長年にわたり、英国の展示市場は、ブティックシネマチェーンの強さによって区別されてきました。ヨーロッパでは、ヨーロッパでは実質的な類似点はありません。昨年5月に映画館が再開されて以来、このリリースカレンダーは、インディーインクライド、ハイエンド、古い債権の会場に正確に理想的ではなく、Covidは展示会の課題を引き起こし続けました。
しかし、ブティックセクターは相変わらず強気であり、カーゾンは今年さらに2つの映画館を開き（キングストンとカンタベリーで）、昨年ロンドンで2つ（HoxtonとCamden）に続きます。 Picturehouseは、昨年ロンドンにFinsbury Parkがオープンした後、2022年（Epsom、Chester、Ealing）の3つの新しい会場でリボンをカットする予定です。そして、Everymanは、今年後半にEgham、Plymouth、Marlowで新しいエジンバラとロンドンの自治区ヤードサイトをフォローしています。 NorthallertonとAberdeenは2023年にEverymanのために続きますが、3月に発行された同社の年次報告書によるとさらに多くの人が来ます。
一方、新しい競合他社は屈曲しています。ロンドン南西部のバーンズにあるオリンピックシネマの背後にあるチームは、9月にバタシー発電所に4番目の会場を開設します。 。
現在の地元のビジネス開発ディレクターを務めている元Everyman CEOのCrispin Lillyにとって、トリッキーな逆風に直面したセクターの継続的な成長は驚くことではありません。彼は、例として、小売開発の変化するパターンを引用しています。彼が30年前に展示業界に初めて入ったとき、それは「町から出る巨大な出エジプト記の始まりでした。町。そして、マルチプレックスが町に戻ってきようとし始めたときでさえ、彼らは巨大なモールの一部として戻ってきて、小売によって非常に燃料を供給していました。
「その面積は今はそこにありません」とリリーは言います。 「ゴーストモールを手に入れただけでなく、空いている使用があるあらゆるサイズの町のエリアもあります。何かの大きな形式はもう機能しません。あなたはかわいいにならなければなりません、あなたは賢くなければなりません。」
Regenerative Property Developer U+Iのクリエイティブディレクター、Martyn Evansは、ロンドンのヘイズに古いビニールファクトリーを作成しました。
「人々の生活は変化しています。彼らは運転にあまり興味がなく、人々は明らかにオンラインで買い物をしています。小売店の変化は、人々が店に行くときに望むものという点で、より体験ですが、より小さく、より多くのブティックシネマの発展に関心を抱いています。」
u+私は最近、ロンドンの地元の町のセンターの復元力に関する報告書を発行しました。 「人々が住んでいる場所の近くで買い物をしているため、地元の町のセンターは繁栄しています」とエヴァンスは言います。
EMI本部の敷地と記録的なプレス工場を占める古いビニール工場は、10年間開発されていました。 「私たちは最初に私たちの計画に映画を置きましたが、経済的に実行可能なものを見つけるかどうかを知りませんでした」とエヴァンスは言います。 「私たちは、それが運営されているコミュニティに非常に投資されている素晴らしい会社になりました。」
本当に地元の会場は、現在再利用されている種類のスペースに語りかけています。キャットフォード・ミューズは最近ではパウンドランドの店でした。かつて脅したと思われる過去の幽霊を追放しようとしている映画展でのポジティブスピン。
カーゾンの新しいキングストン映画館はテムズの町のベンタルセンターにあり、モールの旧小売スペースの3階を越えていますが、カンタベリーの会場は、かつてはデポとコーチのパークであった川沿いの場所のより広いレジャーと住宅開発の一部です。
EverymanのNorthallerton Cinemaは、以前の刑務所の場所を占領している新しいトレッドミルの小売業とレジャーの目的地の一部です。 Eghamは、67のプライベートアパートメントと34の手頃な価格の家を含む新しいMagna Square Residential Led Developmentの一部です。
変化する - しばしば住宅主導の状態で、開発の顔は影響を与えています。 「新しいビルドまたは再生があった10年から15年に戻った場合、映画館をそれらの会場に連れて行きたい場合、彼らはあなたを1階を除くどこに階下に、どこにでも押し出したいと思っていました」とリリーは言います。 「1階では、レストランやショップを手に入れることができ、すべてが大幅に高い家賃を払っています。それは今完全にひっくり返っています。価値は住宅の2階ですが、彼らが苦労しているスペースは1階です。そして、私たちはそのスペースを良い価値で得ることができます。」
小売磁石
CurzonのCEOであるPhilip KnatchbullとPicturehouseの共同管理ディレクターであるClare Binnsは、有益な取引に適していることに同意します。
「私たちが見ているサイトは、大家が映画ブランドとしてCurzonを導入することに熱心であることを発見しています。なぜなら、それらの開発に他のレジャーや小売の関心を生み出しているからです」とKnatchbull氏は言います。彼はカムデンに例として与えます。これは、2021年11月にオープンし、LabTechによる新しいHawley Wharf Developmentの一部として7つの鉄道アーチを占領しました。 「家主がサイトに入るために作っている資本の貢献は増加しており、彼らが以前はコビッド前であり、確かに10年前よりもはるかに高くなっています」と彼は付け加えます。
「誰もが常に最高の取引をしようとします。そして、私たちにはそれが非常に得意な人がいます」とビンズは言います。 「確かに、それの経済学は変わりました。」
Knatchbullは、2019年12月に米国に本拠を置くCohen Media Groupに買収されたCurzonは、パンデミックに照らして新しい会場のHoxton、Riverside、Kingstonの取引を再交渉することができたと付け加えています。 「そして、私たちは、Covid以来の変化を考えると、経済学が機能するとは感じない2つまたは3つのサイトを落としているので、私たちは見ているものをはるかに選択しています。」
Everyman、Picturehouse、Curzonは、Plexチェーンとは異なる何かを提供することで、そしてお互いからもビジネスを構築しています。 Binnsは、新しいPicturehouseサイトには、少なくとも1つの大きな講堂が含まれていることに熱心です。これにより、適切な建物の範囲が制限されています。 「私たちは大きなスクリーンが好きなので、大きな天井の高さを望んでいます」と彼女は言います。 「私たちにとって、それは小さなスクリーンや贅沢な製品ではなく、素晴らしい大画面、スタジアムの座席、食べ物や飲み物についてのことです。」彼女はまた、プログラムの重要性を強調しています。 「私たちはすべて映画についてです。私たちは映画を添付した食べ物についてではありません。」
映画館と映画配信とVODプラットフォームのCurzon Home Cinemaを組み合わせたCurzonは、常にそのブランドの中核に映画を持っています。ただし、変更は進行中です。
「カーゾンは映画主導の会社であり、私たちは食べ物と飲み物のオファーを構築しています」とKnatchbull氏は言います。 「私たちのホクストンとカムデンの映画館は、ブランドへの新しいアプローチと、お客様への対応方法を反映しています。今年私たちがキングストンとリバーサイド[カンタベリー]で構築している2つの映画館は、映画愛好家のためにもっと夜を作ろうとすることに向けた動きを反映しています。」
BinnsはPicturehouseに適用されたときにブティックという言葉に抵抗し、「近隣の映画館」という用語を好みます。説明は、会社のブランディングの適用がこれまで抑制されており、各会場をコミュニティ内で独立させることを抑制されてきた本当にローカルにも適している可能性があります。 。
彼の元雇用主のEveryman（2020年に出発した）を「市場のプレミアムエンドのマスター、体験的な贅沢な夜の外出」として特徴づけて、リリーは彼が異なる用語で参加した新しいベンチャーについて説明します。 「ローカルという言葉は軽く使用されていません」と彼は言います。 「私たちは半マイルの人口を見ています。私たちが得ている取引はその一部であり、それはそれらのコミュニティを生き返らせることです。」
その目標は、音楽やライブコメディイベントのスペース、ライフドラウングやNCTクラスなどのさまざまな日中のアクティビティを備えた複雑な使用会場を提供することで達成されます。 「それは古いコミュニティホールに戻るハークのようなものです」とリリーは言います。
再生不動産開発者のプレストン・ベンソンによって設立された本当にローカルのように、オリンピックは元のバーンズの場所から拡大したため、ブランド名をプッシュしないことも選択しました。代わりに、オリンピックのオーナーであるスティーブン・バージは、会場の命名に対する「ronseal」アプローチと呼んでいるものを取りました：セルフリッジの映画館、アーチの映画館（バタシーの映画、もともとオリンピックがアーチライトとして立ち上げました）、そして9月中旬から、9月中旬から、バタシー発電所の映画館。
Burdgeは、バーンズサイトの年間500ポンド（650ドル）のメンバークラブを含むオリンピックの目的について説明し、BAFTAとロンドンの高級電気シネマのミックスとして、新しいバタシー会場でクラブを提供します。ソーホーハウスグループによって。 「映画について真剣になりますが、贅沢です」と彼は言います。
オリンピックは、画面サイズに関して柔軟です。当初の計画は、バタシーの発電所の4つのスクリーンのためのものでしたが、「それは巨大な建物であり、あなたが歩いて小さなスクリーンで終わった場合、それは少しミスを感じました」とBurdge氏は言います。代わりに、会場は2画面の映画館で、座席容量は250と150です。
セクターの課題
Everymanは、昨年5月に映画館が再開されて以来、強力な取引期間を享受しており、2020年の3.2％から2021年の市場シェアを4.5％増加させていると報告していますが、チェーンはより主流のプログラミングの精神の恩恵を受けています。独立した傾向のあるカーゾンとピクチャーハウスの場合、過去11か月間、適切な映画のセットが常に提供されていません。 「私たちはゲートの外に遅くなっています」とビンズは認めています。少なくともPicturehouseの親会社であるCineworldと比較して。 「それは適切で始まりました。」
2月26日土曜日、Picturehouseは3ポンド（3.90ドル）のチケットの日を提供することで企業の親に加わりました。これは「信じられないほど成功した」と言い、視聴者の人口統計、特に若いコホート（25歳から35歳）の多様化に役立ちます。成長のターゲティング。 「私たちはスタッフから、私たちを試してみて、ピクチャハウスがどんなものかを見ている多くの新しい人々がいたと逸話しました」と彼女は言います。
Curzonは同様に、25歳未満を含め、若い多様化しています。 「流通会社でさえ、私たちはこれまで以上に若い聴衆を目指し始めている買収方針を検討しています」とKnatchbull氏は言います。 「それは私たちが映画をプログラムする方法にも反映されます。」
賞のシーズン、特に1月からBAFTAセレモニーまでの期間は、伝統的にブティックセクターにとって黄金であり、週末は強力なタイトルをもたらしました。今年、すべてのオペレーターは同意し、異なっていましたが、ベルファスト強力な興行収入を提供します - そして、その映画の2,000万ドル（1540万ポンド）の英国でさえ、過去の賞のシーズンヒットと比較して苦しんでいます1917年（$ 57.3m/£44.1m）およびラ・ラ・ランド（3970万ドル/£30.5m）。 「普通の年のようには感じませんでした」とビンズは言います。 「あなたが通常持っているであろう候補者のレベルはありませんでした。」
オスカーが一対のストリーミングタイトル間の戦いに至る最高の写真で - アプレコーダとNetflixの犬の力- それは映画館にとっては、それは映画館にとっては素晴らしいことではありません。見上げないでください、ティック、ティック…ブーム！、失われた娘、マクベスの悲劇そしてリカードであることこの賞のシーズンで映画館で狭くプレイした他のストリーマータイトルでした。 CurzonはStreamer Filmsを再生しますが、Curzon自身の2020年のベストピクチャーオスカーの勝者など、映画の観客に同等の引き分けを提供しませんでした寄生虫（英国およびアイルランドの映画館で1570万ドル/£12.100万ポンド）。
PicturehouseとCurzonの会場は、多くの場合、近くの独立した映画館と競合しています。そのほとんどは、BFIによってイギリスで管理されている文化回復基金からの共同体のパンデミック中に支援を受けました。ブティックチェーンは、Knatchbullの失望のために、このスキームには含まれていませんでした。 「私たちは英国の映画にとって非常に重要な文化的ビーコンであり、私たちは非常に傷ついていたことを考えると、特に難しい決断であると思います」と彼は言います。 「そして、アメリカの所有者がこの期間を通して私たちを支援するためにお金を入れたいと思う保証はありませんでした。」
実際、彼は、コーエンメディアグループからのサポートは必要ありませんでした - 「私たちは少し奇跡を起こしました」 - しかし、決定は依然としてランク付けされています。 「政府の援助を受けていたプライベートエクイティが所有する他の企業が私たちと同様の状況にある場合、それは一貫していなかったようです」とKnatchbull氏は言います。 「私たちはアメリカの所有者から資金提供を受けると予想されていましたが、それが正しいとは思いません。」
アイルランドの呼び出しステラは成長の準備ができています
英国のブティックセクターにはヨーロッパで明らかな類似点がありませんが、ドイツのヨークは顕著な例外ですが、アイルランドの映画ブランドが野心的なプレーヤーとして浮上しています。ステラは、アイルランドのレジャーとホスピタリティカンパニーの主要なプレスアップがダブリンのラスミンズ地区で使用されていないステラシネマを獲得し、音楽会場に開発することを目的とした後に始まりました。音楽のバックグラウンドを持ち、現在はステラの劇場監督を務めているカール・ゲラティは、1923年に最初にオープンしたアールデコ会場が映画館としてよりよく復元されることを説得しました。
Stella Rathminesは2017年10月にオープンし、すぐに成功しました。現在まで、ママミア！ああ、またかその最高の売り上げの映画です。 「私たちは、年配の聴衆、女性の聴衆、そしてカクテルと食べ物や飲み物のハイエンドを伴う夜の外出を探している聴衆とうまく機能する映画を探しています」とゲラティは言います。もともと1,200席以上の座席が含まれていた豪華な変身は215席になりました。21ユーロ（23ドル）のハイエンドチケット価格を考えると、多くの場合、フルハウスであるステラは、英国とアイルランド向けの映画のトップパフォーマンスサイトのリストのリストに定期的に登場します。 - ベルファスト最近の例です。
当初は1回限りの計画として計画されていたステラシネマは、ダブリンのラネラにあるプレスアップオーナーのデヴリンホテルに追加されました。一方パイプラインでも。アイルランドおよび他の場所でのさらなる拡大が検討中です。
「私たちは現時点ですべてに開かれています。私が除外するものは何もないと思います」とゲラティは言います。
