英国の映画とテレビのトレーニングボディスクリーンスキルの映画とアニメーションの責任者であるガレス・エリス・アンウィンは、彼の役割からフルタイムのプロデュースに戻るために辞任しています。
王のスピーチプロデューサーは、5月末にScreenskillsを離れ、2つの映画プロジェクトがすでに作品を開催しています。現在、映画の継続的な専門能力開発と将来のスキルの責任者であるエマ・ターナーは、暫定的に映画とアニメーションの責任者に任命されています。
Ellis-Unwinは2017年にScreenskillsに入社し、映画とアニメーションのスキルファンドの両方を担当しています。彼は、以前の資金調達サイクル中に、ブリティッシュフィルム研究所（BFI）のために国立宝くじ資金の将来の映画スキルプログラムを提供しました。 2017年に開始されたFuture Film Skillsプログラムは3月末に閉じます。
「将来の映画スキルプログラムには限られた用語があり、その自然な結論に達しました。エリス・ウンウィンは、次のように述べています。
「最初はエキサイティングだったのは、将来の映画スキルプログラムの幅と深さでした。最初からの誘惑は、その野心の規模であり、それが時間の経過とともに変化し、変化するにつれて、それは自然の終わりに到達しました。
「アレックス・パムフリー、彼女辞任した[CEOとして]映画やテレビの慈善団体から、これらの役割は、それらを永遠に定義する人々ではなく、[私たち]カストディアンと呼ばれていました。同じように感じます。」
過去5年間で、このプログラムは、50,000人の新規参入者を含む120,000人以上の受益者がスクリーン業界でのキャリアを追求し、200万人以上がアクセスするオーダーメイドのオンライントレーニング資産を作成することを可能にしました。 3,000人以上の教師とキャリアアドバイザーを訓練しました。合計200万ポンドを超える2,765の奨学金を発行しました。
「ガレスは、過去5年間にわたって映画やアニメーションにわたるスクリーンスキルのプログラムと活動の影響と身長を改善するのに役立ちました。スクリーン産業のあらゆる側面に対する彼の情熱は、彼の成功の原動力でした」とSeetha Kumar氏はコメントしました。 、CEO、スクリーンスキル。
「過去5年間で最も野心的で成功した公的資金のプログラムである未来映画スキルプログラムの彼のリーダーシップは、スクリーン業界でキャリアを追求したいすべての人が平等かつ公正なアクセスを持っていることを保証するという彼の完全なコミットメントの証です最高水準のトレーニングと開発に。 Screenskillsの誰もが、Garethsの献身とサポートに非常に感謝しています。」
「ガレスのリーダーシップの下で、映画とアニメーションのスキルファンドは、セクターのスキルのギャップと不足に取り組むのに役立つという点で大きな違いをもたらしました」と、映画スキル評議会の議長、議長のアニタ・オーバーランドは続けました。 「映画スキルカウンシルを代表して、この信じられないほどエキサイティングで創造的な業界でのキャリアを持つという夢を人々が実現するのを支援するという彼の献身とコミットメントに、ガレスに感謝したいと思います。彼は見逃されます。」
「ガレスは、アニメーション業界内のスキルの容赦ないチャンピオンであり、数千人のキャリアを進歩させ、常に最も思いやりのある公平な方法で、多くのインパクトのあるイニシアチブを促進するのに役立ちました」 Blue-Zooの創設者兼マネージングディレクター。 「アニメーションスキルカウンシルの計り知れないことを伝えたいと思います。
エリス・ウンウィンが話します画面彼の役割における彼の最も誇らしげな成果と、業界が長期的なスキルトレーニング計画を推進する必要がある理由について。
Screenskillsで最も誇りに思っている瞬間は何ですか？
ガレス・エリス・ウンウィン：私の最も誇りに思っている瞬間は、私たちがCovidにどのように対応したかをセクターとして見ることでした。私たちは、教育、業界、私たちのようなトレーニング組織を集めました。私たちは再び撮影をしなければならなかったので、同僚とBFC [英国映画委員会]とBFIとミッドナイトオイルを燃やしたことを覚えています。それは絶対的でした。これは、私たち全員が協力したときに何が達成できるかを示しています。
映画配信協会（FDA）が退任する社長David Puttnamは昨日熱烈な住所を与えました（4月4日）ロンドンのBAFTA HQで、英国でのスキルとトレーニングへのさらなる投資を促します。彼のスピーチについてどう思いますか？
私はダビデに膨大な敬意を払っています。彼は私が尊敬しているプロデューサーの一人であり、私がプロデュースし始めた理由の1つです。しかし、私は正直に言えば、労働力開発の分野で行われている良い仕事が認識されていないことを少し悲しみました。
私の別れのテイクアウトの1つは、私たちが私たちのセクターの才能配達パイプラインに適切に対処し、学年の心と心を捉えていることを認識している場合、そして彼らがキャリアにいることに至るまで、私たちは10について話していることです。 15年。 5年ごとに時計のこの絶え間ないリセットは役に立ちません。私たちは、私たちの労働力のトレーニングを工業化するために長期的に検討する必要があります。さまざまな資金モデルのために不満です。すべてが5年ごとにリセットされ、永続性はありません。
私は時々会議から離れて考えています - 私たちは私たちの業界についてより広い世界にメッセージを送っていますか？私たちは非包括的であり、私たちはネポティズムに悩まされています。もしあなたがいじめや嫌がらせを経験し、メンタルヘルスの課題を築く可能性が高い業界に入るなら。これは、画面で作業する機会を販売する方法ではありません。包括的で優しい職場であるという点で旅行するための長い道のりがありますが、途中で行われた良い仕事を認識する必要があります。
BFIが国のスキル資金調達から、地元のクラスターを通じて資金を管理し、より地域化されたモデルに移行することについてどう思いますか？
ローカライズされているか英国全体のレベルであろうと、労働力開発またはトレーニングの機会の提供は、称賛されるべきであり、メリットがあります。私たちがしなければならないことは、それが適切に戦略的で結合されていることを確認することです。先週のスペースで、私はBFIに座っていましたスキルタスクフォース月曜日に、木曜日に読書大学で過ぎた日とまったく同じテーマと課題を聞いた。活動には非常に多くのポケットがあり、すべての野心の観点からは絶対に非常に高潔ですが、それらはすべて適切なアライメントが必要です。
他の誰かの挑戦と他の誰かの解決策のように見えるそのサイクルをどのように壊すのでしょうか？私たちがそれを通り抜ける唯一の方法は、私たちのアプローチにおいて適切に大学であることです。
英国の生産におけるスキル不足を支援するためにとらなければならない最も差し迫った行動は何ですか？
本当の解決策は、10,15、20年の戦略を考え出すことです。 13歳のときに試験の決定を下し、業界で2年目または3年目までサポートしようとしている場合は、10〜15年のライフサイクルについて話している場合。それが資金、態度、または政治的な気まぐれの変化によって中断されると、それは誰かに他のものに惹かれているときに見ることができるキャリアの確実性や長寿を与えません。
より多くのお金を汲み上げることだけではありません。より戦略的でよりよく調整されることです。
ストリーマーやスタジオのより大きな予算に魅了される才能ではなく、これらのスキルを独立した映画セクターに維持するにはどうすればよいですか？
エコシステムにバランスがある場合、それは独立した映画が次世代の才能のための保育園の斜面になる機会を与えてくれます。独立したセクターが提供する興味深いのは、それ自体がより関与することであり、それを行うあなたのより少ないこと、より大きな責任があります。
独立したスペースをさらにサポートできる他の方法があるかどうか疑問に思っています。それは、税額控除の仕組みに対する多層的なアプローチであろうと、独立した生産者に戻るすべての映画チケットの追加のペニーです。独立した映画の空間を育てるように注意する必要があります。コンテンツ作成の分野ではあまり見られていないグループや遺産の人々に業界を開放することについて話している場合、独立したセクターは絶対に重要な役割を果たしています。
仕事で人々を高めなければならない作品を支援するために何ができますか？
これの圧力鍋を容易にするのは、撮影の開始までのリードタイムが長くなるためです。委員会の決定と生産への侵入の間の速度で、かなり頻繁に行われません。これは非常に加速されたスケジュールです。特に、採用に時間がかかる過小評価されているグループに到達しようとしているとき。
制作に戻ったとき、どのようにスキル開発を擁護し続けますか？
Bedlam [Ellis-Unwinの制作会社]は、すべてのプロジェクトで映画スキルファンドに常に貢献していることを常に確認します。私たちは過去5年間に学んだ最高の採用慣行を研修生に取り組みます。
最終的な考え？
長年にわたって業界からのサポートに感謝したいと思います。多くの人々は、明白であるか、あまり明白ではない方法で、途中で私をサポートするのを助けました。 Screenskillsのスキルカウンシル、業界の仲間、同僚からのすべての支援に非常に感謝しています。
