ソウルに本拠を置くHive Media CorpのCEO兼チーフプロデューサーであるKim Won-Kukは、最近2020年に韓国でトップ2の興行収入を生み出しました。 - 独裁者パーク・チョンヒの暗殺に至るまでの中心のイベントと、監督のホン・チャンの犯罪行動映画は、ファン・ジョンミンとリー・ジョンジャエ主演の悪から私たちを救い出します。
Lee Byung-Hunが主演した前者は、1月22日に釈放されてから475万人の入場と3600万ドルを記録し、韓国のオスカーへの服従でした。韓国映画評議会（KOFIC）によると、後者は8月5日のリリース後、435万人の入場と3380万ドルを取り入れました。
Hive Media Corpも制作しました天国：幸福の地に、監督のIm Sang-SooのCannes 2020レーベル映画、そしてこれらのパンデミック時代には、Hur Jin-Ho監督を含む活気のある映画の発展と制作を続けていますディンR、これは今年のHAFセレクションです。
映画業界でどのように始めて、Hive Media Corpを設立したかを教えてください。
私は広告代理店で働いていましたが、アジアの経済危機の後、映画の買収で働いていた人に会いました。最終的に、私は2000年代半ばのデイジーエンターテインメントで約200の輸入映画を処理しました。買収の良いところは、何かが概念的に機能するかどうかを把握することを学ぶことです。外国映画の買収により、競争は高く、スクリプト段階であなたにやってくる映画をたくさん買うからです。
一方、外国映画では、写真を制御できません。 「ねえ、これはこの種の映画ではなかった！」予算は異なり、俳優は途中で変更され、多すぎました。
それで、私は韓国映画をやるべきだと決めました。私は監督のウー・ミンホのような映画で3〜4年間だけ投資していましたが、生産していませんでしたヴェンデッタの男- 私たちがするまで男性の中一緒に。 [有限責任会社を通じてキムによって制作されたInside Menは、2015年に700万人以上の入場と4970万ドルを記録し、一連の賞を受賞しました]。 2016年までにHive Media Corpになったのはそのチームでした。
ウーの最新のものをリリースするのはどうでしたか悪から私たちを救います誰もが演劇のリリースを心配していたパンデミックの年に？
次に立っている男コロナウイルスが爆発する前にリリースされたので、それはあまり影響を受けませんでした。悪から私たちを救います、それは夏であり、ディストリビューターが映画をリリースしなかった場合、劇場が本当に厳しい状況に陥ると言っていたことを覚えています。昨年の興行収入は、主に夏のリリースから来ました。だから私たちは行くことにしました。最初と中間では、それは良かったが、その後8月15日、解放の日、Covid-19が再び爆発し、入院は崖から落ちた。悪かった。生産予算悪から私たちを救います1200万ドルでした次に立っている男1490万ドルだったので、私たちは両方のブレークポイントを進めました。
多くの制作会社は、未発表のタイトルとお金の流れのすべてのバックログで、最近の資金を得ることが難しいと感じています。 Hive Media Corpはどうですか？
私たちはお金を節約してきたので、私たちはそれが同じだとは言えません。私たちは、興行収入で、さまざまな企業と協力して幸運でした。そのため、プロジェクトの開発に大きな困難に直面していません。しかし、グリーンライトを取得するとき、それは私たちにとって決して簡単ではありませんでした。私たちのキャスティングは強くなければならず、スクリプトは他の企業よりも高い水準に保持されていると多くのことを不平を言います。投資家ディストリビューターがより高い結果を期待しているからだと思います。硬いです。しかし、俳優はスクリプトに基づいて映画をやるかどうかを決定します。私たちはすべてがスクリプトにかかっているので、スクリプト開発段階が長く、他の企業よりも多くのお金を費やしています。
どの映画を開発するかをどのように選びますか？
まず、私は興味があるものが好きです。私は興味がないことは何もできませんでした。私が興味を持っているのは、どのように事件であるかということです。たとえば、実話の場合、それがどのように、そしてなぜ起こったのか。とソウルスプリング監督のキム・ソン・ソーと一緒に発展している、1979年12月12日のクーデターは韓国の近代史共和国を大いに変えたと思いますが、今はそれに対処する時が来ました。
の場合夕食、それは他の国で採用されている有名な小説ですが、私を魅了しているのは、親と子供の間の関係と、それを非常に韓国の方法でsup辱する方法です。何が正しいかを知っていても、それはあなたの子孫が関与している決定的な瞬間に勝つでしょうか？韓国は、他のどの国よりも多く、その[ジレンマ]の非常に強い側面を持っています。
今年の残りは劇場でどのようなものになると思いますか？
この夏の後、それは通常のレベルに戻ることはないと思いますが、それは非常に迅速に回復するでしょう。ワクチンと政府のために、私たちは（11月までに）群れの免疫があると言っています。心理的には、激しく押し下げられたものは爆発します。膨大な数の人々が海外に旅行し、映画館だけでなく、さまざまなことをするだけでなく、壁外活動をしようとします。
したがって、いつよりも良いレベルが表示されます悪から私たちを救いますリリースされ、その期間の後、[しばらくの間良くなっていた]。初日に約400,000件の入場を行いました。私たちが今取り組んでいる映画は、夏にしかリリースできなかったので、非常に早い時でさえ、私はあまり心配していません。現在の主な問題は、コンテンツの欠如です。方法を見てください魂200万人の入場に行きましたデーモンスレイヤー映画：ムゲントレイン100万人の入場に行きました。
パンデミックは映画産業をどのように変えますか？
将来的には、劇場で見なければならない映画や、OTTやIPTVで見るべきだと思う映画の間には、より大きな分裂があると思います。食べ物のように、あなたはレストランに行き、あなたが届けた食べ物と食べ物を食べます - それは今より落ち着きました。以前は、補助的なプラットフォームで見せるのを待つことができると知っていた映画がありますが、今でも映画館で見ましたが、それほど多くはありませんでした。予算や商業性ではありません。たとえば、小さな映画があるかもしれませんが、音楽はとても良いですあなたは映画館でそれを体験したいです。または、CGIは印象的であるはずです。またはような映画あなたの名前で私に電話してください- 映画館で見に行くことができるのは良いことです。そのため、以前はすべての映画を劇場でリリースする必要があったため、予算が上がって計画が大きくなるため、もう少し簡単に（プロダクションのために）簡単になります。
現在、韓国映画業界で最も差し迫った問題は何ですか？
韓国映画が成長し、発展するためには、グローバルになり、OTTやIPTVなどの補助から利益を得るためのより多くの機会が必要です。 [韓国]ドラマシリーズのグローバル市場は優れているため、多くのプロダクションが射撃を行っており、予算はさまざまです。しかし、韓国映画は、ほぼ地元の演劇市場に依存しています。人件費と俳優の保証は時代に応じて上昇しなければならないため、予算は必然的に上昇し続けていますが、映画のチケット価格と生産会社がどの程度得るかは同じペースで変化しません。収益性の構造は弱すぎて、映画を作り続けるのが難しくなります。
多くのOTT企業が登場しているので、さまざまなプロジェクトが開発されると思います。特にグローバルなOTTSのために、韓国映画は海外でより簡単に導入されるでしょう。ハリウッド映画業界がそれ自体を維持できる最大の理由の1つは、米国以外の国際市場のためです。それが韓国映画にとって最も重要なポイントだと思います - K-DramasとK-Popのように、アクセスしてグローバルに成長することができます。
私は自信を持って、ハリウッド産業の後に韓国映画産業が物語、品質、生産価値の点で最も強力な映画を作っていると自信を持って言うことができます。私たち全員が日本映画、香港映画、ヨーロッパ映画を見たとき、過去にピーク時代がありましたが、それは言語の問題ではありませんでした - それはトレンドの問題でした。字幕で見ましたが、問題ありませんでした。 K映画は今、そのようになる機会を与えられており、才能のある韓国の映画製作者がより良い状況でより激しく働くことを願っています。
