米国上位の3人のインディーディストリビューターの幹部は、深いストリーマーと競合し、国際リリースを調整する方法として、事前に生産活動を成長させることの利点を強調しています。
で話す画面's会議を再起動します5月19日、IFC映画の社長であるArianna Bocco氏は次のように述べています。完成した映画を買うために。」
「私たちは間違いなく、より多くの出荷時のスペースに入り込んでいます。旅行IFC Pre-Buysの例としての映画。
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ネオンの流通の社長であるエリッサ・フェデロフは同意した。 「これは、ストリーマーと競争する方法です」と彼女は言い、より早く関与することで映画の国際的な展開に利益をもたらす可能性があると付け加えました。 「私たちはタイトルで世界を買うことができます。他の領土について考えることができます。私たちは、他の地域での仕事をどのように収益化するのかを考えることができます。それは、パンデミックが個人的に明らかにしたものだと思います。」彼女はオスカー賞を受賞したと言った寄生虫ベンウィートリーのパンデミックプロジェクトと2021年のサンダンスワールドプレミア地球でこの世界的なアプローチの恩恵を受けたネオンプロジェクトでした。
ボッコは次のように付け加えました。これらの映画を出し、他の世界がリリースする前にリリースしようとするという点で。したがって、以前にいる場合は、他の地域と戦略を立てて、資料と報道を共有していることを確認できます。世界的な権利を保持している場合でも、あなたが単なる米国のディストリビューターであろうと、これらが調整されている場合、映画のリリースにとってはるかに有益です。」
Magnolia Pictures EVP Dori Begleyは、彼女の会社のこれに対するアプローチは現時点で「日和見的」であると言いました。 「今年はXの数のプロダクションを入手しなければならないと言っているわけではありません。映画製作者やプロデューサーが大好きで信頼している場合、エキサイティングな提案で私たちのところに来て、それが理にかなっているなら、私たちは乗船しています。」最近では、マグノリアは完全に資金を調達しましたあられサタン？そして瀬戸際。
最小保証
幹部のもう1つの契約領域は、パンデミックのために収益源の予測不可能性にもかかわらず、最低限の保証を支払う普及率でした（ディストリビューターは、映画を配布する権利のために生産者に支払うことに同意します）。
「いいえ、私たちは間違いなく彼らに支払っています」とボッコは言いました。 「今は本当に売り手の市場だと思います。現時点では非常に競争の激しいスペースです。しかし、[IFC]は、私たちがスキーに出かけるものについて選択的になります。」
「私たちは皆、鼻を通して支払います！」マグノリアのベグリーを笑った。 「この不確実性の真っin中に巨大な揺れを遂行するつもりはありませんが、野生の不確実性の終わりに近づき、より計算可能な不確実性に移行するため、リスクはそれに応じて変化します。」
ウィンドウの崩壊
3社すべてが長年にわたってリリースモデルで異なる演劇窓を使用してきました。IFCフィルムズは日時とデートの劇場/VODモデルを開拓し、マグノリアは早期採用者でした。 。
「スタジオが突然「これは素晴らしいモデルかもしれない」と突然言っているのを見るために15年間それをしてきた私たちにとって、それはちょっと面白いです」とボッコは言いました。
「45日間の窓がどれだけ長く留まるかは本当に面白いでしょう」と彼女は続けました。 「それはまだ野生の西だからです。あなたは今、これらの18日間の窓もあります。 90日間の堅実な窓がまだある国際的なリリースプランに基づいた多くの取引があるので、本当に至る所にあります。現時点では、一貫したモデルはありません。それはまだ流動的です。」
フェデロフは同意しました。「毎週、各主要なスタジオは、17日間、45日であろうと、崩壊した窓の独自の異なる解釈が発表されているようです。彼らは彼らのために働くモデルを選びました。インディーであることの素晴らしいところは、私たちがすべてで遊ぶことができるということです。そして、私たちはいつも持っているネオンであるため、私たちはそれを経験しています。今では、崩壊したウィンドウのこの受容性にそのアクセスを取得し、各タイトルにとって意味のあるものに合わせて調整することです。」
