートハンガーゲーム：鳴き鳥とヘビのバラード（11月17日）、およびワーナーブラザーズ修道女2（9月8日）、砂丘：パート2（11月3日）、ウォンカ（12月15日）およびアクアマンと失われた王国（12月20日）。

幅広いコンテンツを提供することが重要です。 「興行収入で最も堅実な時代は、みんなのために何かがあったときでした」とアロンソンは指摘し、トリッキーなミッド予算映画は映画館で機能する可能性があると付け加えました。 「私たちはそれを証明しました失われた都市、これは、テントポールでもrom-comではなく、アクションアドベンチャーコメディではなく、そのミッドレンジ映画の良い例です。私たちは人々に彼らが望むものを与え、それは星の力を持っていたので、それはうまくいきました。しかし、これらの映画はうまく実行することは非常に困難です。」 Sandra BullockとChanning Tatumが主演する2022年の特集は、北米で1億500万ドルを売り上げました。

アロンソンは、価格設定に関するより多くの実験を見たいと思っています。今年の初め、パラマウントはコメディに関連する変動価格設定イニシアチブ「80ドルのために8ドル」を立ち上げました。ブレイディの場合は80ジェーン・フォンダ、リリー・トムリン、サリー・フィールド、リタ・モレノ主演。リリース前スクリーニングチケットは8ドルで、全国平均の10.53ドルを大きく下回っています。場合によっては、出展者は、映画がオープンした後、すべての上映時間に対して8ドルを請求しました。それは4,000万ドル近くのグロスを獲得しています。

さまざまな価格設定が観客を混乱させ、特定の映画が他の映画よりも優れていると思わせると信じている人もいます。ダイナミック価格設定に対するより広範なサポートがある場合があります。これにより、出展者は、曜日または時刻に応じて、同じ映画のチケット価格を変更します。

フォーカス機能のDistributionの社長であるLisa Bunnellは、男性と女性のすべての年齢に合わせてスレートを構築することの重要性を強調し、よくできたコンテンツが重要だと言います。今年はスタジオがリリースされます私たちは女性の部分ですクリエイターのニーダ・マンゾールのサンダンスエントリ丁寧な社会、私の大きな太ったギリシャの結婚式3、ブッククラブ：次の章そしてアレクサンダー・ペインホールドオーバー、いくつかの名前を付けます。

最近では、平均的な独占劇場走行は45日間の地域に定住していますが、Bunnell Craftsは各映画に最適な窓を作り上げています。彼女は、Arclight HollywoodやLandmark Picoなどの尊敬されるロサンゼルスのサイトの閉鎖は、プラットフォームのリリースと構築を開始するための主要な場所だったため、「専門映画の大きな損失」だったと言います。

「私たち全員が自分自身を再発明しなければなりません」と彼女は言います。 「ソーシャルメディアを使用すると、古い方法を構築する必要はもうありません。ニューヨークとLAは依然として非常に重要ですが、私たちがすべてが即座にある時代に生きているので、もう少しそれを分岐してそのプロセスを加速することができます。」

Cohen Media GroupのCEO Charles Cohenは、35か所で188のスクリーンと英国の17のサイトで60台のカーゾンスクリーンを運営しているランドマークシアターを所有しています。ランドマークのピコと同様に、パンデミックでは、米国中に20の他の20の場所が近づいていました。しかし、同社はロサンゼルスのサンセット5を含む6つの新しい会場を開設し、さらなる機会を評価しています。

コーエンは、「特定の映画館は何があっても映画館に行き、私たちはそれらを引き付け続けます」と認めていますが、古い人口統計学と彼らに魅力的な映画の中にはその沈黙があります。

「私たちは、より多くの商業映画にランドマークで引き寄せなければなりませんでした。それが利用可能であり、それが聴衆が応答するのが簡単だと思われるものだからです」と彼は言います。ほとんどがテントポール、1,000以上の画面リリースが含まれますジョン・ウィック：第4章、スーパーマリオブラザーズ映画次のようなフランチャイズエントリGuardians of the Galaxy Vol。 3。

出展者はまた、レパートリーと代替コンテンツをプログラムします。これは、すべての映画オペレーターが1週間を通して座席を埋めるために探索しています。 「私たちはあらゆる種類の人々にとってすべてのものになるために理由を作成する必要があります」と彼は言います。岩だらけのホラーピクチャーショーサクセスストーリーとして、さらに多くのことがあります。

コーエンは、ストリーミングプラットフォームの映画を演奏することができます。 「私たちは、これらが展示に値する情熱と工芸品を表す映画である限り、映画がどこから来たのかを区別しません」と彼は言います。

「今後18か月にわたって、人々が映画に戻ってくるように促すために、シートレゴリングと適切なコンテンツにアクセスすることに大幅な改善が見られると思います」とコーエンは結論付けています。

展示会の勇気づけの兆候として、Amazon Studiosは年間10億ドルを費やすことを約束しました。空気Primeビデオでストリーミングする前に、（20.2百万ドルでデビューします）。同様に、Appleは演劇リリースのための映画の制作に同じ金額を投資しており、Martin Scorseseのカンヌセレクションのために45日間の独占的な演劇リリースを並べていると理解されています花の月の殺人映画の演劇パートナー、パラマウントピクチャーズを通じて。 AppleもParamountも、執筆時点で排他的な演劇窓の長さを確認していませんでした。

対照的に、Netflixは、メンバーのプラットフォーム上のタイトルの認識を高めるために、限られた劇場リリースに固執することに設定されているように見えます。リード・ヘイスティングス執行長官は、昨年末、1週間の独占的な実行がガラス玉ねぎ：謎のナイフ昨年11月にテーブルにお金が残った。

コンテンツを補完します

ジャッキー・ブレンネマンは、米国貿易グループの劇場所有者協会の非営利姉妹組織である映画財団の社長であり、演劇について「信じられないほど強気」であると説明しており、ストリーミングと演劇が競争に陥っていないことを強調します。お互い。

ブレンネマンのコメントは、ワーナーブラザーズとHBOマックスを所有するワーナーブラザーズディスカバリーのCEOであるデビッドザスラフを含むハリウッドで成長しているコホートの見解を反映しています（5月23日に米国で再開され、Discovery+との組み合わせサービスです）。彼は、劇場公開が収益の滝全体に価値を追加すると繰り返し言っています。

Cinema Foundationは、昨年9月3日に米国で国立映画館で開催され、参加会場のチケットは3ドルかかりました。ブレンネマンは、当日800万人以上が出たと言い、イニシアチブのハッシュタグはティクトクで2000万回以上使用されたと言います。

Brenneman氏は、「年に」映画館に行ったことがなかったことが判明した4分の1は、 「私たちは視聴者に投票し、60％以上がNational Cinema Dayの後、より頻繁に行くと言ったので、次回は考えるべき興味深い点です。」

• 英国の出展者は、第1四半期が遅くなったにもかかわらず、2023年の興行収入の成長に対して楽観的なままです