ソニーピクチャーズエンターテインメントの会長兼CEOトニーVinciquerraはメディア会議で、会社がハリウッドの「戦略的サプライヤー」としての安定したコンテンツを成長させるために、パラマウントグローバルにどのように入札したかを語った。
「私たちはIP [知的財産]を望んでいました」とVinciquerraは、ロサンゼルスで開催された木曜日のFinancial Times Business of Entertainment Summitでの暖炉のチャットで語った。 「私たちは、Paramountが持っているIPについてもっと知りたいと思っていました。」
ソニーと入札のパートナーであるアポロ・グローバル・マネジメントは、8月にパラマウント・グローバルの追跡から撤退し、スカイダンスのメディアの合併提案が最終的に勝つ可能性が高まった。
Vinciquerraは、入札が成功した場合、Sonyは生産施設として使用するためにParamount Lotを販売し、CBSおよびケーブルネットワークを販売し、Paramount+と統合するパートナーを見つけたと述べました。
エグゼクティブは、業界が調整を経ると、ストリーミングが最終的に収益性の高いビジネスになることを何度か強調しました。彼は、同社は日和見的であり、IP、ロケーションベースの企業、およびジャンルベースのストリーミングサービスを探していたと言いました。
VinciquerraがFox Networks GroupとCBSのテレビグループを実行しているテレビで数十年後に2017年にソニーに到着したとき、同社は110のケーブルネットワークを所有していました。現在、ほとんどが販売またはシャットダウンされています。 「ケーブルネットワークは、ラテンアメリカ、スペイン、インドの一部で依然として実行可能なビジネスであり、私たちはまだ約30のネットワークでビジネスを行っています」と彼は言いました。
彼が到着すると、エグゼクティブは、スタジオをすべてのハリウッドのカウンターパートの方法でスタジオを移動するために暑さが続いていると言いました。 「私たちはその時点で、一般的なエンターテイメントストリーミングサービスを開始するように多くのプレッシャーをかけていました。」しかし、ソニーは、独自の幅広いエンターテイメントプラットフォームを持っていない唯一の米国専攻のままです。
「私たちはそれに取り組みませんでした」とヴィンチケラは言いました。「すべての競合他社は[そのビジネスにおいて]であり、彼らがすべてコンテンツを必要とし、必要なすべてのコンテンツを提供できることは明らかでした。」彼は、同社は「戦略的サプライヤー」であると付け加え、コンテンツの需要が増加していると指摘し、Netflix、Amazon Prime Video、Appleは主要な顧客として引用しました。
しかし、Sony Pictures Entertainmentは2021年にCrunchyroll Animeプラットフォームを買収しましたが、彼はそれが収益性があると言いました。
ヴィンチケラはまた、今年のブティックのソニー・ピクチャーズ・エンターテインメントの買収に取り組みましたアラモドラフトハウス鎖。 「大規模なビジネスにはなりません」と彼は、主にニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴ、サンフランシスコの主要な劇場市場の外で、米国で41のサイトを運営するサーキットについて語りました。 「しかし、それは少し成長するでしょう。」
エグゼクティブは、買収の背後にある理由を概説しました。 「彼らには忠誠心プログラムに450万人がいます」と彼は指摘しました。 「テレビや映画を制作しているので、お客様と直接連絡を取り合っていません。私たちは今、人々が探しているものを理解するためにアクセスできます。」
別のポイントは相乗効果です。 「Alamoの顧客プロファイルはCrunchyrollと一致しているため、Crunchyrollを宣伝するためにそれを使用し、演劇ビジネスで何が起こっているのかを実際に見つけることができます。」
