Canal+ Groupの会長兼CEOであるMaxime Saadaは、今週のMIPCOMでの基調講演で社内生産部門の勉強を成長させるという野望を強調しました。
Saada氏は、Canal+はまだサードパーティのコンテンツ、特にプレミアム映画やスポーツの権利の取得に依存しすぎていると述べました。
彼は、Canal+ Groupがコンテンツに年間35億ユーロを投資していることに注目しました。この師団のうち、3億ユーロを費やしています。 「したがって、10％未満が実際に生産側で社内で行われています。それだけでは不十分です」とサーダは言いました。
「今後の大きな動きの1つは、Studiocanalが成長し、その能力とCanal+がStudiocanalの可能性を養う能力を開発することだと思います。」
サーダは、学生のボスであるアンナ・マーシュを称賛し、「本当にそれを振り返った」と言った。彼はまた、勉強団は取引について実用的で柔軟である可能性があると強調した。
「映画やショーを行うと、Netflix、Amazon、Disney+またはParamount+に行くか、市場からのものに応じてCanal+に行くかどうかを決定できます。私たちはとてもオープンです。そして、私はそれがビジネスを運営する良い方法だと思います。」
Studiocanalは現在、年間約80の長編映画と20シリーズの財務と配布を行っています。生産会社のネットワークには、英国のレッドプロダクション会社とスペインのバンブプロダクションが含まれます。
Saadaは2015年にCanal+のCEOに任命され、2018年に会長を務め、2015年の1100万人からヨーロッパ、アフリカ、アジアの国で2,500万人以上に加入者基地を拡大しました。彼の時計で、Canal+は北欧のストリーマーViaplayとアジアのプラットフォームVIUの株式を購入しました。また、欧州の有料テレビ放送局M7も購入し、南アフリカの有料テレビ会社Multichoiceの大手株主です。
災害の瀬戸際
サーダは運河と最近の歴史について率直であり、会社は「ほとんど何度か死んだ - 姿を消した」と指摘した。
1984年にCanal+が発売された直後に、「しばらくの間、災害の危機にonしていました」とSaada氏は述べています。 「そして、それはその歴史の中で数回起こった…2000年から2003年、再び、運河+は災害の瀬戸際にあった。そして、私も同様にCEOに任命されたとき、私たちは非常に困難な時期を迎えました。」
彼は、会社が「サバイバー症候群 - この会社が存在するべきだと言ったものを開発し始めたと述べた。この環境で私たちに継続する感覚はありますか？」
Saadaは、Netflixなどのグローバルなプレーヤーのように、「私の行動の多くは、会社が生き残るための私の強迫観念によって推進されている - 攻撃しているときとは非常に異なる心の状態です」と説明しました。
彼は、彼が参加したとき、Canal+はフランスの家庭市場で多くのお金を失っていたと言いました。 「運河+にとって非常に困難な時期でした」と彼は思い出しました。 「私たちは、コストベースの20％近く、非常に大幅なコスト削減を行う必要がありました。私たちはあなたがビジネススクールで決してお勧めしないこと、つまり（運河+サブスクリプションの）価格を下げることです…再び成長を見つけるために。同時に、私たちは海外で拡大することにしました。」
Canal+はフランス市場に依存しすぎていたため、海外拡大戦略が実行されたと彼は言いました。
振り向く
運河+ターンアラウンドの重要な瞬間の中で、すべてのハリウッドスタジオとの出力契約に署名し、またフランスの映画セクターとのコンテンツとの重要な契約に署名することだと彼は言いました。彼はまた、運河と高価なサッカーの国内サッカーの権利への依存を減らすことを求めました。
彼は、NetflixをCanal+に統合し、彼の会社にとって別の重要な瞬間として提供した契約を引用しました。 Saadaは、5年前または6年前にLos GatosでNetflixの共同設立者であるReed Hastingsを見たことを思い出しました。「リードと私は非常に長い会話をしました。彼は実際にコンテンツを支払うように人々を説得しようとしていたので、運河として+。そして、プラットフォームをオファーに統合し始めました - Netflix、そしてDisney+、そしてLionsgate+、そしてParamount+、そして最後にApple TV+を統合しました。」
SaadaはNetflixを称賛しました。 「私たちはNetflixに大いに借りています。彼らは道を示しました。彼らは、ショーや映画を旅行して、彼らのようにスケールを構築することが可能であることを示しました。」
先を見据えて、彼はアフリカが特に勉強会にとって重要な焦点であると言いました。 「アフリカでは、何百万もの話が言われていないと信じています。生産能力と生産価値を高め、これらの声に彼らの物語を伝える能力を与えるとすぐに、そこには多くの機会があると本当に信じています。 Stidiocanalは世界中で発展しており、アフリカは将来の主要な領域の1つになります。
