ジェローム・ペイラード、エグゼクティブディレクターカンヌ・マルケ・デュ・フィルムは、先週6月22日から26日まで開催された今年のオンライン市場に2か月間セットアップされた熱狂的な熱狂的な息を止めています。
ユニークなデジタル版は、5月に伝統的な物理版を置き換えるために作成されました。これは、Covid-19パンデミックのために親イベントThe Cannes Film Festivalとともにキャンセルされました。
最初のMarchéDu映画の数字によると、オンライン市場には323の仮想ブース、3,500の映画とプロジェクト、1,235の上映、10,002人の参加者が描かれました。
ペイラードはまだ彼のチームと深い報告と監査をしていませんが、彼はと話しました画面彼の最初の印象について。
全体的に、すべてがどうなったと思いますか？
私たちが直面している課題を考えると、それは成功だったと感じています。私たちはわずか2か月でそれをまとめましたが、最初は私たちがどこに向かっているのか、業界がどのように反応するか、または私たちが思いついた技術的なソリューションがどのように機能するかを正確に知らなかった。最終結果は、ほとんどの人の期待を超えていたと思います。
どのくらいのビジネスが完了したかという点では、後でより良いアイデアを得ることができますが、販売エージェント、バイヤー、プロデューサーから受け取ったメッセージに基づいて、ほとんどの人は彼らの経験に喜んで驚きました。人々は合理的な期待を持ってやって来て、広く幸せにされました。
通常、参加者に会って挨拶するために、パレとカンヌの周りを走り回っていたでしょう。今年は何をしていましたか？あなたは自宅で働いていましたか、それともパリのマルキェオフィスで働いていましたか？
舞台裏で35人のチームが働いていました。私の役割は今年主に運用可能であり、チームがそれが何をしているかを知っていて、すべてがスムーズに実行されていることを確認しました。私たちは5日間で約250のイベントを実行したので、それはすべてポンプへの手であり、私も個々の会議のいくつかを実行することに関与していました。
私たちはパリのフェスティバルとマーケットの本部で働いていました。祭りのスタッフが少なくなったので、私たちは自分自身を広めて、彼らのオフィスのいくつかを指揮することができました。すべての会議に5つのその場しのぎのスタジオを設定しました。
市場の最初の数字によると、323の仮想ブースがありました。これは物理市場とどのように比較されましたか？
販売者と機関だけが立ち上がっていて、通常の年には、技術機器やソフトウェアなどの他の分野にも企業があるため、ように比較するのは難しいです。私たちは今年、通常の売り手の約80％を擁護していたと思います。
約10,000人の参加者の地理的分裂は何でしたか？
通常の物理市場への出席とは異なりませんでした。ヨーロッパ人はさらに数人いましたが、特に中国からのアジア人が少し少なくなりました。しかし、他の場所は、ラテンアメリカの参加者が出席者と米国の約4％を占め、約20％を占めているため、ほぼ普通でした。
このイベントは、アジアから米国までのいくつかのタイムゾーンに及びました。 1日24時間営業していましたか？
ロサンゼルスとニュージーランドの1日の終わりの間に活動が一時停止しますが、活動のピークは一般的にヨーロッパの朝の終わりでした。開いた。
米国の代理店主導のプラットフォームは、このダイナミクスにどのように適合しましたか？
私たちは一緒にうまく働きました。実際には、カンヌの物理的な版のようでした。代理店主導のプラットフォームで販売されているプロジェクトは、大手ホテルのサロンで特別なプレゼンテーションで通常提示されるプロジェクトの種類でした。私たちはCAAと多くのことを話しました。私たちはお互いに立ち上がることに興味がありませんでした。それどころか、私たちは参加者にとって経験が可能な限り良好であることを確認するために、手をつないで取り組みました。
興味深いのは、先週行われたすべてのアナウンスと取引は、機関プラットフォームの傘下であろうとマルキェの傘下であろうと、ウィルスミスのプロジェクトからカンヌ取引と呼ばれていることです。解放カンヌ2020ラベルタイトルへガガリン。
ビジネスは今週まで続いたと伝えられています。仮想市場を5日を超えて拡張することは理にかなっていると思いますか？
それは週末に押し進めることを意味していたので、長く行くのは困難だったでしょう。そして、それが物理的なカンヌの一部であっても、土曜日や日曜日に仮想市場のために働きたいとは思わないでしょう。 5日間ですべてを集中することは理にかなっています。
映画の提供に関しては、彼らは主にカンヌ2020タイトル、ベルリンの繰り返し、市場向けの特別なミッドレンジの販売獲得でしたか？
すべてがありましたが、最も重要なことは、仮想劇場に42,000人の入場があったことです。これは、物理市場の数字と同等です。これにより、スクリーニングごとに平均約40人の観客が得られます。最も人気のあるタイトルは、カンヌ2020レーベルフィルムと、Studiocanal、TF1、Westend、Hanwayなどのプロモリールスクリーニングでした。
これらのいくつかは、300人以上の観客を魅了しました。これは、カンヌでの2つまたは3つの市場上映に相当します。物理的な市場ではこれほど簡単に監視できない別の発見では、視聴者は最大60〜80分までのかなりの塊の中に座っていました。これは、ティエリー・フレマーが今年公式の選択を発表することが理にかなっていることを示していると思います。
私たちが喜んでいるもう1つの結果は、プロデューサーのネットワークイベントと会議の良い出席と、200〜400人の聴衆を引き付けていたことです。
販売エージェントが無料で出席することができるのに、なぜ機関は市場に参加するために支払われたのですか？
オンライン版の作成の最初に、重要な考慮事項は、私たちがどのように運営に資金を提供するかでした。これについては、BFIやUnifranceなどの多くの州映画機関や団体との会議がありました。
私たちは皆、当時苦労していた販売会社を支援するために何かをしなければなりませんでした、そして、多くの機関は、特に彼らが直接、特に彼らが直接サポートできなかったとしても、市場を支援するために彼らの役割を果たしていましたすでにカンヌの予算が取られていました。
ヨーロッパの映画昇進は、これを助けてくれて、私たちを多くの体とつなげてくれました。私たちは非常に柔軟で、ほとんど支払わない機関がいくつかありました。私たちは、私たちを含むすべての人にとって経済的に困難な年に各状況に適応しようとしました。
特に会議やいくつかの統合アプリにアクセスすることに関連する技術的な不具合については、いくつかの不満がありました。このスコアで変更したかもしれない何かはありますか？
私は人々の欲求不満を理解することができますが、あなたは私たちが働いていた時間枠を見なければなりません。すべてを社内でゼロから構築することは不可能であり、必ずしも理にかなっていませんでした。
もちろん、MarchéDuFilmを作成しましたが、データベースとスクリーニングのためにCinandoなどの既存のテクノロジーを統合しようとしました。 。いくつかの歯が生える問題がありましたが、これらは途中で修正されました。
短期と長期の両方で次に何が起こりますか？
このオンラインエディションは、残りの夏の間開いたままです。人々は会議のリプレイを見ることができ、売り手のページに相談してください。いくつかの映画は、キャッチアップ時にスクリーニングできるようになります。
来年、このオンライン版の成功にもかかわらず、私たちはカンヌで再び会うことを望んでいます。しかし、私たちはすでにこのデジタルエクスペリエンスの一部を継続できるかについて考えています。予算上の理由で通常カンヌに参加しない専門家を歓迎することは素晴らしいことです。また、デジタル市場は、人々が二酸化炭素排出量を削減しようとするにつれてより関連性が高まる可能性があります。
このデジタルエディションのどの側面が将来の物理エディションに統合されている可能性がありますか？
誰もがハイブリッド市場について話しているが、それをうまくやってのける方法について考えてみようとしている。物理的に4人の人が出席している朝食の会議、そしてテーブルの上の2つの画面は実際には機能しません。ただし、人々が将来の上映、会議、ピッチングセッションに事実上参加することが可能です。
次のカンヌがヴェンタナ・スールの形をした前に、私たちの前に別の市場があります[毎年恒例のラテンアメリカ市場であるマルケン派・デュ・フィルムは、11月下旬にアルゼンチン映画研究所のINCAAと協力してブエノスアイレスを開催します]。カンヌのために私たちがしたことのもう一つの繰り返しになる可能性があります。また、夏の終わりと秋の映画イベントで何が起こるかを知りたいと思います。
