国際生産アライアンスの背後にある3人の主要なプロデューサーThe Creatives - Haut et CourtのCarole Scotta、Good ChaosのMike Goodridge、Lemming Filmのレオンティンプチ - 画面なぜ彼らのフリーマントルに縛られたベンチャーが今日の業界の景観において完全に理にかなっているのか。
業界の好奇心は、昨年11月にピークにされましたクリエイティブの発表、ハイエンドドラマシリーズプロジェクトを開発するために、フリーマントルとの3年間のゆるい同盟で団結している国際的な独立した生産会社のグループ。
巨人をストリーミングする米国によって再構築された風景の中で、パンデミックで変化する視聴者の習慣は、独立した生産者であることがますます粗いビジネスになりました。クリエイティブは、これらのシフトに対する裂け目のように感じましたが、おそらく集合的な強さが前進することであるという認識でもあります。
関係する企業とプロデューサーは、フランス、ハウトエタ、ユニテのグループバナーとしては言うまでもなく、自分で見出しを生み出します。オランダのレミング映画から。ドイツのかみそり映画。イスラエルのスピロ映画。ノルウェーのマイポ映画。ベルギーと生産。米国からのマシャ。そして、英国のマイク・グッドリッジのグッド・カオス。発売から3か月後、オリジナル9にはドイツの衣装Komplizen映画が参加しました。
9か月後、3つの新しいベンチャーのLinchpins - Goodridge、Haut et Courtの共同設立者Carole Scotta、Lemming FilmのCEO/プロデューサーLeontine Petit-スクリーンインターナショナル彼らの最初の共同インタビューのために、クリエイティブがどのようになったかを説明し、その核となる使命が何であるかを説明し、いくつかの初期の誤解を解消します。一つには、映画がそれらについてのほとんどの物語に含まれているにもかかわらず、フリーマントルとの契約はドラマシリーズのみです。少なくとも今のところ。別の人にとっては、Goodridgeが言うように、「一部の人々はそれが最初の見方だと思うが、それは絶対に最初の見方ではない」。
クリエイティブの時間を切り開くことは、3つすべての優先事項となっていますが、彼らはまた、彼らの仕事で非常に忙しいままです。グッドリッジはパルムドールの勝者と一緒にカンヌから出てきました - ルーベンÖSTLUND'S悲しみの三角形、彼は共同プロデューサーでした - そして、ジェシカ・ハウスナーの心理的ドラマで英国の中間撮影ですクラブゼロミア・ワシコウスカ主演。プチは最近、インド洋島の再会からアムステルダムに戻り、そこで彼女は撮影しています甘い夢、2019年にデビューでサラエボ映画祭のトップ賞を受賞したオランダボスニア映画監督のエナセンディジャレビッチの2番目の特集どこかに私を連れて行ってください。スコッタはベルリンからの電話にダイヤルし、そこで彼女はApple TV+シリーズで制作中です星座ヌーミ・ラパス主演。
クリエイティブの背後にある起源の物語で私たちを埋めることができますか？どうやって最初に一緒になったのか、キャロル、あなたはこれをリードしましたか？
キャロル・スコッタ：私たちは市場を見てそれを始めました。私たち[Haut et Court]は、私たちと一緒に働いた生産者のネットワークを持っています。それは本当に「この成長市場で、そしてストリーマーの到着に伴ってどのように継続するのか」と言っていました。私たちは皆、独立性を大切にしていますが、ここ数年[独立した生産]企業を購入してきた大企業に比べて、私たちは非常に小さいことを知っています。 Studiocanalは、いくつかの名前を付けて、それを開始しました。そして、私たちは少し強くなっていると思うかもしれませんが、それでも私たちのビジネスを独立させてください。そこで、私たちは、お互いを知っている生産者のグループを作成しようとすることにしました。
その後、私たちは財政的な議論に入り、フリーマントルと契約を結びました。それは、企業や何かの株式という点で拘束力がないという点でユニークであり、ファーストルックの取引ではありません。私たちは彼らに提出し、彼らが資金を提供するという特定の数のプロジェクトに同意する必要があります。それはグループの哲学を反映しています。私たちはすべてのプロジェクトを行う1人のパートナーと結び付けられたくありませんでした。さまざまなプロジェクトでさまざまなパートナーと協力する自由を保つことが重要です。そして、この取引はシリーズのみであり、長編映画ではありません。
最初の話では、この取引も映画をカバーすると報告されていました。フリーマントルのパートナーシップはどのようにして生まれましたか？
マイク・グッドリッジ：私たちは多くの会社と話をしました。私たちは、自由のレベルを維持したいので、それが排他的または一見の契約ではないと判断されました。そして、私たちのメンバーの何人かは以前にフリーマントルと仕事をしてきましたが、私たちは皆、クリスチャン・ヴェスパー[フリーマントルのグローバルドラマの社長]が運営しているグループを知っています。私たちは皆、私たち全員が非常に満足していることに合意しました。私たちは彼らに私たちが選んだプロジェクトを提出し、彼らは開発に資金を提供する必要があります。それ以上の可能性がありますが、最低6つです。
11月は1年です。フリーマントルパイプラインの最初の6つのプロジェクトはありますか？
スコッタ：まだ6かどうかはわかりません。 [1年]の締め切りの前に、私たちがどこにいるかを知るために、9月末に大きな会議があります。私たちはまた、これはグループにとって非常に貴重なものであるため、年に2、3回会うからです。私たちはすでに2回の会議を開催しました。これは、3日間一緒に過ごす週末の会議です。プロデューサーだけで、次にやりたいこと、プロジェクトは何ですか、市場はどのように見えますか。
これらの会議はどこで行われますか？
スコッタ：9月末には、レオンティンとレミングのおかげでアムステルダムにいます。
レオンティンプチ：それ以前は、キャロルのおかげでフランスにいて、レイザーのおかげでドイツにいました。週末自体は、情報を共有するだけでなく、プロジェクト、才能、私たちにできることについての考えを共有しているので、非常に刺激的です。 The Creative Connectionと呼ばれるこの新しい作家のイニシアチブのためのお金。これは、1年以上行う3部構成のワークショップです。
スコッタ：5日間の3つのセッションなので、非常に激しいです。ヴェネツィアで、欧州委員会とのプレゼンテーションを開催します。欧州委員会は、日曜日[9月4日]でエクセルシオールで行われます。
プチ：そして、9月または10月に作家に応募するように頼みます。12を受け入れます。彼らは主に経験を積むことになっていますが、あまり経験がない人もいます。このプログラムは、ハイエンドドラマシリーズに焦点を当てます。
元の概念に戻って、クリエイティブを構成するプロデューサーは映画に焦点を当てていますが、多くの人もテレビをやっています。しかし、なぜ会社として、近年、独自の映画制作のフットプリントを増やしたフリーマントルとのアレンジメントにフィルムコンポーネントがないのでしょうか？
グッドリッジ：映画側について多くの議論がありました。しかし、映画は別の獣です。私たちは皆、多くの異なる種類の映画を製造していますが、一部は100万ユーロ未満、1000万ユーロを超えるため、映画と同様の種類の取引を作成することは非常に困難です。そして、もちろん、私たちは皆さまざまな国にあり、さまざまな資金調達構造と異なる公的資金にアクセスできます。それはまだ私たちの映画活動がどのように前進するかについての進行中の作品ですが、私たちは常にそれについて話しています。
スコッタ：興味深いことに、Fremantleはハイエンド映画への資金調達に新しいベンチャーを作成したので、それについて話しているかもしれません。また、私たちは誰もがこれに同意するかどうかはわかりませんが、ある時点で映画が新しいテレビである可能性があると考えがちです。
プチ：また、ドラマシリーズのアプローチは、非常に長編映画のようなものだと思います。したがって、たとえば、私たちが彼らに資金を提供できる方法は、より多くの権利を維持するために、共同制作のようなものになる可能性があります。他の人はストリーマーにまっすぐになる可能性があります。私たちは皆、長編映画にまだ情熱を持っていますが、私たちにとって最大の問題は、ドラマシリーズに必要な開発金の量だったので、私たちは[映画を含める]必要性を感じませんでした。多くの才能が需要があるため、より高い価格を支払う必要があります。そして、イスラエルとおそらく英国を除く私たちの国のほとんどでは、長編映画に利用可能な多くの開発資金があります。
この契約により、市場のプレミアムエンドで国際ドラマシリーズを開発することを検討している必要があります。フリーマントルとまだ予算の議論をしましたか？
グッドリッジ：私たちが現時点で開発段階にあるからではありません。フリーマントルとの取引のための興味深いテンプレートをいくつか作成しましたが、予算がどうなるか知っている人はいません。
これらのテンプレートに関しては、マイク、IPの保持について言及していますか？
グッドリッジ：それは、現在の市場で有利だと思われる取引用語です。私たちはこれに多くの交渉に費やしました、そして、私たちは私たちが着陸した場所に満足しています。
プチ：もちろん、私たちは少なくとも権利の一部を維持することに賛成しています。私たちは、あなたがサービスプロデューサーだけであるモデルが最高のモデルであるとは考えていません。場合によっては、それはモデルかもしれません - それは私たちがそれをしたくないということではありません。しかし、一般に、私たちのメンバーは、権利または多くの権利の一部を維持することに慣れています。そして、それは長期的な権利だけでなく、創造的な自由と創造的なコントロールに関するものでもあります。
あなたは皆、新しいオリジナルプロジェクトをテーブルに持ち込み、フリーマントルに売り込みますか、それともスレートに既存のプロジェクトを売り込んでいますか？
スコッタ：私たちは皆、最高のプロジェクトをテーブルに持ち込みたいと思っています。それは私たちの利益のためであり、それはまたフレマントルの利益にもあります。長期的な関係であることを願っているので、私たちが実際に最高のプロジェクトを共有することを彼らに納得させるのに時間がかかりました。私たちはそれが続くことを望んでおり、もちろん、国際的な資金調達を本当に必要としない非常に地元のプロジェクトは、彼らにとってはそうではないかもしれません。したがって、私たちはそれらに最も野心的な国際プロジェクトを選択します。私たち[Haut et Court]が彼らと一緒に持っているプロジェクトは非常に国際的であり、非常に強力な作家です。
どのプロジェクトがフリーマントルに売り込まれているかという点で、それはどのようにグループとして機能しますか？決定する投票はありますか？
グッドリッジ：私たちはお互いに情報を提供し続けます。私たちがフリーマントルにピッチするつもりなら、誰もが私たちが何を売り込むかを知っています。私たちはこの全体で、私たちは奇妙なことに競争力がないので、それは珍しいことです。私たちは協力しています。私たちは皆、誰もが成功してほしいと思っています。
スコッタ：あなたが言っていることは非常に重要です、マイク - 私たちの間にこの信頼があります。ここでは、プロジェクトを提案するとき、グループ内に選択プロセスはありません。それは私たちが非常に非公式に共有するものですが、誰もが自分のプロジェクトをフリーマントルに売り込むことを選択します。
プチ：私は他のメンバーの質と味と経験を信じています。ですから、引用の間に、フリーマントルに行く前に他のプロジェクトを「判断」する必要があるとは思わないということではありません。私たち全員が共通点を持っていることを知っています。 。私たちはすべて異なる国から来ていますが、それはこの共通のアイデンティティです - 私たちはお互いの仕事が好きです。
スコッタ：私たちの場合、最初にグループを作成し、次にFremantleに行きました。私たちが人間と職業の才能と関係のためにお互いを選んだという事実は、それを非常に強くしています。それは個人的な関係と信頼に基づいているので、その非常に強力な基盤から何でもできます。自分自身、非開示契約などの間にプロセスが必要である必要はありません。
これらのプロジェクトのいずれかが行われる状況では、グループのすべてのメンバーは、フリーマントルと合意されている金融条件から利益を得るでしょうか？クリエイティブの集合精神は収益分配にまで及びますか？
スコッタ：これは次のステップであり、私たちが今議論していることです。売り込まれて開発されているプロジェクトは、まだ[個人]会社に属していますが、今ではグループに何らかの形で利益を得る可能性を模索しています。それが次のセッションのトピックです。私たちは共通の会社を持っていることになり、それがどのように機能するかを見るかもしれません。しかし、まだそうではありません。
この段階で、フリーマントルがグリーンライトに与えたプロジェクトや、一緒に働いている作家に何かを共有することはできますか？
プチ：私は現時点ではできませんが、できればすぐに、おそらく4週間後に。
スコッタ：私はほとんどの企業がすでに投球していると言えます。私たちは数週間でそれについて非常に正確になるでしょうが、私たち[Haut et Court]はこの結果である開発契約を持っています。レオンティンも同様に、マイク、ユニート…まだみんなかどうかはわかりませんが、まだ数週間あります。
フリーマントルで誰にピッチングしていますか？クリスチャンヴェスパーですか？
グッドリッジ：それはクリスチャンのチームです - グローバルドラマ。彼はとても婚約しています。私たちはパリで彼と物理的な会議をしました。彼はヴェネツィアにいるでしょう、そして私たちの何人かも同様にそこにいます。また、私たちのほとんどが出席していることを知っているフェスティバルや市場を回避しようとしています。
Creative Freedomは、元のプレスリリースで強調されたポイントの1つでした。フリーマントルには、リスクの高いプロジェクトへの食欲がありますか？彼らがこれまでに環境に優しいプロジェクトに関して、スイートスポットはありますか？
スコッタ：それは私が言う非常に折lect的です。彼らのラインナップを見ると、彼らは非常に異なるプロジェクトを持っています。彼らは私たちと同じことをすると思います。
プチ：私が投球した国際的なプロジェクトのうち、彼らは両方が好きでした。
スコッタ：そして、彼らはすべてのストリーマー、すべてのネットワークに供給しなければなりません。彼らはあらゆる食欲に対してプロジェクトを持たなければなりません。彼らは多様性を必要とし、私たちのグループで彼らが好きなのは私たちが多様であるということです。 （私たちから）非常に多様なプロジェクトを持っていることは彼らの興味です。
企業の数を拡大することについての議論はありますか？人々はあなたのドアをノックして参加する必要があります。
スコッタ：ええ、それは本当です。私たちが愛する他の会社があり、グループに持ちたいと思っている他の会社があるので、私たちは誘惑されていますが、私たちの懸念は多すぎることです。これらの週末や毎週の会議がある場合、その数はある時点で大きすぎます。ですから、この瞬間、私たちはそれがうまく機能することを確認するために、私たちがいる場所に固執することにしました。
集団力の利点を感じていますか？
スコッタ：私たちがブルターニュで過ごした最後の週末、[そこに着く]が非常に困難でした。到着するのに長い時間がかかりました。私たちは皆疲れ果てていました。そして、私たちはすべての時間に2日間を費やし、私たちはとてもインスピレーションを受けました。座って話したり交換したりする機会です。それは本当に集合的な知性のアイデアであり、非常に刺激的です。私たちは皆、私たちのオフィスやビジネスに小さなバブルに住んでおり、この時間を箱から出して交換するのはユニークです。何時間も、誰も彼らの携帯電話を見ていなかったことを伝えることができます。
グッドリッジ：それはどんどん良くなります。関係はより強く、強くなります。
あなたは前に、収益分配に対処するための共同会社を持っていることについて言及しました。パートナーシップをさらに形式化するのはどうですか？ヨーロッパの生産大国を作るために合併しているのを見ることができますか？
グッドリッジ：今後のクリエイティブ企業を創造する可能性は非常に高いと思います。それがどのように見えるかについて多くの議論がありました。映画販売会社が添付されているのでしょうか？それに添付された管理会社はありますか？私たちは、この集団を構築することから利益が何であるかについて、あらゆる種類の会話をしました。また、このような10の忙しい企業のグループからどのような金融を調達できるかについてもあります。あなたがそれについて考えるなら、それは本当に強力です。しかし、キャロルが言うように、私たちは何も急いでいません。
スコッタ：私たちは多くの容疑者、通常の容疑者と話をしたかったので、フリーマントルとの取引をするのにほぼ2年かかりました。創造的なつながりはすでに達成できることの例です。私たちはすべてのエネルギーをアプリケーションに入れ、それが機能しました。そのため、他にも作成できるアクティビティがたくさんあります。しかし、繰り返しますが、私たちは皆非常に忙しく、速く行きたくありません。これまでのところ良いバランスであり、私たちがすでに達成したことは素晴らしいことです。
グッドリッジ：[創造的なつながり]は、クリエイティブプロデューサーと協力する作家についてです。だから私たちはクリエイティブと呼ばれています。この新しいプラットフォームの新しい世界では、プロデューサーはプロジェクトを提供したり、作ったりする人と見なされていると思いますが、Haut et Court、Lemming、versusの背景を見ると、これらの企業は存在しています。数十年と彼らの創造的な遺産は信じられないほどです。そしてもちろん、多くの才能は映画から来ています。多くの監督や作家がこれらの映画で発見されており、私たちは彼らに、彼らが自分の人生に流通エンティティやプラットフォームに署名しなければならないという意味ではない家を彼らに与えることができることを望んでいます。
新しいヨーロッパの才能がスナップされ、米国のプラットフォームのシリーズや映画を監督するために元気にされることは一般的です。素敵な給料。しかし、それは長期的なキャリアを構築するという点で正しい動きですか？
プチ：一部の国では、これらの才能は1つのテレビシリーズさえもしていないことがさらに進んでいますが、基本的には流通会社またはストリーマーが所有する期間だけであり、他の人のために何も作ることができません。人々が作家として雇われ、ただ部屋に座っていた古いスタジオシステムのようなものであるため、最終的に彼らが幸せになるかどうか疑問に思っています。一部の作家にとっては、これはしばらくの間素晴らしいかもしれません。なぜなら、彼らは常に特定のプロジェクトのために戦うか、正しい給料を得るために戦わなければならないという事実に非常にイライラしているからです。しかし、他の人、特に大きなものにとっては、彼らがこの種のお金をどこにでも手に入れることができるので、彼らがこれらの取引をしていることに驚いています。しかし、それはプロセスでもあります、あなたが知っている、それは1日終了するでしょう。
フェスティバルのアートハウススペースが長期的な未来を持っているという楽観的なことは、これらの種類の映画が生き残り、繁栄することができるとまだ楽観的に感じていますか？
グッドリッジ：サラエボから戻ってきたばかりのエネルギーは信じられないほどでした。それは人々が戻ってきて必死だったようなものです。それは詰め込まれました。 LocarnoとKarlovyは同じであり、カンヌは非常識だったと思います。ですから、その世界に戻るための本当の食欲があります。これらの映画の市場があることを願っています。
スコッタ：それが問題です。市場は徐々に回復しています。フランスでは、それほど悪くない夏がありました。 [Dominik Moll's]をリリースする機会がありました12の夜[12日の夜]、カンヌにあり、本当にうまくいっています。私たちは50万人の入場になります。はい、私はまだ楽観的であり、長編シリーズでは言えないストーリーがあります。長編映画のように、より短い形で語る必要があり、劇場で共有する必要がある物語があります。 。
高い希望があります悲しみの三角形。
グッドリッジ私は思う三角形それは一種のイベントアートハウス映画だからです。それは非常に商業的であり、コメディで、本当の群衆のおかしいです。希望は、それがあらゆる場所でその市場を刺激するのに役立つことだと思います。
