Berlinale ProディレクターのTanja Meissnerは、EFM 2025で業界が期待できることについて

Tanja Meissnerはネットワークが大好きです。彼女が最初のeの準備をしているとき来月、ベルリンプロのディレクターとして、ウロポンフィルムマーケット(EFM)Meissner彼女のキャリアを通じて学んだすべてのスキルを、多くの異なる業界パートナーとの関わりを必要とする役割にもたらすことを楽しみにしています。

「ネットワーキングは私にとって本当に自然なものであり、この立場が可能になるものです」と彼女は言います。

1990年代にベルリンでインターンとして始まった20年以上の業界のベテランであるMeissnerは、生産から流通や展示まで、バリューチェーン全体を包括的に理解しています。 「私はターゲットグループに親近感を持っています。なぜなら、私は以前はEFM参加者だったからです。」

Meissnerは、パリに本拠を置く販売会社Memento Films Internationalの販売および買収のディレクターとして14年間、セルロイドドリームズの販売ディレクターとして7年間を過ごしました。彼女は1995年に国際的なPRエージェントとしてキャリアを始めました。

ベルリンのトリシア・タトルの新しいシニアチームの主要なメンバーであるマイズナーは、2024年5月にベルリン・プロのディレクターに任命されました。彼女の役割には、ベルリンの共同制作市場、ベルリン・タレント、世界映画基金の監督が含まれます。

Meissnerが話します画面来月のEFMと将来のエディションの彼女の計画について。

今年、業界はEFMに何を期待できますか。違うと感じますか?

私はここに7か月間行ってきたので、2月までに妊娠の終わりのように感じるでしょう、そして私は私の最初のEFMを産みます。 7か月後にできることしかできないので、私は自分の戦いを選ばなければなりませんでした。幸いなことに、私は車輪を再発明する必要はありません。私には素晴らしいチームがあり、前任者によって導入された効率的なインフラストラクチャの上に構築することができます。

私が非常に短い時間枠で導入できたことの1つは、ネットワーキングの機会です。朝食クラブとイノベーションアワーを作成しました。

Martin Gropius Bauの2階は現在、イノベーションのハブに完全に捧げられており、特にプロデューサーを対象とし、生産セクションの先駆的な開発に専念しています。 EFMはすでに販売および流通ビジネスに強力なオファーを提供していますが、生産者に関連するオファーを持ちたいと考えていました。

また、EFM Distribution Awardを開始して、ヨーロッパのアートハウス流通の重要な作業を表彰しています。また、感動的なハイライトになることを約束する女性サミットもあります。

EFMに対するあなたの長期的なビジョンは何ですか?

Trishaと私はBerlinale Proの再統合に焦点を合わせてきました。そのため、そのさまざまなイニシアチブが(フェスティバルと一緒に)より近くに連携しています。私たちは、Berlinale Pro、EFM、およびBerlinale全体のUSPをさらに育成したいと考えています。インフラストラクチャは非常に効率的であり、スクリーニングの技術的基準は優れており、バイヤーが視聴者の反応を直接チェックできるという大きな利点を持っているため、私はいつもEFMに来るのが大好きです。 Aカテゴリで最大の視聴者フェスティバルであり、最も重要な視聴覚見本市の1つであるという組み合わせは、ユニークです。

また、素晴らしい場所があり、マーケティングの観点からこれを開発したいと考えています。私たちは、おいしい食べ物と最高のネットワーキングパーティーを楽しむことができる世界で最も活気のある都市の1つで開催されます。市場も社交イベントです。私たちは海や太陽を持っていないかもしれませんが、私たちは涼しくなることを好むとしましょう。

私たちは、イノベーションを通じて自分自身と参加者に力を与えたいと考えています。私は他のクリエイティブ産業ともっとつながり、さまざまな分野の専門家とアイデアを共有して、新しい視点をもたらしたいと思っています。映画市場、フェスティバル、視聴者開発で私たちがしていることをもっと多くの分析をもたらす必要があります。

データは、創造的で持続可能なビジネス戦略を形成するための鍵であるため、分析とAIをより多く使用することは、私が焦点を当てるものです。私はすべてのリスクを理解しており、AIを制御する必要があることを理解しています。しかし、私たちがより効率的な操作になることができるように、ワークフローにデータ駆動型のソリューションを実装する方法を学びたいと思います。リソースと創造的な能力のロックを解除すると確信しています。私たちは、現代的で民主的なデータ主導の市場になりたいです。

映画業界におけるEFMの役割はどのように見ていますか?

EFMは、可能な限り最高のビジネスチャンスを提供する参加者向けの超効率のインフラストラクチャを備えたプラットフォームと考えています。また、年の初めにも勢いをもたらします。映画のエコシステム内では、シーズンを開始し、新しいプロジェクトを立ち上げるために、強力な市場を持つことが重要です。私はこれを販売代理店としていつも感謝しています。ベルリンで本当に良いビジネスをすることができます。バイヤーは一般的に適切な気分です。彼らがフィルムをスクリーニングするのは簡単です。すべてがアクセス可能です。タイトルの周りに本当の話題を作成できます。

第二に、EFMは接続とトレーニングの機会の乗数と考えています。本質的な専門能力開発を提供し、知識移転を促進することができます。私たちは、新しい創造的な世代のインキュベーターになりたいと思っています。市場で文化的に関連したい場合は、次世代について考えて、それらを来るようにする必要があります。また、非常に包括的で社会的に多様な方法でそれをしなければなりません。

第三に、私はヨーロッパの映画制作を強化すること、またはより一般的には独立したグローバルIPに貢献したいと思います。セクターは競争力を維持する必要があります。市場が絞りすぎることを許可することはできません。著作権保護だけでなく、IPの所有に存在するイノベーションと市場の力のバランスを見つける必要があります。

この新しい役割におけるあなたにとって最大の課題は何ですか?

1つはコストの爆発です。すべてが私たちとすべての人にとってより高価です。しかし、私たちは参加者がますますコストに敏感になっていることを知っているので、価格を競争力を維持し、それらをあまり上げないようにすることが不可欠でした。バッジ価格は同じままです。同時に、デジタルインフラストラクチャに多大な投資をするためのリソースを見つける必要があります。このコスト爆発を習得する唯一の方法は、他の市場と協力して新しいコラボレーションモデルを見つけることだと思います。

もちろん、もう1つの大きな課題は持続可能性です。持続可能なビジネスモデルを考案することは、クリエイティブ業界にとって不可欠です。

EFMは2月13〜19日に開催されます。