「人々を劇場に連れて行くことは私たちのビジネスではありません」 - テッド・サランズはNetflixストリーミング戦略を倍増させます

パンデミック後の興行収入の有望な兆候にもかかわらず、Ted SarandosはNetflixの映画リリース戦略を2倍にし、「劇場への人々を駆り立てることは私たちのビジネスではありません。

昨年末 Netflixは、Rian Johnson'sの1週間の劇場公開でテーブルにお金を残したことを認めましたガラス玉ねぎ:謎のナイフしかし、短いリリースが映画を宣伝し、サービスの視聴者を駆り立てたと主張しました。

強力な2023年初期の興行収入ストリーマーの兄弟と最近の動きでスタジオによってサポートされていますAmazon Studiosそしてりんごaと組み合わせた演劇リリースに再構築Netflixの映画部門の少ないタイトルに焦点を当てるために、より良いタイトルにより、1人のアナリストが火曜日の間にSarandosに尋ねるように促しました第1四半期の収益彼が戦略を再訪するかもしれないかどうかウェブキャスト。

しかし、CO-CEOは概念を拒否しました。 「私たちは映画への投資に本当に満足しています」とサランドスは言いました。 「映画の需要を作成して収集する方法はたくさんあります。人々を劇場に連れて行くことは、私たちのビジネスではありません。その需要を作成し、メンバーとサブスクリプションサービスに対するその需要を収集します。最初のウィンドウに長編映画を含む、大きな、新しい望ましいコンテンツを持つことは、メンバーの価値を推進し、ビジネスを通じて価値を促進します。」

彼は続けた。「私たちのメンバーの映画を改善し続けようとし、愛されて見られた映画で大きなスプラッシュを作ることを除いて、プレーに大きな変化はありません。」

Netflix CFO Spence Neumannは、ウェブキャストの前半で、2024年の年間コンテンツ支出が今年約170億ドルであると予想していると述べ、「私たちはその価値をメンバーに提供するという利点を信じています。メンバーあたりの平均収益で2億3,000万人以上の支払いメンバーを獲得するための私たちの範囲と規模のために、これらの大きな映画に投資する機会が与えられ、メンバーのためのもう1つの必須コンテンツとしてメンバーをもたらします。」

Sarandosは続けました。「サービス間を比較するのは魅力的ですが、他のサービスには[Neumann]が指摘したようにそのスケールはありません。彼らは、Netflixに単一のウィンドウを備えた大規模な予算の映画でさえもサポートできるように、単一のウィンドウでサポートする収益ベースまたは視聴者ベースを持っていません。」

共同CEOは、スコット・スターバーの下での映画部門は「素晴らしいことをしていて、本当に素晴らしい映画を作っている」と付け加えました。彼は、Netflixの最近のオスカーの受賞者だと付け加えました西部戦線のすべてが静かです(ベストインターナショナル長編映画を含む4つの賞を受賞)ギジェルモ・デル・トロ ピノキオ(ベストアニメーション機能)は、加入者の間で人気がありました。

今年の今後のNetflixリリースには、David Fincherの暗殺者スリラーが含まれますキラーマイケル・ファスベンダーとティルダ・スウィントン、ブラッドリー・クーパーのレナード・バーンスタイン・ロマンス主演マエストロクーパーとキャリー・マリガン、ジョン・リドリーの公民権伝記映画シャーリーレジーナキング主演。

ウェブキャストの前半でサランドスは可能な問題に取り組んでいましたストライクアメリカの作家ギルドによって。 「私たちはストライキを望んでいません」と彼は言いました。 「私たちはこれを本当に望んでいませんが、最悪の事態の計画を立てなければなりませんでした。長い間、かなり堅牢なリリースのスレートがあります。」