中国の演劇市場の再開でルミエール・パビリオンズのジミー・ウー

ジミー・ウーは、高度な技術、強力なデザインコンセプト、品質プログラミングの中国市場の先駆者とみなされるハイエンドの映画チェーンである中国の出展者ルミエール・パビリオンのCEOです。

元UCI [United Cinemas International]エグゼクティブであったWUは、2008年に他の3つのパートナーとチェーンを設立し、その後356の画面で43のサイトに成長しました。 Chengdu Raffles Cityの同社の映画館は、Dolby Atmos Sound Systemをインストールした世界初のシネマであり、Realld Ultimateスクリーンを設置した最初のチェーンでもありました。

チェーンは、中国、ハリウッド、その他の輸入タイトルを含む、幅広い主流およびアートハウス映画をプログラムしています。中国のアートハウスセクターはまだ初期段階にあり、少量の映画は検閲を通過してクォータスロットを確保することができますが、Lumiere PavilionsはEU、フランス、イタリア、その他いくつかの国家大使館と20-30の映画祭を開催するために動作します年を通して。

また、約3,000のスクリーンのネットワーク全体でアートハウス映画をリリースする国有の中国映画アーカイブによって設立された、国立アートハウスシネマスアライアンス（NAAC）の創設メンバーでもあります。

中国の演劇市場は再開されてからどのように回復していますか？[中国の映画館は、Covid-19パンデミックのために1月下旬から7月の間に6か月間閉鎖されました]

私たちが十分な映画を持っているなら、市場はうまくいくように思えます。なぜなら、私たちはまだナショナルデイの休日に75％の容量にあったとしても、私たちはかなり良い結果を得たからです。国全体は、2019年と比較して休日よりも12.8％しか減少していませんでした。私たちの映画館は、前年同期と比較して6.8％の減少しかありませんでした。私たちのLumiere Beijing Longfor IMAX 10は、10月8日に中国で一番の興行収入を持っていました。

また、休暇中に譲歩の販売を開始することも許可されました。これは、当社のビジネスの大部分が私たちにとって最高の割合であるため、大きな安reliefでした。これは、国内で最も高い割合です。中国は、すべての映画館がショッピングモール内に開かれているため、米国とは少し異なっているため、F＆Bでの多くの競争に直面しています。

中国の主要チェーンのすべては閉鎖を生き延びましたか？

私たちは皆生き残りましたが、いくつかのプロジェクトをキャンセルしました。当社は2020年に少なくとも5つの新しいオープニングを計画していましたが、開発者がバストしたため、北京ノースオリンピックショッピングセンターのサイトをキャンセルする必要がありました。ただし、北京ユニバーサルスタジオシティの新しいサイトで前進しています。1つのIMAXを含む11の画面があります。

パンデミック中に1,000件以上の小規模の映画オペレーターが廃業したと聞きました。しかし、幸いなことに、少数の開発者だけが家賃を減らすことはありません。私たちの映画館のほぼすべてが再交渉されたレンタル条件を持っていると思うので、来年何が起こるかを見るのを待っています。

ハリウッドのテントポールの遅延はどのようになりますか死ぬ時間はありませんそしてFast＆Furious 9あなたのビジネスに影響を与えますか？

もちろん、これらの大ヒット映画を失うことは影響を与えるでしょうが、他の映画が利用可能である限り、それは不足を補うはずです。私たちは常に、絆のようないくつかの大ヒット作を持っていることを願っています速くて猛烈なフランチャイズは、毎年それらを持っていることを保証することはできないので、私たちはそれらに完全に依存していません。違いを補うために他の映画があることを願っています。

しかし、ある時点で地元で生産された大きな映画が不足することを期待していますか？

はい間違いなく。 National Day Holidaysにはたくさんの大きな映画がありましたが、国内の映画の制作が苦しんでいるので、来年は不足を見ることができると思います。だからこそ、私は政府に、少なくともホリウッド以外の映画にオープンすることを提案したので、十分なコンテンツを手に入れることができます。

実際、これは中国が世界中でナンバーワンの市場になることに追いつく絶好の機会です。 2019年、中国市場は米国をわずか22％追跡しましたが、米国映画館が開いていないため、中国は2年で15〜20％増加し、米国を上回る可能性があります。中国人は、2019年に1.2ムービー[一人当たり]を視聴しましたが、私たちの映画ファンは毎年4.7ムービーを見ています。中国の聴衆が年間2.0ムービーを見て、それから大きな数字が得られるように、計画を立てるべきです。

私たちはまだ成長する大きな可能性がありますが、それらの数字に到達するための鍵はコンテンツです。中国の映画館は平均して年間約300リリースされていますが、他のアジア市場では約1,000の映画を展示しています。年間600本の映画しか展示されていない場合、中国の興行収入の成長の可能性を確実に高めることができます。

より多くの非ホリウッドの外国映画を市場に持ち込むにはどうすればよいですか？

コロナウイルスの前でさえ、私たちは中国の映画大統領であるフー・ルオキン大統領と[中国のストリーマー] Iqiyiの創設者Gong Yuと、政府によって承認されたすべてのコンテンツを保存できる中央サーバーの作成について話し合っていました。アイデアは、新しい図書館映画、オペラ、さまざまな種類のコンテンツを含む可能性のあるプラットフォームを構築することです。その後、映画は25〜30人の聴衆を保証できる限り、映画をダウンロードするように要求できます。現在、私たちは皆同じ映画を同時にリリースしていますが、さまざまなスケジュールでさまざまな種類の映画をリリースする別のサーキットがある可能性があります。

私たちは、パンデミック中に、中国のグループ購入アプリと同様の線に沿って、人々が好きな映画を特定するために使用できるアプリの間にアプリを開発してきました。だから誰かがのような映画を見たいなら言ってくださいパラダイスシネマ、彼らは25人を獲得できる場合、スクリーニングを予約できます。その後、映画は映画をダウンロードして、中国映画サーバーからKDM [デジタルキー]を取得できます。 WeChatを通じてこれを行うことはできますが、IQIYIには3億人の加入者がいるので、プラットフォームを介してサービスを宣伝できれば、小さな都市や町に到達できます。

このシステムはいつ稼働しますか？

中国映画はサーバーを構築しており、非常にうまく機能しています。ナショナルデイホリデーの後、いくつかのクラシック映画から始まるIQIYIでのテストを開始できると想定しています。中国の映画は古典に非常に熱心ですが、中国の聴衆はドルビーオーディオのような明るさ、色、音の高い基準に慣れているため、アップグレードする必要があります。私たちは、外国の古典だけでなく、中国の古典も考えています。これは市場を豊かにするだけでなく、映画のアップグレードに取り組むことができれば中国のポストプロダクションハウスを助けるからです。

一般的に、あなたがあなたの映画館で望むものをプログラムするために、あなたはどれくらいの自由をプログラムする必要がありますか？

中国映画局によって承認された輸入映画に完全な自由があります。いくつかの国内プロパガンダ映画については、映画局には、初日にプログラムする展示数について具体的な指示があります。私たちには、すべての国内および輸入映画のプレビューに参加し、経験に基づいて各映画を評価する4〜5人の評価チームがあります。

顧客をどのように特徴付けますか？

ほとんどは品質とコンテンツ主導の映画観客です。彼らは若いです - 私たちの主な聴衆は18〜30歳で、中国の平均です。 30〜50歳、または50〜70歳の視聴者を開発するために、やるべきことがたくさんあります。私たちは、年配の聴衆がのような映画を見たいと思っていることを知っています緑の本、アクションやSF映画ではありません。

中国の映画館は、ストリーミングプラットフォームに対して競争力を維持するために何ができますか？

中国には、政府によって規制されている3か月の劇場窓があります。一部の映画はパンデミック中にオンラインで初演され、プロデューサーは彼らの損失を減らしたいと思っていることを理解していますが、場合によってはすでに映画と契約を結んでおり、映画を促進するためにかなりの金額を費やしていました。

検疫のこれらの時代に、ワンダ、ボナ、ダディなどのいくつかの映画会社との協議を再開しました。規制と昇進を強化するための非営利同盟の形成については、オンライン企業と一緒に働くこともできます。たとえば、中央サーバーのアイデアでIQIYIと協力しています。彼らは、外国映画のすべての権利を購入できれば、映画からも収入を得ることができると考えています。

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