パワーハウスPRS：フェスティバルがどのように変化しているかについての国際的なアートハウスの専門家

独立したアートハウス産業は、大規模な国際映画祭で映画を前面に押し上げるために、大国のPRに依存しています。彼らは、ジャーナリストや映画批評家との生産的な関係を育て、バイヤー、プログラマー、そして最終的にはクライアントの映画に聴衆を誘導しなければなりません。

これらのPRは、独立した映画ビジネスの変革の先駆者です。仕事はフェスティバルのずっと前に始まり、閉店後に延長されます。ジャーナリズムと出版物は、印刷からデジタルへの移行が国立新聞や国際消費者報道で芸術の報道を破壊するのに役立ち、編集者が最大の映画、最大のスターとのインタビューのレビューのみを取ることができるようになりました。 （業界をリードする国際貿易として、スクリーンインターナショナル主要フェスティバルでの公式選択の映画をできるだけ多くの映画をレビューするよう努めています - カンヌ2022で107映画。）

パンデミックは、おそらく無慈悲なフェスティバル自体を変えました。ロックダウンが世界中の映画館を閉鎖するにつれて、営業会社とディストリビューターは、支出を削減し、ズームに痛々しいほど知り合うことで（ほとんど）生き残りました。多くのフェスティバルがオンラインで強制され、世界はテレビやラップトップで映画を見るために落ち着きました。

現在、物理的なフェスティバルが戻ってきており、バンパープログラムは、この2年間に抑えられたり遅れたりした映画で散りばめられています。しかし、営業会社はまだホークスのようなコストを監視しており、レビュアーはリンクを望んでおり、俳優や監督は、コンテンツ、コンテンツ、コンテンツの需要を満たすために働くセットに戻ってから1日だけジェットを狙っています。

2022年のヴェネツィアの前夜、キラキラしたアートハウスの宝石で詰まったフェスティバルで、Lidoをナビゲートする方法を最もよく知っているPRをスクリーンプロファイルします。カンヌとベルリン。これらの人々は彼らの映画に情熱を傾けており、クライアントに間違いなく忠実であり、フェスティバルバブルを超えてタイトルを高めるために彼らの努力において告知できません。

ルイーズ・タット、副編集者

フローレンスアレクサンドル

アレクサンドルは、とにかくパリに本拠を置くPR Companyのディレクターです。彼女は2015年に会社を設立し、以前はLes Piquantesを8年間運営していました。それとは別に、アレクサンドルはユニファンスの社内PRとしても機能します。

通常のクライアント
フランスの販売エージェントのWHO：WHOは、Wild Bunch International、MK2 Films、Les Films du Losange、Le Pacte、Kinology、さらにヨーロッパのカウンターパート映画ブティック、Best Friend forever and Heretic。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
マスコミのスペースは少ない。市場が遅くなっているため、商業的圧力は高くなります。販売エージェントは、「PRを雇う価値はありますか？」と自問しています。ますます価値があると思います。彼らが私たちを持っていなければ、映画にはほんの少しの可視性さえありません。

あなたのメンターは誰でしたか？
私は以前は生産で働いていました。私が一緒に働いていた監督は私にたくさん教えてくれました。私にもっと影響を与える人々はジャーナリストです。

仕事で最も厳しい部分？
人々は非常に独創的なものや違うものを探しています。一部の映画提案は、「良い」または「非常に良い」ため、魅力的ではないようです。「優れた」ものではありません。美しく作られた非常に良い映画を持っているだけでは十分ではありません。

ヴィヴィアナ・アンドリアーニ

パリに拠点を置くアンドリアーニは、2009年にランデブーを設立し、2012年にフリーランサーのオーレリーダードが加わりました。アンドリアーニは、映画ソーシャルメディア戦略コンテンツエージェンシーL'Avventura StudioをGabriele de Bortoliと一緒に運営しています。

通常のクライアント
Wild Bunch、Mk2 Films、Mememento、The Match Factory、Le Pacte、Films Boutique、Les Films du Losange、Playtime、Indie Sales、The Party Film Sales、be for Films。アンドリアーニの6つのヴェネツィア2022タイトルには、フレデリックワイズマンとアリスディオップの新しい映画が含まれています。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
私たちのクライアントには、さらにコストが含まれている必要があります。予算が小さい映画を処理する柔軟性が必要です。フェスティバルの映画は、Arthouse映画の注意と報道が減少している場合でも、PRを必要としています。

あなたのメンターは誰でしたか？
私のかけがえのない友人で同僚のリチャード・ローマンド。彼は情熱的で、華麗で、映画製作者と話すのに最適でした。

仕事で最も厳しい部分？
若い才能が並行セクション[フェスティバル]に現れるのを助けるために。メディアには、それらをカバーする能力と好奇心がありません。映画を扱い、強力な報道、レビュー、インタビューなしで新しい才能を奨励することは困難です。

マリジャナがもっと

すべての主要なフェスティバルによって選択された映画のためのベルリンを拠点とするハードスピアヘッドキャンペーン、ディストリビューター、販売会社、メディア機関、映画製作者と協力しています。彼女のブティックの宣伝へのアプローチを説明して、彼女は皮肉なことに、ドイツの用語「Chefarzt」を引用しています。これは文字通り「チーフドクター」を意味し、上司に見たいと思っている人々を指します。 」

通常のクライアント
Cercamon、Fortissimo Films、NFI、Picture Tree International、Soul Food Films、Film Center Serbia、Slovenian Film Center。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
パンデミック以来、フェスティバルをカバーするために多くのジャーナリストが割り当てられていません。視界を求めて競う映画の数が増えていることは、祭りの前により多くの時間を予約して質の高いカバレッジを確保することを意味します。

報道機関へのアドバイスはありますか？
才能とのインタビューの鍵は、本当の興味と準備です。

仕事で最も厳しい部分？
最後のベルリンは、公式の選択が6日間に絞り込まれ、挑戦的でした。 Covid-19で働くことは、さまざまな変数でいっぱいでした。フェスティバルは物理的またはオンラインになります。テストを考慮に入れるスケジュール。才能が肯定的である場合に備えて、フォールバックシナリオを作成します。

ローレンス・アトキンソンとダナ・アーチャー

ロンドンに拠点を置くPR Giant DDAのCEOであるAtkinsonと、ロサンゼルスのオフィスを率いる会社のパートナーArcherは、パートナーのNeil BhattとJohn Stannardと一緒に働いています。彼らとDDAチームは、世界中のフェスティバルや市場での通常の顔であり、スタジオ、ストリーマー、インディーズ、政府機関、映画製作者、俳優にサービスを提供しています。最近のフェスティバル映画には、カンヌ2022セレクションが含まれています最終カットそして母親の日曜日、およびヴェネツィア2022の選択バルド、一握りの真実の偽の記録、金髪そしてホワイトノイズ、とりわけ。

通常のクライアント
アトキンソンとアーチャーは、特に有望な映画製作者や国際映画と仕事をすることを楽しんでいます。この分野の常連客には、アレクサンダー・ロドニャンスキーのARコンテンツ、ネオン、ワイルドバンチインターナショナル、最近発売されたブラックベアインターナショナルが含まれます。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
射手：旅行運賃の増加とともに、コストが自然に上昇しました。私たちは、地上で与えられたインタビューに関してより選択的です。それが販売タイトルの場合、速く壊れて、本当に針を動かす必要があります。そして、リリースの下流を考えることが重要です。

アトキンソン：[フェスティバル]は高価です。才能で地上で最小時間を過ごすが、最大の効果を生み出すことが重要です。それは、インタビューの戦略とスケジューリングに関して、各映画のニーズと優先順位を理解することです。

報道機関へのアドバイスはありますか？
アトキンソン：そのプレスとPRSがお互いを必要とすることを受け入れる。私たちは同じコインの両側です。

あなたのメンターは誰でしたか？
アトキンソン：デニス・デイビッドソンとダニエル・バッツェク。 1996年にBuena Vista Internationalに入社し、ダニエルがMDに任命されました。素晴らしい味、創造的なプロセスの真の把握、マーケティングと商業性の深い理解を持つ偉大な幹部。私は多くを学びました。

射手：ウォーレン・コーワンとデニス・デイビッドソンは私にロープを教え、古いハリウッドへの私の情熱を甘やかし、進歩を擁護しながら伝統の重要性を教えてくれました。

仕事で最も厳しい部分？
アトキンソン：最初の反応セットを共有し、その後、映画製作者と一緒にレビューを共有します。特にあなたがフェスティバルにいるとき。私の最も厳しい任務はベルリンで、ブリザードの5つのプライベートジェットを担当しました。離陸しなかったのは、主演俳優と彼女の家族とのものだけでした。私は、キャサリンの車輪のように携帯電話を着陸させるまで、まったく気づいていないローマへの至福のフライトをしました。長い夜でした。

マキシン・レナード

ロサンゼルスに本拠を置くレナードは、GK FilmsでDenmead Marketingと主要な宣伝でNikki Parkerで働いた後、2011年にMaxine Leonard PRを立ち上げました。英国Mavenのチームには現在、Entertainment Corporate PRおよびInternational Releaseキャンペーンを専門とする新しい広報担当者と退役軍人とともに、Shelly JosiasとCharlotte Hallamが含まれています。

通常のクライアント
主人公の写真、Highland Film Group、STX International、アップグレードプロダクション、白い馬の写真、電圧写真、Arclight Films、Vault AI、Concord Originals、Capstone Entertainment Group。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
（カメラのタレントインタビューのための）貿易ラウンジは重要になりました。特に、業界に直接話すときに販売のために立ち上げている場合。旅行の才能のすべてのコストが上がっており、生産者と販売エージェントはコストを考慮する必要があります。配布されていない映画の場合、誰もがその予算を抑えるために協力しなければなりません。

報道機関へのアドバイスはありますか？
「いいえ」であっても、メールに返信してください。

あなたのメンターは誰でしたか？
デビッド・コスとニッキー・パーカー。どちらも、意志があるところに何かを達成する方法があることを示しました。

仕事で最も厳しい部分？
それはすべて大変ですが、ああとてもやりがいがあります。一貫して優れており、すべてのプレートを回転させ、期待をジャグリングし、それらのハードピッチを着陸させ、不可能な要求に対処し、仕事/ライフバランスを管理し、私の驚くべきチームのための幸せで興味深い職場環境を作り出します。

カラ・マクリーン

オーガニックのロサンゼルスオフィスのシニアディレクターとして、マクリーンはエージェンシーの12強力な国際チームの4人のチームを監督しています。そのほとんどはロンドンに拠点を置き、過去1年間SVP Kirsty Langsdaleと協力して米国のオフィスの建設を支援しています。最近のフェスティバルタイトルには含まれます月の空想そして静かな双子カンヌで一年、一晩そして宝石のローブベルリンでは、今後はそうです息子ヴェネツィアで。

通常のクライアント
堤防フィルム、シエラ/アフィニティ、ライオンズゲート、ユニバーサルピクチャーズ、ワイルドバンチ、アレイ、Studiocanal、Netflix、Magnolia Pictures; LGBTQ+フィルムフェスティバルインサイドアウト、ニューフェスト、フレームライン。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
最大の変化は、独立した映画の報道が少ないことです。これは、フェスティバルで提示された映画の流入と、広告スペースの販売に役立つ強力な視聴者と記事のアウトレットのニーズの結果です。私はフェスティバルでより大きな予算が伴う創造性を楽しんでいましたが、数年間避難した後、誰もがまだ次の動きを考えています。

あなたのメンターは誰でしたか？
多くの、特に私の友人で元ビジネスパートナーのケビン・マクリーンがいましたが、最近ではオーガニックのカースティ・ラングスデールです。

報道機関へのアドバイスはありますか？
ジャンルや科目的に最も興味がある映画について広報担当者に話しかけると、より具体的なアウトリーチが得られます。

仕事で最も厳しい部分？
あなたは、あなたが彼らの赤ちゃんを担当しているときにナビゲートするのに挑戦することができる多くの性格を得る[映画]。現実に対するこれらの期待を管理することは難しい場合があります。

チャールズ・マクドナルド

英国に拠点を置くマクドナルドは、寛大で知識のある業界の人物として評判があり、マシュー・サンダースとマンリン・スターナーと協力して、国際的な救助で協力しています。彼らは共有されたユーモアのセンスに絆を深めます。 「それは不可欠です」とマクドナルドは言います。

通常のクライアント
マクドナルドはプロデューサー兼監督主導の映画を選び、リン・ラムゼイ、ジム・ジャルムシ、テレンス・デイビス、ダレン・アロノフスキーなどの映画製作者と定期的に協力し、ルーベンエストランドのカンヌ2022で初めて協力しています。 「アイデアの適切な交換と相互尊重があることが重要です」と彼は言います。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
ピッチングとスケジューリングの観点からフェスティバルの前にほとんど行われているので、フェスティバルの始まりで、それぞれの主要なジャーナリストと一緒に座って、私たちが持っている映画について話す機会を逃しています。既知の監督や既知のキャスト、または明らかな角度を持っていない映画の背後に勢いをつけることは、はるかに困難です。多くの報道機関はそのような映画に興味があり、飛躍したいのですが、彼らの編集者は興味がありません。誰もが次のアンジェリーナ・ジョリーのインタビューを望んでいます。最近の貿易レビューの相対的な不足も本当の問題です。

別の問題は、ズームインタビューで、才能が映画をサポートする時間をますます少なくしていることです。 12人との10分間のグループインタビューを開始するという本当の傾向があり、それは私たちにとって個人的には嫌悪感です。関係するすべての人にとって無礼です。それはすべて個人的なものではありません。

報道機関へのアドバイスはありますか？
特に私があなたを知らないなら、パーティーについて私に聞かないでください。

あなたがどのように働くかについてクライアントは何を知っておくべきですか？
それはジュニアにラインを渡されません。それは私かマシューかマンリンです。その点で、それはオーダーメイドの仕事です。そして、はい、今はもっと多くの仕事ですが、作品の興味深い部分は、映画の準備、画像の選択、戦略の仕上げ、フェスティバルに向かって前進することです。それは長い妊娠であり、料金はそれを反映していませんが、それは興味深い部分です。

私たちが愛しているのは、監督との継続的な関係です。それは少し奇妙な仕事であり、非常にやりがいがあります。あなたは監督との感情的なつながりを感じます。フェスティバルは監督にとって厳しいです。どんなにマッチョでも、彼らが外にあると思われるかもしれませんが、あなたが2年間育てたこのアイデアでフェスティバルに来るのは今、5年を費やして、それを作っています。メディアや映画産業を待っています。そして、それは瞬時に判断されます。私の仕事の一部は、ユーモアでそれを通してそれらを和らげることです。そして、私は良い判断を願っています。

あなたのメンターは誰でしたか？
テオ・コーワン、私が最初に働いた男であり、ロジャース＆コーワンとは何の関係もありません。彼は、ピーター・セラーズ、ロッド・シュタイガー、デボラ・カーなどの人々を代表しています。彼は自分自身をあまり真剣に受け止めず、とんでもないユーモアのセンスを持っていました。

仕事で最も厳しい部分？
特に監督が好きで映画を尊重する場合は、映画に対する否定的な反応に直面し、そのプロセスを監督を導きます。それは非常に難しく、動揺する可能性があります。しかし、それらを結集するためにできる特定のことがあります。挑発的な映画では、それは緩和要因になる可能性があります。監督は必ずしも幅広い聴衆のためにそれを作ったわけではありません。または、「これはあなたのキヤノンの1つの映画に過ぎず、そこに膨大な量のサポーターがいる」と言うことができます。

キャスリーン・マッキニス

シアトル、ロサンゼルス、ベルリンを拠点とするマッキニスのシースルー映画は、グローバルな映画製作者のために相談し、国際的な広報担当者の回転チームを展開して国際的なフェスティバルで働きます。近年処理されたフェスティバルタイトルには含まれます死んだ友達を救う方法今年のカンヌ酸のサイドバーでは、残忍、労働の日カンヌ2021批評家の週とヴェネツィア2021年の選択ベラは海の夢を夢見ています。

通常のクライアント
異端映画、Sisyfos Film、Trustnordisk、Psyop、Radiator IP Sales、SND Films。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
Sundance 2022は、ワークフローを劇的にシフトした分岐点でした。私たちはいつも「映画製作者にとってどこで、どのように役立つのか」と尋ねます。そして今、答えは常に「フェスティバルで彼らと一緒に地上にいる」とは限りません。フェスティバルのおもてなしは、旅費の増加により制限されています。アウトレットは、作家が少ないか、ポップアップ/スタジオで利用可能な時間を短縮することにより、地面に存在することを制限しています。そして、ビジネスを行うコストは引き続き上昇しています。

あなたのメンターは誰でしたか？
私の最初で最もインストゥルメンタルのメンターは、ユニットの広報担当者/宣伝コンサルタントのロブ・ハリスでした。彼は私を私の最初の映画セットに連れて行き、私のために業界の言語を解読し、専門的な行動についての私の理解を根付かせました。

スーザン・ノルゲ

ニューヨークに拠点を置くノーゲットは、トロント国際映画祭で働いた後、1999年にブティック事業を開始し、拡大する予定のない小さなチームを司会しました。 「私はすべてのクライアントや映画と直接関係するのが大好きです」と彼女は言います。

通常のクライアント
マグノリアピクチャーズ、IFCフィルム、HBO Docs、Netflix、Hulu、Showtime、Kino Lorber、Cinetic、The Match Factory、Mk2 Films、Dogwoof、Submarine Entertainment、Autlook Filmsales。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
新しい映画製作者を除くほとんどすべてが、フェスティバルでの時間を減らしています。主要な取引とのカメラ上のインタビューは、特に販売タイトルや、地上で壊れてプロフィールを高めるのに役立つ著名または「テイストメー​​カー」の報道に加えて、おそらくより大きな優先事項となっています。

報道機関へのアドバイスはありますか？
1つのメールで私に言うことができれば、より良いです。

これまでで最も厳しい割り当て？
有名なフランスの祭りで、特定のデンマークのオーターによる見事な映画がありました…そして記者会見の間にナチスの話がありました。記者会見がキャンセルされ、私のアシスタントのユダヤ人の両親は、ナノ秒以内に彼女に反対廃止リーグが声明、フェスティバル禁止を出したと言っています…

Brigitta Portier

Portierは、夫のゲイリーと共に、ブリュッセル郊外のルーベンにある自宅からアリバイコミュニケーションを運営しています。彼は管理者を処理し、夏のシーズン中に彼らがヨーロッパでジグザグをジグザグするキャンピングカーを運転し、あるフェスティバルから巻き込まれ、次のフェスティバルを準備します。

通常のクライアント
映画、マッチファクトリー、MPMプレミアム、ルクスボックスフィルム、新しいヨーロッパ映画販売、Le Pacte、および彼女の最も長く続いているクライアントのピラミドインターナショナルは、ポーティエが22年間働いています。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
私たちは今はそれほど少ない収入を得ていますが、私たちはもっと多くのことをしています。事前にもっと作業する必要があります。以前は、フェスティバルでの才能との1日半のインタビューを行う前に行われました。監督だけでなく、キャストと。それは完全に変わりました。 3時間のインタビューがあれば幸せになることができます。

あなたのメンターは誰でしたか？
リチャード・ローマンド。彼は私にすべてを教えてくれました。

仕事で最も厳しい部分？
クライアントはより要求の厳しい[以来] covidになりました。彼らにとって、最も重要なことは、取引のレビューです。 [取引]がノーと言うなら、私は映画やクライアントが出入りするので、私は決して主張しませんが、私は年に10回報道機関と仕事をしているので、彼らと良い関係を維持する必要があります。

クリステル・ランドール

英国のランドールは、2020年に独自にセットアップする前に、プレミアとブルーへの方法で彼女の工芸品を学びました。彼女は大きなフェスティバルのためにアップスケールで、ニコールウォーレンなどのフリーランサーの支援グループを利用し、クローディアトマッシーニをサポートするために定期的に働きました。

通常のクライアント
フィルムコンステレーション、MK2フィルム、マッチファクトリー、高度映画販売、ハンウェイフィルム。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
地面にもっと批評家がいるカンヌよりもヴェネツィアの映画をレビューするのは難しいです。トレーラーの配置が重要です。アウトレットは、競争のストランドと高プロファイルセクションに焦点を当てていますが、そのような配置は小さな映画と違いをもたらします。それらの映画のためにこれらの道を失わないことが重要です。

報道機関へのアドバイスはありますか？
ジャーナリストが私がゲートキーパーではないことを理解しておらず、特定のことをする背後に戦略があることを理解していない場合、それは常にトリッキーです。すべての取引は排他性のために互いに戦います。それは一般的にうまくいきますが、それは難しい場合があります。ここでは正直です。

あなたのメンターは誰でしたか？
プレミアのジョナサン・ラッターとリズ・ミラー。また、フロイトとクラウディア・トマシーニからケイト・リーから多くのことを学びました。

スティーブン・ラファエル

ラファエルは、デニス・シネロフと協力して、2004年に必要な視聴を設立しました。彼らはニューヨークとロサンゼルスで定期的な双方向の存在感を維持し、世界中のクライアントにサービスを提供しています。ラファエルは次のように述べています。世界で最悪の人。私はその映画のすべての要素に完全に恋をしています。」

通常のクライアント
ネオンとマッチファクトリー。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
小さな映画は、注目に値する時間を過ごしています。利用できるコンテンツが非常に多いため、突破するのが難しい場合があります。

マスコミへのアドバイスはありますか？
私たちは皆、相互尊重をしなければなりません。私たちの目標は、違うよりも似ています。

あなたのメンターは誰でしたか？
ハリー・クレイン、ラッセル・シュワルツ、プロデューサーのドナ・ギリッティなど、スタジオ側で働いたとき、私は非常に刺激的なボスがいました。

仕事で最も厳しい部分？
素晴らしい映画が認められていないとき。そして、私がUSA FilmsやFocusの機能で働いていたとき、私はニューヨークからオーストラリアに飛んで、次にニューヨークに戻り、その後東京に戻らなければなりませんでした。

ジョン・ラシュトン

ヨークシャーに本拠を置くラシュトンは、現在、画像ハウスの配布やワイルドカードの流通など、英国やアイルランドの流通業者のためのフリーランスであり、パンデミック中のフェスティバルで国際映画宣伝に移りました。 「封鎖は、誰もが国際的な広報担当者になる可能性があることを意味しました」と彼は言います。

通常のクライアント
彼は、インドネシアのマクブール・ムバラク（地平線）による自伝を含む、MK2フィルムとアルファバイオレットのフィルムとヴェネツィアにいます。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
ヴェネツィアとカンヌの場合、あなたは地面にそこにいなければなりません。しかし、一定のサイズのフェスティバルでは、リモートで行うことができます。

あなたのメンターは誰でしたか？
これをしている人は皆、賢明なアドバイスのためにチャールズ・マクドナルドに電話を拾っていることに気づきました。

仕事で最も厳しい部分？
予算は小さくなっています。あなたがより監督主導の映画を撮っているなら、コストは少なくなります。誰もが大西洋横断を飛んでいるときに映画に出演していて、彼らがどこに滞在し、誰が髪とメイクをするかについての期待がある場合、それはコストを押し上げることができます。しかし、課題はお金よりも時間に関するものですが、私はインタビューをするためのスペースを見つけるのが非常に得意です。

ジョナサン・ラッター

Rutterは、ロンドンに拠点を置くプレミアの撮影されたエンターテイメント部門のエグゼクティブディレクターであり、ユージンオコナー、エマエリエデス、シモーネデブリン、マティオリオルダン、ファブリスオウキニンを含むコアインターナショナルフェスティバルチームと緊密に協力しています。

通常のクライアント
長年のパートナーには、Searchlight Pictures、A24および英国の営業会社Hanway Films、Rocket Scienceが含まれます。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
それは映画の話題を作ることについてです。大きな映画、あなたはレビューされ、あなたはそれらが素晴らしいことを願っています。小さな映画を使用すると、作業をレビューすることに取り組む必要があります。あなたはあなた自身の熱意とジャーナリストとの関係を使用して、彼らに行ってそれを見てもらい、フェスティバルの前に上映したりリンクを送信したりするなど、できる限りのことをします。

報道機関へのアドバイスはありますか？
7月に私にメールを送って、ヴェネツィアで何を扱っているのかを尋ねる人々が私を非常に悩ませているのです。まだ多くの情報がありません。プレスリリースを待ちます。そして、私はより多くのジャーナリストが小さな映画のいくつかを見ることにオープンになることを望みます。私が[より大きな映画で]誰かに好意を得ることができる立場にいるなら、私はそれをします[彼らが小さな映画を見るなら]。

あなたのメンターは誰でしたか？
私はデニス・デイビッドソンにたくさん借りています。彼は1985年後半に映画業界で私の最初の仕事をしてくれました。私は書くことができると知っていたので彼に書きました。 1980年代初頭。

仕事で最も厳しい部分？
私たちは良くない映画に取り組んできました。時々、映画は間違ったフェスティバルで間違った競争に行き、世界の主要なオーターと一緒に立ち上がっています。私はクライアントにそのスロットを取るのではないが、多くの場合、私たちが乗船したとき、彼らはスロットを取りました。私たちは主にその誠実さを高く評価する企業と協力しています。それは、レビューが下がる前にできるだけ多くのことをすることです。

クラウディア・トマシーニ

イタリアのネイティブはベルリンに拠点を置き、アートハウス映画の国際祭りで6人のチームと協力しています。トマシーニは、ロサンゼルスに拠点を置くCinetic Mediaと定期的に提携しており、Cineticが米国にいる間、そして英国に拠点を置くChristelle Randallとともに国際的な報道を処理しています。

通常のクライアント
参加者メディアは、ベニスのすべての美しさと流血と思いやりのあるスパイを扱っています。ローマの行進、ヴィッジオのローマそしてアリの領主）、MK2フィルム（人生が大好きです）そしてシャレード（悪の起源）。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
フェスティバルはより混雑しています。非常に厳しい期間に多くの映画があり、コストは非常に高く、多くのジャーナリストはフェスティバルの一部のみに参加します。カバレッジを最適化する必要があります。映画のレビューを受けて、適切な映画に適した人々を手に入れることは、以前よりも難しいです。私は事前に映画を見る際にマスコミを促進するために多くの画面を事前に画面に入れようとしています。多くのアウトレットは地面にいる人が少なく、才能はより短い期間滞在しています。誰もが多くの仕事をしており、多くの[撮影]が重複しています。

マスコミへのアドバイスはありますか？
プレス資料を信頼し、機会を利用して映画を事前に見てください。

そしてクライアントのために？
有用で思慮深いプレス素材を開発するために、そして画像！あなたの映画のために美しく強力な写真を見つけてください。これが重要です。

あなたのメンターは誰でしたか？
[参加者]ダイアン・ウェイヤーマンから多くのことを学びました。彼女は、関連するトピックを選択し、それらを素晴らしい、関連する映画に変える方法を知っていた信じられないほどの人でした。リチャード・ローマンドには信じられないほどのスタイルと恵みがあり、チャールズ・マクドナルドはもちろんでした。そして、私が始めたときに一緒に働いていたイタリアの広報担当者であるダニエラスタッダからロープを学びました。

仕事で最も厳しい部分？
映画祭でのメインコンペティションではない映画に注目を集めるため。

ジェシカ未成年

Uzzanは2010年にHookの宣伝を共同設立し、必要に応じてベテランフリーランサーと協力しました。カンヌでは、彼女は国際的な広報担当者であるアレクシス・デラージ・トリエルとル・パブリック・システムの彼女のチーム、および国際救助のチャールズ・マクドナルド、マシュー・サンダース、マンリン・スターナーと協力しています。ウザンは、カンヌとナショナル米国の北米のマスコミを専門としています。北米のフェスティバルでは、国際的なニューヨークと米国のマスコミとともにニューヨークから宣伝をリリースしています。最近のタイトルには、Lee Jung-Jae'sが含まれますハントand Hirokazu Kore-eda’sブローカ今年カンヌで。

通常のクライアント
ソニーピクチャーズクラシック、ロードサイドアトラクション、アマゾン、マグノリアピクチャーズ、コーエンメディアグループ、レベルク、高度フィルム、フィルムファクトリーエンターテイメント、ラックスボックスフィルム、イエローアフェア、エルデセオ、K＆Sフィルム。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
数年前、私たちは地上のほとんどすべてをスケジュールしました。これで、すべてがスケジュールされ、数日および数週間前に承認される必要があり、ほとんどの報道機関はフェスティバルの前にスクリーナーリンクの仮想パイルをふるいにかけています。これにより、既知の監督やスターのない映画が発見されることが難しくなります。

報道機関へのアドバイスはありますか？
あなたが見た映画に反応を与えないでください、そして10秒後にあなたの反応をツイートしてください。

あなたのメンターは誰でしたか？
Reid Rosefelt（Publicity Writing）とHiromi Kawanishi（映画宣伝101）からMagic Lantern PRで多くのことを学びました。インターナショナルハウスオブパブリシティのジェフヒル（カンヌの報道関係と土地のレイの重要性）;そして、かつてクライアントであり、後に私との宣伝を始めたMaryann Hult Vanco（宣伝戦略）。

バーバラ・ヴァン・ロンビーク

ブリュッセルの20世紀フォックスでキャリアを始めた後、ヴァンロンベークは2009年にベルギーに拠点を置くPRファクトリーを、マリーフランスデュパニュ、グドルンブリー、ジュリーヴァンダーハーゲンとともに設立しました。 Van Lombeekは、25,000人の国際ジャーナリストのデータベースを誇りに思っています。

通常のクライアント
Wild Bunch、Pathé、Pyramide International、Indie Sales、Luxbox、New Europe Film Sales。同社はまた、アフガニスタンと現在はウクライナの映画製作者と多くの仕事をしています。 「私たちは、敏感な素材を扱う方法と、そのためにどのようなジャーナリストを連絡する必要があるかを知っています」と彼女は言います。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
大きく変わったのは、皆さん、貿易論文です。以前は、すべての映画、すべてのセクションで、フェスティバルですべての映画をカバーするためのより多くの予算がありました。これで、カバレッジを最大化するには、他のアウトレットに頼らなければなりません。販売会社が映画を販売するためには、時間は非常に重要であり、できるだけ早くフィードバックをする必要があります。私たちには、世界中にジャーナリストのネットワークがあります。多くの人は、それを買う余裕がないため、フェスティバルに参加していません。すべてがより脆弱な映画に役立ちます。

報道機関へのアドバイスはありますか？
ジャーナリストが、彼らが探しているコンテンツの種類と、彼らが働いている締め切りを事前に表現することは役に立ちます。私たちは、「この種のコンテンツの余地がある」と言う米国のジャーナリストと良好な関係を持っています。

クライアントはどうですか？
彼らは私たちをとても信頼しています。私たちはまっすぐな話者であり、私たちはベルギー人です。私たちは物事をそのまま言います。長期にわたって結果が得られます。私が働き始めたとき、それはすべてフェスティバル自体についてでした。今ではもっと広がっています。私たちはフェスティバルの3か月前に働き始め、6か月間働き続けます。

あなたのメンターは誰でしたか？
2001年にムーランルージュの20世紀フォックスと一緒にカンヌに初めて行ったとき、ヒラリークラークは国際的な宣伝を担当しました。メジャーが物事を整理する方法の枠組みは、私にとって依然として非常に重要です。その時からまだチェックリストがあります。そして、私たちがPRファクトリーを始めたとき、私たちはチャールズ・マクドナルドを尊敬しました。 「チャールズは何をしますか？」と尋ねます。彼は非常によく組織されています。彼はジャーナリストとどのように対処するかについて非常に敬意を払っています。私たちもそうします - それは双方向の関係です。

仕事で最も厳しい部分？
それはストレスが多い - 私たちは才能、マスコミ、クライアントの間で圧迫されています。すべてが完璧でなければなりません。また、すべてのロジスティクスを整理しています。車が到着しないか、ホテルが早期のチェックインを受け入れない場合、それは大したことです。あなたは常に予期しないものを使わなければなりません。

Mirjam Wiekenkamp

Wiekenkampはこの夏、オランダに帰国し、ベルリンで8年間、オランダのPR会社Herrie Film＆TVの国際部門としてノイズPRを設立しました。

通常のクライアント
Nikolaus Geyrhalter、Ruth Beckermann、Georgian Newcomer Ioseb 'Soso' Bliadzeなど、四角い目、プレイメーカー、映画製作者。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
スクリーナーと一緒に働いている人にとっては、よりアクセスしやすくなっていることが気に入っています。パンデミックの間、それは地上の仕事ではなくオフィスの仕事になりました。私は、フェスティバルが映画の数を減らすことで、その間に道を見つけることを望んでいます。多くの人々は、過去2年間で、彼らが非常に圧倒されていることに気付きました。

報道機関へのアドバイスはありますか？
私は非常に人間のレベルでオープンコミュニケーションを大切にしています。私は彼らがどんな物語を探しているのかについて報道に話をするのが好きです。たとえ私が時々物語を持っていても、それは誰もが取るものではありません。 PRSは非常に恥ずかしさでなければならないという古典的な概念があります。これは今では昔ながらのモデルです。人生は短すぎて、非友好的な人々と仕事をすることができません。あなたが親切になれないなら、それはおそらく私たちが一緒に働く最後の時間でしょう。

あなたのメンターは誰でしたか？
Herrieの創設者Noortje van de Sande。私は彼女の最初のインターンとして始めました。彼女は、仕事をナビゲートする方法とクライアントへの対処方法だけでなく、映画業界がどのように機能するかを教えてくれました。

仕事で最も厳しい部分？
時には、物語やインタビューが外部の理由でカットされることがあります。そのニュースを映画製作者に持ち込まなければならないことは、まだ私の心を壊します。

狼

ゴードンスプラッグ、ローリンディートリッヒ、マイケルアーノンは、ベルリンを拠点とするオオカミのパートナーであり、フェスティバルごとに約5本の映画を撮りました。

通常のクライアント
マッチファクトリー、新しいヨーロッパ映画販売、ノアバンバッハ、ラドゥジュード、ケリーライハート、ハイファアルマンスールなどの映画製作者。彼らは、チャイタンヤ・タムハネなどの新しい取締役を発見することに熱心です。弟子彼らは2020年にヴェネツィアで代表しました。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
の上：私たちは1週間か2週間前にすべてを行います。ノートブックを持ってフェスティバル中にオフィスに来るというアイデアが変わりました。私たちの計画全体は、フェスティバルが始まる前に電子メールで行われます。

ディートリッヒ：プロジェクトに興味があるかもしれない人々に手を差し伸べることは、フェスティバルの地元のイベントから切断されました。すべてのジャーナリストがフェスティバルの映画館で映画を見る必要があるというこの考えを手放すことが重要です。映画で機能する場合は、デジタルスクリーナーを送信するか、映画環境で見る必要がある映画である場合は、事前に上映を整理することができます。

報道機関へのアドバイスはありますか？
スプラッグ：組織化され、早めになります。フェスティバルのすべては土壇場で起こりますが、早めに入ると、探しているものが得られます。

ディートリッヒ：これは映画製作者向けです[Too] - 最後の瞬間まで、ポストプロダクションで待つ傾向があります。しかし、フェスティバルの上映2週間前にジャンケットのこのタイプの準備作業を行う時間はありません。

仕事の中で最も難しい部分は何ですか？
ディートリッヒ：映画がうまくいかないとき、またはレーダーの下でレビュ​​ーや飛ぶとき。その状況では、映画を作った人々と一緒にいること - その失望をどのように処理するかは、私たちがしていることの最も挑戦的な側面です。

の上：フェスティバルが、最初の機能の記者会見と同時に、ハリウッドの巨大なスターによる土壇場のマスタークラスを発表したとき！

グロリア・ゼルビナティ

イタリア生まれのフランスで育てられたZerbinatiは、より大きなフェスティバルでのアートハウス映画だけでなく、小規模なフェスティバルを代表しています。それらのフェスティバルでは、彼女はフランスのPR Ursula Pfanderに彼女と一緒に働きます。二人はビジョン・デュ・レールで出会った。

通常のクライアント
マッチファクトリー、トーテム映画、真の色、ワイルドバンチ、そして彼女が愛する監督。 「私は幸運なことに、私がしたい監督に「はい」または「いいえ」と言っています。映画を倒すための理由があります - いくつかの映画館、政治的なもの - があります」と彼女は言います。

フェスティバルの変化方法をどのようにナビゲートしていますか？
実際には、ますます多くの人が私にスクリーナーを求めています。私はこれにまったく満足していません。コンピューターの前で、家の中の映画の一般的な経験は完全に失われています。人々、映画批評家、バイヤー、ディストリビューターが映画の異なる経験を持っている場合、他の人との交換が必要です。時々、私たちはそれが好きすぎたり、映画を嫌い、何かを理解していないかもしれません。他の人と話すと、おそらくあなたは別の視点を持つことができます。しかし、批評家は、「なぜ私は自分のコンピューターで見ることができる映画を見るために一列に並んで立つ必要があるのですか？」私が一緒に働いている人たちは、私たちが送るスクリーナーに非常に注意しています。私はこのビジョンを尊重します。

あなたのメンターは誰でしたか？
私が12年間働いていたLa Biennale Di Veneziaの報道機関の責任者であるPaolo Lughi。リチャード・ローマンドは、フリーランサーとして独立して仕事をするように私を押し付けました。

• スクリーンデジタルエディション：2022年8月〜9月