国際映画祭ロッテルダム（IFFR）の業界プラットフォームは、進行中のウイルス危機のために完全にオンラインで移動した可能性がありますが、IFFRプロヘッドのマリットヴァンデンエルシューアウトは、実質的に「東京からロサンゼルスまで」をホストしています。
Cinemartの共同制作市場とRotterdam Labを含むDigital IFFR Pro Daysは、2月1〜7日にオンラインで運営されています。
話します画面ロッテルダムのドレンコンベンションセンターにある非常に静かなオフィスから、これまでのフェスティバルの主要なハブでしたが、彼女は今年のプログラムをまとめた最大の課題、他のイベントからの重要な学習、そして彼女が業界が生産に適応したと信じていることを明らかにしました。パンデミック。
今年の業界プログラムの構築において最も差し迫った課題は何ですか？
最大の課題は、1年間のオンラインイベントの後、業界がまだ探しているものの目録を作成することでした。状況が変化し続けたため、それはポジティブでもありましたが、ネガティブでもありました。
IFFR、Cinemart、Rotterdam Labは本質的に国際的な活動であるため、IFFR Pro Daysのためにすべてをオンラインで移動したいとすぐに決めました。私たちは、近くの国の一部の生産者や映画製作者がオランダに旅行することができたが、旅行の制限がある遠くからではなく、ハイブリッドの状況を作りたくありませんでした。
過去1年間、他のオンライン業界イベントから何を学びましたか？
プログラムを非常に無駄のないままにする必要があると思いました。 Goteborgと数日間のサンダンスと同時に走ります。学校が閉鎖されているため、ほとんどの国では子供が家にいます。 1日8時間、私たちを見ているコンピューターに人々がいるとは思わないので、簡単にアクセスできるプログラムがあると決めました。
また、閉じ込められた人々のグループが同じことをするためにそこにいるとき、それが本当に最適に機能することを発見しました。コミュニティと相互作用の感覚を作成することができます。また、複雑すぎないことも学びました。
ロッテルダムをユニークなものにしているのは、私たちが物事を整理する方法です。私たちは歓迎の祭りです。また、視聴者、業界、映画製作者の間の障壁を打ち破りたいと思っています。私たちは本当にオンラインで行う活動でそれを再現しようとしました。
CinemartとHubert Balsの資金調達の提出レベルはどうでしたか？
昨年よりも多くのアプリケーションがありました。また、これらのプロジェクトの品質は本当に高かった。 Hubert Bals Fundの秋のラウンドでは、開発のためのプロジェクトの数の2倍を受け取りました。プロデューサー、ディレクター、作家は、開発に多くの時間を費やしてきました。アプリケーションでは、ほとんどが非常に強かったことがわかりました。全体として、女性監督からの本当に強力なプロジェクトでは本当にエキサイティングでした。
選考委員会と、プロジェクトを選択する必要がある段階と、偶然の会議やつながりの余地が少ないこのオンライン形式からどのように利益を得るかについて議論しました。
ロッテルダムの研究室は、「東」と「西」のグループとゴールデンアワーで、私たちが非常に簡潔なプログラムを作成しました。タイムゾーンは難しいですが、それらのためのゆるい環境があります。誰もが自分自身の紹介ビデオを作成しており、彼らは本当にお互いに交流しています。
プロデューサー、ディストリビューター、販売エージェントは、パンデミック中にどのようにアプローチを適応させましたか？
言うのは少し早いですが、特に過去1年間に映画を撮影したい場合は、プロデューサーは本当に機知に富んでいなければなりませんでした。彼らはまた、フェスティバルのリリースと映画のリリースの計画を適応させるために迅速に学ばなければなりませんでした。誰もがそのシフトをしなければならず、一部は他の人に異なって適応しています。販売会社は、オーバーヘッドにどのように対処するかという点で、すでに少し異なって働いていた販売会社は、おそらくより柔軟性があります。
コラボレーションは、プラットフォーム、ディストリビューター、フェスティバルの間でこれから出てくることを願っています。多分6月に、エコシステムの重要な利害関係者の何人かと、将来について考えることと、視聴者を映画館に戻す方法を持っていることは素晴らしいことです。
