Hot Docs Marketチームは、オンラインピボット、早期の代表団の対応について反映しています

トロントに本拠を置くHot Docsが3月13日に、4月下旬 / 5月上旬に公開祭を延期し、業界会議と市場をオンラインで撮影したと発表したとき、Hot Docs業界プログラムのディレクターであるElizabeth Radshawと彼女のチームは、イベントを再構成するために迅速に働きました。

7週間後の4月30日、ホットドキュメントオンライン市場は、基調講演、マイクロミーティング、ズーム対応のホットドキュメントハングアウトネットワーキングセッション、公式フェスティバルセレクションへのアクセス、拡張されたドキュメントショップ販売プラットフォーム、共同でのピッチ競争で開始されました。ホットドキュメントフォーラムイベントの資金調達。

5月31日まで運営されている市場は、1,535人のグローバル代表者とカウントを獲得しました。中途半端なマークで、ラドショーと流通ディレクターのジュリアン・キャリントンが話しました画面イベントについて。

オンラインイベントにピボットすることを決めたとき、あなたの優先事項は何でしたか？

エリザベス・ラドショー：3月16日はシャットダウンしたときで、4月30日に発売されるのに約7週間ありました。ホットドキュメントの場合、シャットダウンがすぐに発生したのは他のイベントとは違っていました。また、夏までイベントを開かず、計画のための非常に長い滑走路を持っている人とは異なっていました。私たちはこれをやってのけるのに7週間しっかりしました。私たちは、市場の価値を提供し、コンテンツとB2Bを提供したいと思っていました。私たちは、私たちを市場、販売、専門能力開発、教育のそのポイントであると考えている代表者の膨大なグループがいることを知っていました。

ドキュメンタリー映画製作者が撮影しているときの創意工夫と回復力について話しました。非常に興味深いことに、フェスティバル業界のオーガナイザーとして、あなたはそれらの資質の多くを吸収しました。代表者のニーズを評価していました。私たちは、感情的およびビジネス志向のすべての目的を提供できるストップギャップ測定を作成したかったのです。

オンライン市場でリードするために重要なコンポーネントは何ですか？

は：伝統的なフェスティバルウィンドウ[4月30日5月10日]は、ライブイベントの多くを集中していました。そこで、私たちは生産コンポーネントを中心にCovidで生き残り、繁栄することについてのライブセッションを行い、一連のライブハングアウトを開催しました。5日間で15人がいて、41か国以上から約350人が参加しました。 [それは]物理的に何かに出席するときに起こる接続性と偶然の瞬間を再現するための重要な機会でした...私たちはこの一連のたまり場をホストしました。より社会的なものもあった人もいれば、より集中していた人もいましたが、親密でした。それは小さく、約25〜50人で、人々は最大であり、誰もが本当につながり、それを行う機会を得ました。

最初の10日間でサイトでのアクティビティはどのようなものでしたか？

JC：当然のことながら、昨年よりもDoc Shopの活動が大幅に増加しています。したがって、これは、オンラインでのアクセスポイントを作成することについてのあなたのポイントであるかもしれません。明らかに、伝統的な物理的なフェスティバルでは、Doc Shopはそのセカンダリアクセスポイントですが、今年はそれが主な製品であるため、昨年に対して実際には300％を超える景色が大幅に増加しています。したがって、最初の10日後に私たちがどこにいるのかという感覚を与えるために、私たちは現時点でシステムでアクティブである216のタイトルの9,000回の視聴に近づいています。

そして、コンテンツの側では、ここでの新しい要素は、ドキュメントショップで業界セッションがあるのに対し、従来、Doc Shopはラフカットと完成のための販売プラットフォームであるということです。映画。今年は、ハングアウトと、資金提供者とコミッショナーとの特定の事前に記録されたセッションを開催していました。

これまでに最も視聴されているコンテンツは何ですか？

JC：基調講演は、実際に最も視聴されているコンテンツです。タイトルが付けられています危機の時代に芸術が重要な理由[ケニアの映画監督サム・ソコ著]。そのため、コミュニティにはその主題を活用する必要性の要素があるかもしれません。ドキュメント：パンデミックでのマイクロ会議、これはすべてパンデミックをナビゲートすることです。そのため、この瞬間に非常に多くのコンテンツがあり、その後、さまざまなものがあります。放送局のクローズアップと、人々がチェックアウトしているフェスティバルセレクションの大部分です。

あなたはあなたのDoc Shop Salesプラットフォームが拡大した役割を担ったと言った

は： 私たちは常にオンライン視聴プラットフォームであるこのDoc Shopを持っていて、数年前にそれを再構築しました。潜在的にそれをより大きなSVODプラットフォームとして持つという概念を意識的に念頭に置き、フレームワークにそれを構築しました。それは非常に簡単なピボットでしたが、霧の中ですべての構成要素とVIPを搭載している間に飛行中に飛行機を構築しているように、厳しい時間でした。私たちは信じられないほどうまく機能しているこの素晴らしいものを作りました、そして、人々はナビゲートするのが簡単で使えるのが楽しいと感じています。

ジュリアン・キャリントン：私たちは数年前からサービスの骨を整備していましたが、今年は広範なオーバーホールがあり、それらのライブ要素、ズーム統合などを導入することができました。ポストシャットダウン。通常、Doc Shopは補足アクセスポイントです...そして今年はメインイベントになることを知っていたので、幸運なことに、フレームワークが存在しましたが、バックエンドで多くの作業が行われ、その目的を果たします。

イベントのオンラインの性質は、より広い参加者のプールにつながりましたか？

は：それは拡張の大きなポイントでした。もちろん、大半はカナダと米国から来ていますが、その後、彼らがどこから来たのかを見るのは非常に印象的です。 9人がアゼルバイジャン、カタールとヨルダン、その他の場所からサインインしました。私たちは、デジタルイベントを開催することのプロは、過去に旅行するのが非常に困難だったかもしれない人々に到達することだということに気付きました。

フォーラムのピッチはどのように機能しましたか？

は：それは深夜のショーのテーピングのようなものでした。私たちはピッチチームに事前にピッチを録音するように頼みましたが、彼らは皆、彼らの素材を提示してキャプチャするために本当に素晴らしい創造的なスピンを取りました。私たちは、彼らがフィードバックを観察して与えることができるように、伝統的な座りをするために部屋の意思決定者に連れて行きました。ピッチチームが部屋に入って、それらはモデレートされ、それらのコンポーネントをキャプチャして編集してスムーズにプレイしました。多くの人が戻ってきて、見るのは素晴らしいことだと言いました。それらが捕らえられたという事実は、5月末まで、これらのピッチにアクセスできる1,500人以上の認定代表者がいることを意味します。

パンデミックはピッチの主題に影響を与えましたか？

は：これらのプロジェクトは1月に選ばれたため、状況を暗示するものもありますが、他のプロジェクトはそうしません。興味深いのは、意思決定者の興味の観点から、誰もが今のところすべてのものを探しているとは思わないということです。すべての状況は異なっていて、現実は、これらの7週間で、[ホットドキュメントが3月13日に4月30日にオンライン市場の立ち上げに延期したと言ったときから）、彼らのピッチがどのようにしたかについてのストーリーテリングコンポーネントで熱心に応答しました。ニュージーテイストの方が関連性が高く、または（場合によっては）97％を撃ったため、どのように影響を受けなかったかがより関連性があります。現実には、それはピッチとその準備された素材に非常に思慮深く反射的なコンポーネントでした。

代表者の数に励まされていますか？

は：1,500を超えています。通常、約2,500を記録しますが、実際にターゲットを絞った業界参加であるB2B市場側のコンテキストを提供したいと思います。したがって、通常、ライブイベントに参加するスポンサーや公共メディア、または人々の多くはそうではありません。たとえば、私たちがフェスティバルに参加しているとき、200以上の映画があり、映画のテーマをホストしています。

また、心強いのは、10月上旬の9月下旬にパスを販売していたことです。オンラインピボットの前に購入した代表者の約74％が認定を保持し、参加しました。残りは2021年まで延期または払い戻しを選択しました。そして、オンラインピボットが導入された後、新しい購入であった参加者の36％がさらに36％いました。私たちが適切な価格帯にピボットすることができ、彼らが私たちに固執したいと思っていたことを見るのはかなり驚くべきことでした。

要約すると、イベントについてどう感じていますか？

は：これは危機の時点での良いつながりのポイントであり、物事が横になるときの機会を捉える良い方法ですが、あなたが知っているように、ストーリーテリングの業界は、それらのストーリーテラーを構築する関係に滴り落ちる強力で共感的なつながりのポイントでの取引を知っていますそして、それらの企業とそれらのプラットフォーム、そしてその共有は依然として対面でなければなりません。

将来、私たちは世界中を飛び回る気候への影響について考えますが、[オンラインイベント]は、私たちが出会い、ビジネスを行い、関係を構築し、ストーリーテリングを構築することの重要なポイントを置き換えるとは思いません。聴衆。この新しいパラダイムで道を見つけるつもりです。時間がかかります、私たちはこれを理解したので、もう一方の端も把握します。

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