ミア・ファレル
International Film PRで25年間働いた後、私たちの業界の多様性の欠如について自分の考えを共有するという不快で痛みを伴う仕事を引き受ける必要があります。
私はこれに応じてこれを行うように駆り立てられてきましたスクリーンインターナショナル2022年9月に呼ばれる機能「Powerhouse PRS：映画祭がどのように変化しているかについての国際的なアートハウスの専門家」そして、作品に反映された多様性の欠如。過去2年間でヴェネツィア、ベルリン、カンヌ映画祭の主要なセクションで映画のキャンペーンをリードしていないため、ブラックPRが映画の主導権を握っていないため、単一の黒人の人はいませんでした。おそらく長いでしょう。
このテーマについてはたくさんの会話があるかもしれませんが、国際映画のPRセクターには権力のある地位に黒人が非常に少ない理由をめったに選ぶことはめったにありません。
そのリストに含まれない理由を知っています。それは、このセクターで25年間働いているにもかかわらず、そのうち14年が英国に拠点を置いているにもかかわらず、黒人女性として、私はガラスの天井にぶつかりました。私のキャリアにはまっすぐな優位性がありませんでした。これは、進歩と成功を修飾する通常の指標です。疎外されたものは、代替方法を介して動作し、傍観者に存在するためだけに非常に一生懸命働かなければなりません。それは、そのような陰謀を行う必要がないという特権を持っている人ほど価値があるか合法とは見なされません。
米国から英国まで
もともとロサンゼルス出身の私の宣伝キャリアは、スーザン・ゲラー＆アソシエイツの個人PRで始まりましたが、国際映画への私の関心はDDAに私を上陸させました。 。そこから私は同じタイトルを保持し、その後、ライオンゲート英国のRomley Davies Publicityで、Tribeca Festival and Sundance Film Festivalの社内で役割を果たしました。 BFI London Film FestivalとBFI FLAREでの作業：ロンドンLGBTQIA+映画祭。
代理店とフリーランサーとして独力で、私はベルリン、カンヌ、サンセバスチャン、ヴェネツィア、トロント、ロンドン、サンダンス、SXSW、トライベッカなどのフェスティバルで映画を代表しました。
私は長年にわたって、人種的な称賛と呼ばれてきましたが、同僚や報道の前で、人種的に動機付けられたいじめと嫌がらせ、虐待的な行動、公的な屈辱に耐えてきました。私は同僚に、私の顔に黒人/黒人プレスについて偏った無礼なコメントをしてもらいました。これは、私たちのビジネスで最高のPRプロフェッショナルや人間と一緒に仕事をする喜びと同時にありました。
私は一人だけですが、私の経験は真実です。これらの観察結果は、過去数年間に起こった少し進歩に基づいていません。これらの機関のいくつかでよりジュニアレベルで雇われた広報担当者がいることを知っています今黒人 - しかし、映画祭で国際的なアートハウス映画PRで働いている特定の年齢の黒人の広報担当者であるという私の経験について。
私は外側に非常に強い態度を持ち、内側の痛み、不安、怒りを隠す必要がありました。
ビジネスの最高の幹部、映画製作者、才能の一部と協力しているにもかかわらず、私は、私がテーブルに本当の席を持つことができたであろう私の上司や同僚からのようなメンターシップとサポートを得る機会を与えられていませんでした。
そして、私は大規模な機関に存在するクリークに受け入れられていない、または強力な誰かの翼の下に連れて行かれたので、私は同僚が持っているのと同じように目に見えるように優れていることができませんでした。私は自分のスキルと仕事の倫理に基づいて大きな評判を築いてきましたが、物質の素晴らしい役割でさえ、非常に有望で、天井にぶつかり、より高い上昇することができませんでした。私は苦しんでいました。
私は、数多くの固定期間とフリーランスの役割の旅と、進歩していないように見える旅に辞任しました。誰が私を指導したのか、今日の私がいる場所への道を開くのを手伝ったのかと尋ねられた場合、私は答えることができません。代わりに、私が愛する仕事で働き続けるためだけに、私が超越しなければならなかったマイクロとマクロの攻撃の思い出を持っています。
私は自分の最高の地点にいた場所に戻ったことがありません。私はそれ以上の大きな機会を与えられていません。他の人は私の周りで優れています。
自己満足は不吉です
私は一貫してフリーランサーとして私を雇ってくれた人々を頼りにすることができ、私が偏見や状況では人種差別的な行動と言語に偏っていないプロの環境で自分自身のために生計を立てる機会を与えてくれます。それはまだ存在するからです、2020年以降。これらの行動を示す同僚は、責任を負うことはなく、誰もレッスンを学びません。彼らは背を向けて別の方向を見ます。自己満足は、誰かの醜い行動や言葉よりもはるかに不吉であり、私が受けたガスライトは一定です。
黒人の専門家は、エグゼクティブの意思決定の役割でひどく過小評価されており、これは私たちがしばしば最後であり、最初の人であることを意味します。私たちは、白いカウンターパートよりも失敗の余地がはるかに少ないです。私たちをサポートするために設定されていないシステムをナビゲートする必要があります。
この種の差別は当たり前であり、特に黒人女性は課題の高まりに直面しています。私たちは「唯一」として孤立に直面する可能性が高く、私たちのアイデンティティを共有するリーダーシップにロールモデルを欠いている可能性が高くなります。私たちは、認識を少なくするために、白いカウンターパートよりも一生懸命働かなければなりません。私たちはしばしば、あまり多くのスペースを占有しないようにし、重要なことを言う必要がある場合にのみ話すようにします。
掃引の変化
それでは、不平等を調べ、バイアスを解体し、次世代を指導し、ビジネスをより包括的にする方法を探すにはどうすればよいでしょうか？
人種的多様性の量を増やすことは小さな仕事ではなく、映画業界の黒人専門家の代表を増やすために、業界全体の抜本的な変化が必要になる可能性があります。業界のユニークな特徴は、エクサイをエクイティを複雑な課題にしています。強力な説明責任構造と透明性は、増加する必要がある場合にしばしば欠けています。景観を依然として支配している隠された障壁と居心地の良い緊密なネットワークを克服するには、多くの異なる同僚（販売エージェント、生産者、その他のPR、ディストリビューター）の間で持続的なコラボレーションが必要です。
実際の永続的な変化は一晩では行われませんが、多様性とシフトの表現を増やし始める可能性があるのは、より多くの企業が、アシスタントから役員室まで、すべてのレベルと役割にわたってより多くの非白人の表現を達成し、方法を見つけることです。説明責任を持たせるために。
もう1つの重要なステップは、すべての従業員と主要なパートナーに、包括的な行動がどのように見えるかを明確にすることです。反人種差別主義者の訓練を経験した人でさえ、彼らがまだ参加している有害な行動に気づいていないか、または満足しています。
黙っていない
これを書くことは批判ではなく、黙っていないことです。困難な会話をするのに十分なほど信頼し、尊敬することができなければ、進歩することはできません。今後は説明責任が必要です。それがなければ、状況をより良く変えることはできません。次世代のPRを害にさらされる可能性のある空間に持ち込むことは答えではありません。
他の人が通常、より大きな人種的平等のために自分で擁護する必要がない、または自分で擁護する必要があるもののために戦わなければならないことは、しばしば黒人の専門家にほとんど完全に該当する不公平な負担です。対話の欲求不満と疲労と、業界の人種差別が存在する理由に関する質問と質問は、答えたり解決したりすることではないと言われています。それでも、そうでなければ、誰がそうしますか？
今ではない場合、いつ？
Mia Farrellはフリーランスの映画PRで、英国と米国の間で働いています。最近では、2017年から2022年の間にBFIロンドン映画祭とBFIフレアのPRマネージャーでした。この役割では、批評家のメンターシップイニシアチブも擁護し、過小評価されたバックグラウンドから批評家を撮影する機会を提供しました。このプログラムは、今年の大画面賞で多様性カテゴリを獲得しましたスクリーンインターナショナル。ファレルは現在、映画のより大きな包括性に関するメンターシップの仕事を継続するために、米国のハンソンフィルムインスティテュートのディレクターを務めています。彼女はまた、新しいPR Collectiveを結成しており、ドキュメンタリー映画製作者やGrain Mediaなどの企業と協力しています。
