韓国の大手エンターテイメント会社CJ ENMは、年間コンテンツ投資を7億5,000万ドル（KRW1TN）維持し、プラットフォーム全体にIPを拡張することにより、挑戦されたKコンテンツエコシステムをサポートする計画を明らかにしました。
本日（10月4日）の釜山国際映画祭（BIFF）での献身的なフォーラムで、会社の主要な幹部はKコンテンツ業界を率いるという野心を共有しました。 CJ EnmのCEOであるYoon Sang-Hyun氏は次のように述べています。「映画業界の不確実性が高まっているにもかかわらず、クリエイターをサポートし続け、彼らの想像力が生き返り、明るく輝くことを可能にします。」
CJのエンターテインメント部門の子会社であるCJ CGV、Studio Dragon、およびTvingの幹部もフォーラムに参加し、急速に変容する環境の中で開発のためのアイデアを提案しました。
4つの企業は、才能のある意欲的なクリエイターを確保することにより、進歩的な生産システムの構築、線形プラットフォームとデジタルプラットフォームの相乗効果を生み出し、積極的な流通システムを強化し、持続可能なグローバルなビジネス構造を確立することにより、競争力を強化することを含む戦略を提示しました。
Yoonは、生産コストの増加や短編コンテンツへの移行などの要因により、「コンテンツ業界は大幅な変化の途中」であるが、「Kコンテンツの力を信じ続けた」ことにより、「大幅な変化の途中」であることを認めました。
彼は、CJが「これまで以上に多くの注意と思考で各ステップを踏んでいます」と付け加えましたが、「グローバルなストーリーテリングの大国になるというビジョンから遠ざかる」ことではないと付け加えました。
コンテンツ業界を復活させる方法のタイトルのセッションは、CJ ENMのコンテンツディストリビューションビジネスヘッドビジネスSEO Hung-HO、CJ CGV CHIECチーフオブビジネスイノベーションオフィス、Lee Dong-Hyun、Tving CEO Choi Ju-Hui、Studio Dragon CEO Jang Kyung-Ikをフィーチャーしました。
SEOは、韓国のスクリーン業界で「これまでに見た中で最も偉大な」と呼ばれる課題に取り組んでおり、スクリプト化されたコンテンツの生産コストが含まれており、パンデミック以来倍増し、線形ネットワークからの広告収益の継続的な減少が含まれていると述べました。 「迅速な解決策はありそうもないようです」とCJ Enmのエグゼクティブは付け加え、ヨーロッパの彼のカウンターパートの多くが同様の問題に直面していると指摘しました。
「映画のピーク年である2019年を考えると、100年のピーク年、私たちは現在約60歳になりました」とリーは言い、2022年以来ゆっくりと回復している間、その回復は不均一であると付け加えました。などの大きなヒットがありましたラウンドアップ：罰今年、しかし中間層の映画は衰退しています。 「来年を含む[映画]市場の将来について深刻な懸念を抱いています」とリーは言いました。 「物事を好転させる明確な機会や勢いがないため、「新しい普通」は安定する可能性があります。」
テレビドラマシリーズのプロデューサースタジオドラゴンの新たに任命されたCEOであるチャンは、3か月前に入社したとき、全員の唇の言葉は「危機」と「カット」であり、生産コストを削減する必要性を参照していると述べました。
しかし、チャンは、一部のプロダクションが引き裂かれるためにより大きな予算を必要とし続けるため、ソリューションは全面的な削減ではないことを強調しました。代わりに、チャンは、目標は予算の最適化であると述べた。しかし、カットは「すべてに対する答えではない」とチャンは言った。 「新しいビジネスモデルを持っている必要があります」と「よくできたプレミアムコンテンツが必要なので、視聴者が私たちに戻ってきます」。
グローバル拡張
スピーカーはまた、国内でさえ壊すことがますます困難になるため、グローバルな拡大が不可欠であることを強調しました。 SEOは、韓国のコンテンツがまだ人気がなく、インドのように議論のために訪問した市場に侵入する努力について議論しました。 SEOは、このような拡大の取り組みには、外国語の吹き替えへのより大きな投資が必要であると述べました。これは、政府の韓国クリエイティブコンテンツエージェンシー（KOCCA）と話し合うつもりです。
会話のさらなるトピックは、映画館、線形テレビ、ストリーミングなどのプラットフォーム間の相乗効果でした。リーは、「ファンを直接集めるというユニークな利点を備えたオフラインスペース」を提供するものとして映画館を主張し、シリーズのフィナーレの最近のスクリーニングイベントについて言及しました素敵なランナー。
キャストメンバーによるライブ出演をフィーチャーした上映は、「すぐに売り切れた大成功でした」とリーは言いました。 Tinving CEO Choiは、最近韓国の野球組織と契約を結んでゲームをストリーミングしたプラットフォームは、映画館を使用して野球ファンのライブイベントを開催する可能性があると付け加えました。
フォーラムの最初のセッションでは、CJ CGVの国内ビジネス部門責任者であるCho Jin-Hoのさまざまな統計を取り上げました。チョーの発見の中には、映画のチケット販売と学校の休日のような季節のイベントとの相関関係が弱まり、シグナリング映画館が季節性よりも映画の質に動機付けられているという事実がありました。
チョーはまた、ホラーやコメディを含むアニメーション、アートハウス、ジャンルの強力な販売を示している3つのカテゴリの映画を指摘しました。アニメーションは、日本のような最近の強力なタイトルが主導しています最初のスラムダンクディズニーピクサーインサイドアウト2、成人の視聴者の増加の恩恵を受けていますが、アートハウス（を含む強力なタイトルがありますきれいなことそして完璧な日）10代や20代の視聴者が、習慣やいわゆるDeokhuの消費者に多くの時間とエネルギーを費やしている視聴者を惹きつけています。
