British Film Institute（BFI）は本日、今後10年間の企業と組織のビジョンを詳述し、前の3年よりも約10％低い国の宝くじの資金で業界をサポートする計画を示す2部構成のロードマップを発表しました。少なくとも最初の3年間は、BFI2022に基づく期間。
46ページのドキュメントであるスクリーンカルチャー2033は、BFIが「回復力があり、持続可能な、デジタルファースト、多様な組織が複数の声を備えた組織」になるために進化する計画を明確に示しています。
スクリーンカルチャーのビジョンは、BFIオーディエンスの多様化の6つの重要な野望によって支えられています。より広いスクリーンカルチャーを受け入れる。国民と国のスクリーンの遺産との関係を再構成する。 BFIのデジタルプラットフォームの栽培。教育とスキルのための長期戦略の開発。英国のスクリーン産業の文化的および経済的影響を高めています。
さらに、BFI National Lottery Strategy and Funding Planは、英国の映画製作者、組織、BFIロンドン映画祭（LFF）を支援するために、宝くじ基金の完全に改良された配布の概要を説明しています。
BFIはまた、10年戦略の最初の3年間で10％の収入を増やすというタスクを与えました。これは、BFIが100周年を迎えます。パンデミックによる予想される財政のギャップ」。
「今、適切な行動をとらなければ、今後何年も財政的な課題が高まっています」とBFIの最高経営責任者ベン・ロバーツは、文化2033をスクリーニングするための序文のベン・ロバーツを書いています。」しかし、全国の宝くじポット全体の大きさが落ちており、私たちはより少ないほど多くのことをしなければなりません。」
「資金調達の状況は挑戦的であり、物理的な不動産とデジタル不動産の両方が投資を必要とする」と報告書は認めている。 「安定性のある場所からビジョンを実現するには、自分で生み出す収入を増やす必要があります。また、業界が私たちの文化的作業と、スクリーンセクターに提供するサービスをどのようにサポートできるかを検討する必要があります。」
Covid-19パンデミックの影響を軽減するための資金は終了しましたが、パンデミックの影響はそうではありません、とロバーツは言いました。 「私たちは、[現在閉鎖されている]文化回復基金を通じて、デジタル、文化、メディア、スポーツ部門[DCMS]に支援された収入の低迷に見舞われました」とロバーツは語った。画面。 「私たちが行っているコビッド以前の収入に戻る旅があります。」
資金調達構造
BFIは、DCMSからの助成金（GIA）の組み合わせによって資金提供されています。これは、政府の3年間の「支出レビュー」によって決定される金額、2つの国立宝くじの資金調達です。これは、映画製作者や組織向け、および初めてセクション27と呼ばれるLFFおよび遺産プログラムH22の個別のファンド、および資金調達、助成金、スポンサーシップ、BFIが運営する5つの映画館、LFFチケット販売、デジタルプラットフォームBFIプレーヤーなどのソースからの自己生成収入。
英国のインフレ率により、これらすべての資金源に圧力がかかります（GIAの量は2023/24年には約1490万ポンドと同じままですが、実際の条件では減少します）、公共支出習慣の変化（ BFIは宝くじの「正当な原因」の財布の同じシェアを受け取りますが、この財布の合計は小さく、2022/23年には約4500万ポンドです）、そして映画館とLFFからのチケット販売を見たパンデミックの閉じた映画館2020年と2021年に落ちます。
戦略によれば、「公共部門の資金調達環境内のかなりの課題は、私たちのCore Gia [Ardin in Aid]の資金調達レベルがインフレに沿って増加しておらず、より少ないことでより多くのことをしなければならないことを意味しています。」
宝くじの資金
最初の国立宝くじ資金計画は2023年4月から2026年4月に実施され、さらに2つの計画を10年間にわたって実施する予定です。最初の3年間では、1億3,600万ポンドの国立宝くじお金が次のように配布されています。
•映画製作者のための5,400万ポンド（年間1800万ポンド）。
•教育とスキル全体で34.200万ポンド（11.4MA年）。
•視聴者開発のための2760万ポンド（920万ポンド）。
•スクリーンヘリテージ作業のために1,000万ポンド（330万ポンド）。
•イノベーションおよび業界サービス全体で730万ポンド（240万ポンド）。
•国際的な活動のために320万ポンド（100万ポンド）。
映画製作者にとって、3年間の新しい資金調達計画の5400万ポンドは、年間1800万ポンドに相当します。 （比較のために、2022/23年にBFI映画ファンドの予算は年間約2500万ポンドです。これは、今後数週間で閉鎖日を発表しますが、これは申請に対して開かれたままです。）新しい資金調達計画では、4350万ポンドが取られます新しいBFI National Lottery Filmmaking Fundのために、商業用ルートからサポートされないプロジェクトのために、開発と生産の資金を編集支援を提供します。
BFIネットワークは780万ポンドで戻り、英国全土の新規および新興の作家、監督、生産者をサポートします。
New National Lottery Creative Challenge Fundには、270万ポンドがあり、映画製作者向けのラボとクリエイティブ開発プログラムを提供し、ドキュメンタリーとフィクション全体で長編映画とXR作業をカバーしています。それは、スクリーン業界内のロンドンや大都市圏から離れた地方分権を促進するために、戦略の中心的な目的の1つに供給されます。
さらなる新しいファンドには、視聴者向けのBFI National Lottery Open Cinemas Fundが含まれます。これは、独立した映画館の新しい視聴者への出席を増やすことを目的とした270万ポンドのパイロットです。英国全体の独立した映画館で、毎月無料で完全にアクセス可能なスクリーニングをサポートすることを目指しています。
230万ポンドのBFI生産サポートサービス基金は、業界サービスを目的としており、英国全土での内向きの投資とサポート国際プロダクションを支援すること、イギリス地域の地域で生産サービスを提供し、サポートを補完することを目的としています。国で。
また、やがて発表される予定である「ロックボックス」メカニズムの改訂版は2012年に設定された元の形式であり、生産者、作家、取締役が国立宝くじに投資されたプロダクションからの収入を取り戻すことができます。将来の長編映画の開発と制作。
BFI2022の既存のプログラムが2023年4月に終了すると、新しい資金が開かれます。これらのファンドの正確な詳細は、2023年初頭に発表されます。
「最も重要なことは、資金調達に変更があるかもしれない資金提供されたパートナーと協力する方法です」と副CEOのハリエット・フィニーは語った画面。「組織の変化が必要な場合がある場合が優先順位を付けることが重要です。それは、これらのパートナーとのコミュニケーションに非常に注意することであり、映画の資金は少し後に来るでしょう。」
ロバーツは、彼が国立宝くじからの自信のある収入が安定したままであると言いました。 「私たちは非常に大きな宝くじのポットのわずか2.7％であるため、私たちに重大な影響を与えるためにいくつかの大きな変化が必要です」と彼は言いました。 。
「私たちは、いくつかの理由で3年以上3年以上の年の計画で10年間のプログラムを実行しています」と彼は続けました。 「10年は長い時間であり、3年間で必要なものは、6年以内に必要なものとは非常に異なる場合があります。資金調達を再調整する必要があります。また、今後3年間である程度の確実性を持つパートナーとの関係に着手できることも意味します。」
ロバーツはまた、新しい首相のリズ・トラスの下で新しい政府がBFIが受け取ったGIAの量を変えるとは思っていなかったが、確かに予測できなかったと述べた。
「リズ・トラスの財政的優先事項が何であるかわからないので、私たちはある程度の不確実性に向かっています」と彼は認めました。 「DCMSで主張する時間が常にあると思います。」
収益の成長
これをすべて考慮に入れて、財政的回復力は戦略の主要な野心であり、今後3年間で10％のアドレス可能な所得の成長の目標があります。
「それは私たちにとって金融環境の中で困難な時期です」とロバーツは言いました。 「私たちは、私たちが入っている期間、政府の公共の財布が多くの課題に直面していることについて現実的でなければなりません。私たちは商業的な筋肉を育て、BFIの他のリソースや収入形態を確保しようとしているのは正しいことです。」
商業的な利益のためにさらに活用される可能性のあるエリアには、BFI National Archive and Streaming Platform、BFIプレーヤーが含まれます。
この計画は、BFIプレーヤーがBFI+に進化することです。これは、すべての主要な在宅デバイスで簡単にアクセスできる新世代のストリーミングサービスであり、買収への更新されたアプローチ、およびさまざまなオンライン展示にアクセスできます。これを行うために、BFIは戦略の最初の3年間のサークル内で1回限りの投資を確保しようとしています。
「現在、投資ケースを構築しています。資金はさまざまな情報源からもたらされる可能性があり、私たちはさまざまな会話をしています」とロバーツは言いました。
「私たちは謝罪することはできません」と彼は、BFIが商業収益源を構築する必要性について語った。 「私たちが行うすべての価値のロックを解除できることを示し続けることが重要です。」
BFIロンドン映画祭
BFIロンドン映画祭は、BFIが2023年版の改訂された資金モデルに取り組んでいる1つのプログラムです。現在、企業のスポンサーシップとともに、国家の宝くじの資金を受け取っており、ヘッドラインスポンサーのアメリカンエクスプレスと複数年の合意にあります。
LFFが資金提供されている宝くじの資金調達メカニズムは、National Lottery 27として知られており、2022年版以降は常に終了する予定でした。ロバーツは、BFIは現在、2023年以降、おそらく別の宝くじメカニズムを通じてLFFがどのように資金提供されるかについてDCMSと会話していると述べました。
「私たちはフェスティバルの野心的な計画を持っています」とロバーツは強調しました。 「それは成長する祭りです。将来の資金調達モデルの写真は、「どのようにそれがあるレベルでそれを岸に上げるのですか？」ではなく、「どうやってそれを育てるのですか？」です。私たちがフェスティバルの将来の資金モデルを確保することを心配していません。それは私たちがそれを変更しなければならないということです。
「LFFは私たちの仕事の多くに非常に不可欠です。それは、別々に扱うことができる手足の上にあるものではありません。それは基本です。」
変換
明確な財政的課題にもかかわらず、Screen Culture 2033はBFIによって、組織がNational Lottery Fundsのディストリビューターを超えて業界での役割を強調する機会と見なされています。 「初めて、BFIについてはるかに全体的な方法で考えています」とロバーツは言いました。 「[National Lottery Funding]は、選挙区をサポートできる唯一の方法ではありません。」
彼は、BFIの幅広い支持的役割の例として、2022年7月の英国独立映画の経済レビューなど、配布、展示、映画の獲得、および政策と証拠の仕事を指摘しました。
「BFIでは、スクリーンカルチャーの完全な価値を促進し、成長させるためにここにいます。社会へのプラスの影響を祝うためです。アクセスを変革し、その継続的な経済成長を確保するため。そして、BFI National Archiveにおける進化するアートフォームの進化と影響の記録を保つため。」
この戦略は、すべての人にとって「オープンハウス」になるというBFIの入札を強調しています。 「私たちは平等主義国家に向かっています。そこでは、創造主として、聴衆として、または好奇心luble盛なメンバーとして、あなた自身のスクリーンカルチャーに来て、それが大切であると感じるために、あなたにとって魅力的な空間と見なされています。有効で関連性があります」とロバーツは言いました。 「私たちは、スクリーン文化が社会にとって前向きであるというこの戦略を推進したいと考えています。創造性、社会的結束、経済のためです。」
彼は、BFIが「スクリーンカルチャー」の概念の知覚された価値を最も広いもので強化するために行う仕事があると言いました。 「映画、テレビ、スクリーン産業は、創造的な業界と芸術形態の間のどこかに立ち往生することで、常にやや私の心に苦しんでいます」と彼は言いました。 「過去10年間で、スクリーンセクターの成長は、その社会的利益の観点からスクリーンカルチャーが演じるロールをわずかに食い尽くしました。
「私たちは戦略のビデオゲームと没入感について話しますが、若い人たちがティク・トークを作ったときに感動的なイメージの文法を作成していると言うのは公平です」とロバーツは続けました。 「私たちがそれを気にすることを伝えることが重要です。映画の重要な団体は、形式、形式、ジャンルの点で制限が少ない、またはエリート主義者または階層であることが重要です。」
ビデオゲーム
新しい戦略は、ビデオゲームと拡張された現実に焦点を当てて、映画以外のスクリーン産業をサポートするというBFIのコミットメントをさらに拡大します。
「私たちは、これまでと同じように平等主義であり、腕を組織的に、スクリーンカルチャーの中で最も広いことで、私たちと同じようにしています」とロバーツは言いました。 「私たちはまた、誰もが非常に異なるスクリーンカルチャーエクスペリエンスを持っているという事実に寄りかかったかったのです。一部の人々にとって、それはビデオゲームです。」
戦略の最初の3年間は、ビデオゲームセクターの政府と業界のサポートの訴訟を構築し、BFIはすでにビデオゲームの税緩和のための文化テストを通じて認定を提供しています。
「現時点では、私たちが言っていないのは、MIAのファンドの1つを通じてビデオゲームに資金を提供するための宝くじの観点から資金を持っているということです」と、BFI映画基金のディレクターであるMia Baysに関連して、ロバーツは説明しました。 「私たちが言っているのは、来年か2年、そのセクターと協力して、多分いくつかの資金を通して、あるいは他の資金を通じて私たちにとって事件が何であるかを理解したいということです。追加性、およびビデオゲームをサポートするための公益は何ですか。」
業界相談
Screen Culture 2033は13か月間にわたって集まり、英国全土の数百人のスクリーンセクターの利害関係者と2,000人以上の一般のメンバーとの協議が、前の戦略期間BFI2022の資金活動の緊密な評価を行いました。 BFIが引き受けるすべてのプログラム、パートナーシップ、活動の深いルートアンドブランチレビューがありました。
「今回は、基本に戻り、長期間にわたって深く、広く、広範囲に相談し、テーブルにあったものがすべて挑戦できるという精神に入りたいと思いました」とロバーツは言いました。
BFI議長のティム・リチャーズは次のように述べています。「文化的な慈善団体であり、国立宝くじの「正当な理由」の資金調達の販売業者として、スクリーン文化の社会的利益と英国経済に重要な貢献をしていることがわかります。私たちがスクリーンカルチャー2033でレイアウトする野心とBFI National Lottery Strategyは、クリエイター、聴衆、教育者、業界の機会を拡大し、英国で生産および消費されるスクリーンカルチャーを確実に保証することを目指しています。
「過去、現在、未来を通して、経済成長と文化的発展と英国のスクリーン文化の鑑賞のための適切な条件を作り出すことにおける私たちの役割は、これまでになく重要になりました。」
