2020年の視点：ムビのブームと粉砕された窓のエフェカカレル

2007年にムビを立ち上げて以来、トルコのシネファイルと起業家のエフェカカレルは、彼のアートハウス指向のストリーミングプラットフォームの着実な上昇を監督してきました。その成長は、2020年にパンデミックによってターボチャージされました。これは、新しい視聴者が熱心に受け入れられたためです。また、1日に1日に1つの新しいタイトルが追加され、30日間のウィンドウが利用可能な署名の顧客のオファーから、現在の右翼の獲得、演劇の配布に積極的に関与しているポイントまで、当社は時間の経過とともに進化しています。そして、ますます、生産。

ムビのグローバルフットプリントも、インドでの2019年後半の発売を含む急速に成長しました。これは、カカレルが会社の長期的な野望に不可欠であると挙げている領域です。そして、パンデミック中のイニシアチブで一時停止している間、そのムビGOパッケージは、1週間に1回のキュレーションされた新しいリリースの映画チケットのコストをカバーしていますが、グローバルな独立した患者の生態系を維持したいという幅広い哲学的欲求を示しています。

2020年のあなたの最も記憶に残る瞬間は何ですか？
ロックダウンの最初の週末が起こったのはほろ苦い瞬間でした。通常、約17,000人が特定の1分でサーバーを打つことができます。Mubiで何かをしたり、映画を見たり、記事を読んだりします。一晩、世界的に特定の1分間で50,000人以上に上がりました。私たちは文字通り、世界中のサーバーのインフラストラクチャを再配置し、映画を見ている人々の波に乗っているだけで、24時間3日間を費やしました。

今年はどのような加入者の成長を見ましたか？
私たちは14年前から存在しており、過去数年間一貫して成長しています。今年の初めから、加入者ベースが2倍以上になりました。さらに興味深いのは、エンゲージメントがさらに上昇したことです。サブスクライバーごとに視聴された映画の数は3回以上増加しています。したがって、あなたはこの新しい加入者の巨大なコホートが入ってくると、彼らは以前の本当にハードコアコホートよりも関与しています。

生産的で正気を維持するために、どのようにして作業スタイルをどのように調整しましたか？

私たちはすでにリモートで非常に快適でした。ムビには、主にロンドンとニューヨークのオフィスに100人以上がありますが、イスタンブール、ムンバイ、クアラルンプール、メキシコシティ、サンパウロにもあります。そのため、非常に効率的に作業するためにすべてのプロセスを実施しました。個人的には、この1時間の運動時間がありました。私はノッティングヒルに住んでいて、私たちのオフィスはソーホーにいるので、その時間を使ってオフィスに歩いて行きました。オフィスには誰もいなかったので、私はこの場所を私の家のようなものにしました。そして、何も開いていなかったので、私は一日中断食していました - 私はとても健康に感じました。

2021年に続くことを望んでいる今年の変化したことは何ですか？
演劇窓！人々に見たいものを見たいものを見る選択を与えることは、彼らが望むとき、素敵です。私は映画が大好きで、映画が出てきたとき、ムビを走っていても、ラップトップでそれを見たくありません。映画館に行きたいです。しかし、この90日間の窓は、特に小さく、独立した外国のアートハウス映画の場合、意味がありませんでした。 「a-ha」の瞬間は、ディズニーが置くことにしたときでしたムーランとピクサー魂[Disney+]、そしてユニバーサル[PVOD取引は映画チェーンを設定します]。これらの瞬間が起こると、それはゲームオーバーです。スタジオは消費者に直接やり直し、映画を映画館に入れますが、消費者として選択肢があります。

英国のチェーンは、普遍的なスタイルのアレンジを楽しませるかどうかを示していません。
しかし、それは起こります。ディズニーが言うとき、シネワールドは何をするつもりですかアベンジャーズDisney+の日ごとに。」表示しないでくださいアベンジャーズ？彼らは、自分自身、株主のために多くの価値を失うことを犠牲にして、さらに年をプッシュし続けることができますが、それはゲームオーバーです。これは2、3年後に起こると思いましたが、Covid-19はその時刻表を大幅に加速しました。

Covid-19ワクチンに加えて、2021年にあなたの希望を固定していることは何ですか？
映画館が生き残り、繁栄するのを見たいと思っています。そしてもちろん、私たちはますます映画を購入してリリースしています。 2021年には、これまでになかったようなスレートがあります。リンボ、始まり、夜、新しい注文…

映画業界の未来について何が興奮していますか？
パンデミックは悪影響を及ぼしましたが、独立したアートハウス映画の機会が増えたと思います。より興味深い、さまざまな物語に対する需要が増えています。私は、それらの映画を作るためのより良い環境になることをすでに観察しています。今年は主流の映画が少ないため、多くの世帯が初めて字幕付きの独立した映画や映画を発見しています。

5月にライブラリを追加して、ユーザーが30日間のメニューを超えてタイトルにアクセスできるように、ムビの署名消費者体験であることがあります。それはパンデミック関連でしたか？
あなたがのような映画の12年間の権利を持っている場合リンボ、30日間だけ見せることは意味がありません。約2、3年前、私たちが本当に右の買収に投資し始めたとき、私たちはまた、いくつかの素晴らしい映画のペイソンの権利を購入できることに気付きました。私たちは見せました火をつけている女性の肖像映画館の直後。それは、ペイワンウィンドウが何であれ、カーゾンから15、18か月間入手しました。痛みと栄光Pathéから - その映画を1か月間見せることは意味がありません。私たちは一日中1日を失うことはありませんが、今ではキッチンの後ろにある世界を少し開きます。

あなたはあなたの制作部門と一緒にいることをどれほど野心的に目指していますか？
それは大きな焦点になるでしょう。意味のある、長期的な持続可能な差別化を持ちたい場合は、独自のコンテンツを作成する必要があります。それは不可欠です。そして、Netflixの代わりに、数年で次のAlfonso Cuaronを実行できなかった理由はありません。ムビはこれらの種類の主要な作品にふさわしい家だからです。それは旅になるでしょう。私たちはそれに多額の投資をするつもりです。私たちは2021年に開発スレートを開始しており、2023年にそのスレートから完全に資金を提供した最初の映画をグリーンライトすることを期待しています。

何があなたがこれほど堅牢に生産に移行できるようにしていますか？
私たちが持っていた成長の種類は、私たちの財務の健康に非常に積極的に反映されています。 Mubiは現在、Cashflow-Positive企業であり、私たちは独自のコンテンツを作成するためにそのかなりの部分を投資します。それは野心的な計画であり、実際にハミングを始めるには5年かかるでしょう。しかし、私が言ったように、それは不可欠です。ライセンスに頼ることはできません寄生虫あなたが生き残りたいならカーゾンから。あなたはボン・ジュン・ホーの次の映画を作りたいです。ちなみに、それは私たちの世界です。彼がオスカーを獲得したとき、LAから韓国に戻る途中で、彼はロンドンに立ち寄り、その夜は何をしましたか？彼は私たちと一緒に上映に来て、ムビチームと一緒にたむろしました。それが私たちの世界です。のような映画を制作する機能を開発できない理由はありません寄生虫今後数年間。

NetflixとAmazonがこの分野で行っていることによって推進された決定ですか？
防御的な動きではありません。 Netflixをすることで、Netflixを考えるかもしれませんアイルランド人そしてMeyerowitzの物語（新しく選択された）、この空間に焦点を合わせていますが、現実はそうではありません。 netflix.comにアクセスして映画のセレクションをチェックすると、非常に迅速にイライラすることになります。

私は彼らが昇進したことを知っていますローマ彼らが誰も外国語で白黒のドラマをクリックしていないことに気付く前の1日以内に。彼らのビジネスは、これらのグローバルなテントポールの瞬間です王冠またはパリのエミリー、そして彼らは年に年に2、3本の映画をするでしょうローマそしてアイルランド人彼らが賞のゲームをプレイすることが重要だからです。しかし、これらの映画の別の20個を持っている場合、サブスクライバーベースに違いをもたらすことはありません。

それは守備的な動きではありません。それは、ブエノスアイレスから東京、ロンドンまで、私たちが世界的に擁護している聴衆が観客であるためですローマそして新しい注文そして夜等々。監督した[Dea kulumbegashvili]を生み出してほしい始まり、次に行います。カンテミール[バラゴフの]次の映画をプロデュースしたい - ポールをリクエストします私たちの映画でしたが、私たちは多くの領土のみにそれを持っています。この信じられないほどの才能の拠点になることは、私たちの長期的な戦略の一部です。

より多くの領域のために権利を購入することを目指しているので、競争はより激しくなりましたか？
グローバル取引の場合、はい。私たちはまだ映画のためにグローバルな取引をすることから何らかの形であると思いますリンボ。しかし、私たちにはまだ素晴らしい機会があります。最近では、ヨルゴス・ランティモスの短編映画をやりました何もない。それはロックダウン中に起こったグローバルな買収であり、演劇の可能性を秘めたいずれの場合でも映画ではありません。カンヌでの競争における主要な映画の完全なグローバルな買収に行く旅になるでしょう。しかし、それは起こります。