英国の独立映画の6人の主要人物が、投資家の食欲とCovid-19によって引き起こされた保険の難問から、事前販売、Brexitなどに至るまで、挑戦的な年の重要な問題を議論しています。
Covid-19のパンデミックが最初に英国を含むヨーロッパ全体の封鎖を強制し始めてから8か月後画面英国の映画「洗練された風景」の状況に関する6つの業界の数字からの意見を伝えました。
議論されているトピックには、事前販売市場がどのように機能しているか、生産再開スキームの効果、Brexitの課題、エンタープライズ投資スキーム(EIS)の仕組み、および英国業界のコロナウイルス後の潜在的な利点が含まれます。
貢献者
スティーブン・ブリストー、pアートナー、サファリーチャンピオン
メディア会計事務所の映画およびテレビユニットで働いているブリストーは、高級テレビに減税を拡大するためのケースを共同執筆するなど、独立した英国映画およびテレビの政策開発に関与しています。
サラ・ラザリデス、P。Artner、Harbottle&Lewis
Lazaridesは、主要なスタジオ、ストリーマー、複数の独立した映画およびテレビプロデューサーを含むクライアントの開発、生産、流通、および権利の搾取に関するさまざまな商業問題についてアドバイスしています。
フィルハント、cO-Managing Director、Head Gear Films
ヘッドギアを通じて、ハントは英国で最も多作な生産サービスと債務ファイナンスのプロバイダーの1つであり、過去10年間で300以上の長編映画に投資しています。彼はまた、バンクサイド映画とボヘミアメディアのマネージングディレクターでもあります。
ジム・リーブ、cHiefエグゼクティブ、グレートポイントメディア
Reeveは、映画およびテレビプロジェクトの開発、生産、資金調達、流通において25年の経験があり、エンタープライズ投資スキーム(EIS)およびSeed Enterprise Investment Scheme(SEIS)ビジネスで広範囲に働いてきました。
ポール・ヒリアー、dIRECTOR、映画、テレビの練習、Tysers Insurance Brokers
Hillierは、独立保険ブローカーTysers(以前のIntegro)での役割において、独立した映画やテレビプロダクションの保険とリスク管理に関するアドバイスを提供しています。すべてのものに関する彼の定期的なニュースレターは、Covid -19と保険に関連しています。
ニッキー・ベンサム、pロドーサー、ネオン映画
ベンサムの最新のプロダクションデューク9月のヴェネツィア映画祭で初演されました。 Pathé、Ingenious Media、Screen Yorkshireによって資金提供され、2021年春に英国でリリースされます。ベンサムは、PACTの映画政策グループの共同議長でもあります。
独立した映画に対する投資家の欲求は何ですか、そしてそれはCovid-19の影響をどのように受けましたか?
ポール・ヒリアー:Covid-19のために、食欲の欠如や資金の不足が利用できるとは思わない。公的資金提供者、BFI、BBC、Film4、スクリーンエージェンシー、銀行、ヘッドギア、グレートポイント、独創的なプライベートエクイティなどの金融業者、投資するお金があります。彼らが今、彼らのお金が[生産再起動スキームを通じて]保険に加入したプロジェクトにお金が入っているという快適さを持っているという事実は、間違いなく良いことです。コロナウイルスが映画の鎖と独立系に与えた影響と、[独立]映画が演劇的なリリースを得る可能性に懸念があると思います。私たちは、今ではペイパービュープラットフォームにまっすぐになったまともな興行収益を見たはずの素晴らしい、批判的に賞賛された映画をいくつか持っていました。
ジム・リーブ:多くの独立した映画は、投資を楽しむことに興味がある投資家を魅了します。その一部として、彼らはセットを訪れることができます。彼らが驚くべき場所で映画を見てください。彼らは何らかの参加を感じ、レッドカーペットにそこにいることができます。しかし、それは近い将来になりました。不必要な出席者、私のような制作幹部でさえ、遠ざけられています。そして、あなたの映画があなたの近くの映画館に登場し、リリースされる可能性はさらに低くなります。私たちのスペースでは、私たちは一般的にそのタイプの投資家を扱っていませんが、それはプロデューサーに引き起こされている不幸ですが、非常に意味のある担保損害です。
スティーブン・ブリストー:常にその魅力が添付されています。映画に投資すると、あなたの娘が余分になり、あなたは初演に出席することができます。独立した映画に投資するためのリスク報酬要素を見るとビジネスモデルはそこにないので、彼らはそれをハードノーズの投資とはまったく見ていません。英国の映画のビジネスモデルは、生産者がお金を稼ぐことを許可していません。それは不可能です。
サラ・ラザリデス:私たちのクライアントはそれが非常に不確実な時間を見つけています。非常に大きなスタジオやSVODのために何かを作っていない人は、彼らが通常話す金融者が関与することをより消極的であることに気付いています。これらの会話が封鎖時に進行中でない限り、それは間違いなく資金調達を成功裏に求める能力に影響を与えています。
生産再起動保険基金はセクターをどのくらい安心させましたか?
ラザリデス:言うには時期尚早です。誰もが慎重に楽観的ですが、それがどのように見られるか、そしてそれが金融業者にどれだけの追加セキュリティを与えるかについて少し暫定的です。
ヒリアー:それは非常に重要でした。商業保険会社がカバーを提供しようとしていないため、プロジェクトを生産に戻し、業界を立ち直る唯一の方法でした。スタジオと大規模なSVODはある程度「自己保険」することができますが、独立した映画やテレビのプロデューサーや投資家は、同じレベルの資金にアクセスできません。ファンドは多くのプロジェクトを生産に戻すために重要であることが証明されますが、予算で2,000万ポンドから2,500万ポンド+(2600万ドルから3300万ドル+)の大規模なプロジェクトから、プロジェクトあたり最高500万ポンド(660万ドル)を聞いたことがあります。カバーは彼らと資金提供者に完全な保護を与えるのに十分ではないかもしれません。 [しかし] 2020年12月とは対照的に、2021年2月末までに5日間の撮影の最近の更新はブレークスルーでした。
投資面では、ファンドが提供する保護レベルで快適さが増加しています。金融業者は、コロナウイルス関連の遅延または中断がカバーされることを知って、金融業者が生産にお金を入れることができるという新たな楽観主義を与えました。今年の途中で大きな問題は、投資家が投資の保護があったという安心感がなく、完了債券会社もCovid-19を除外していたことでした。したがって、Covid-19のカバーなしでプロダクションが先に進んだ場合、リスクは生産者と投資家の肩にありました。私たちは、Covid-19のカバーなしで準備と彼らの映画を撮影するために戻って、彼らの投資家の支援を受けて、彼らの映画を撮影するいくつかのプロダクションを持っていましたが、これらはすべて英国を拠点とし、かなり低いリスクでした。
どのプロジェクトが金融を引き付けることができるか、どの予算レベルでどのようなプロジェクトがどのような傾向を見ていますか?
ヒリアー:私たちは、機能と放送局のパイロット、高級ドラマまで、50万ポンド(65万ドル)のマイクロ予算(65万ドル)のプロデューサーと協力しています。最近、予算が8億500万ポンド(1億1,000万ドル)を超えるものを持っています。最も人気のあるものは、公的資金、税額控除、ギャップ、ポスト取引などでの回収と全体的な資金調達の可能性の点で、100万ポンドから500万ポンド(130万ドルから650万ドル)のようです。 500万ポンドから1,000万ポンド(650万ドルから1300万ドル)のスペースの長編映画。次に、スタジオで支援された「インディーズ」があり、2,000万ポンドから1億ポンド+(2,600万ドルから1億3,000万ドル以上)になります。受賞歴のあるキャストと素晴らしい脚本を備えた素晴らしいプロジェクトは、常に資金を引き付けるはずです。
ラザリデス:この傾向は、必ずしも劇場ではなく、ストリーミングプラットフォームでリリースされるため、大規模なプロダクションに向けています。 BBC FilmやFilm4などのそのスペースの伝統的な投資家でさえ、少数の高予算制作に投資することに傾いているため、300万ポンド(390万ドル)の予算マークの映画にとって非常に厳しい市場であり続けています。 。
フィルハント:私たちは今、完全に担保された映画に大規模なシフトを見ています。私は今、複数の映画に出演しています - そして私の友好的な競争相手もそうです - 北米と他の多くの領土が事前に販売され、税額控除が整っている300万ドルから600万ドルの範囲です。今、私たちは演劇の世界ではなく、ストリーマーの世界に住んでいます。お金を使う前に映画の市場があることを知っておく必要があります。 10年前に戻って、これらの映画は予算に加えて少なくとも30%増加していたでしょう。一貫した生活をする唯一の方法を実現する明るいプロデューサーがそこにいます。数年前に作られていた映画をたくさん見ています。
才能は映画を販売しています - それは永遠にそうしましたが、今はさらにそうです。あなたは素晴らしい才能でがらくたスクリプトを事前に販売することができますが、よく知られている名前のない素晴らしいスクリプトを事前に販売することはできません。私は取引を埋めるための大きな必要性を見ています。私はこれまで以上に多くの橋渡しをしています。そこでは、現金で流れている生産を行い、ポストプロダクションで銀行に連れて行っています。銀行はそれを時間内に機能させることはできません。
[エージェント]は、実際に市場に誤った価格帯を作成する責任があります。過去2〜3年にわたって、ギルド、特に作家のギルドとの大失敗で、エージェントが衰退しているのを見ています。エージェントが映画のあらゆる側面をコントロールしていたとき、ピナクルは2016年頃だったと思います。彼らはまだ多くのコントロールを持っていますが、私は彼らの力が衰退しているのを見ることができ、その映画は代理店の外で作られています。プロデューサーはまだ代理店から才能を得る必要がありますが、代理店がプロジェクトをパッケージ化し、すべての営業会社と投資家にそれを持ち出す時がありました。予算が完全にあることは、それを手に入れるつもりです。」今はわかりません。パワーはプロデューサーに戻っています。
もう1つの傾向は、営業会社が生産者であることです。彼らはそれをするのに最適です。彼らは、市場が何を望んでいて、どれだけ映画を作るかを正確に知っています。
EISは、単一のプロジェクトに利用できるのではなく、企業を開発することを目的とした今、英国の映画資金調達にとってどれほど重要ですか?
ラザリデス:今のEISに関しては、間違いなくもっと注意が必要です。新しいルールの下では機能しないスキームは明らかになくなりました。一般的に、人々は、EISが絶対にすべきであっても、状況でも働いていることについてもう少し慎重に感じます。しかし、私たちは人々がもう少しそれに傾いているのを見始めています。人々が新しいルールに自信を持つようになるにつれて、継続し、増加することを期待しています。
リーブ:Covid-19が到着して以来、明らかな理由でEIS投資はほとんど行われていません。しかし、その前でさえ、EIS投資は少なかった。市場は一般的に縮小しました。資金を集めることはより困難になりました。 EISは「技術」に非常に焦点を合わせています。技術ではないEISの機会のために資金を集めることは困難になりつつあります。私たちにとって、[eis]は小さいですが、それは素晴らしかったです。私たちは現在、10または11の新興メディア企業または非常にアーリーステージのメディア企業に投資しています。事実上のフィクション、セブンシーズ、そして最近では、俳優のジェームスノートンとキティカレッツキーによって設定されたウサギトラックを含むすべての英国企業。経験豊富なプロデューサーおよび制作エグゼクティブ。新しいEISの世界でいくらかのお金を集めた企業の多くがあります。
ハント:政府は、単一の映画よりも企業についてより多くのことをすることに正しかったと思います。私は、EISが何をするつもりなのか、そして映画が何をするのかという意図を見ていますが、それらは揃っていません。私はそれが単一の写真に適していたとは思わないが、企業にとっては本当に面白い。
ブリストー:BFIモデル(CalculusとStarfieldが運営する英国のクリエイティブコンテンツEISファンドとともに)は興味深いものです。それはまだ初期の時代にあり、その足を見つけて投資家を見つけています。賞は非常に安全な生産会社に行きましたが、成功事例と投資家の食欲が高まっているため、それは成長することを願っています。プロデューサーに呼吸スペースを与えて映画を作って映画を開発することができれば、それは非常に貴重な時間です。現時点では、独立したプロダクションはハムスターホイールのようなもので、できるだけ早く映画を制作しようとする必要があります。 BFIのスキームは、会社の時間とスペースの開発を許可することです。
パンデミック中に予算はどのような影響を受けましたか?
ヒリアー:予算は、Covid-19以前よりも困難です。パンデミックがもたらす新しいプロトコルと手順(テスト、PPE、時間とスペースなど)は、上記のすべてを考慮に入れるために予算が約10%〜20%増加したことを意味しています。撮影予算は広く同じように感じますが、そこにはこれらの追加コストがあります。ほとんどのプロダクションには、小さな予期しない遅延を満たすために追加のCovid-19の偶発性が追加されています。
リーブ:スケジュールはもう少し長くなる必要があり、さらに数人の人々が従事しなければなりません。コスト圧力があり、これは上向きです。同時に、誰もが、コストを可能な限り少ないコストで動作させる方法を適応させ、考えています。特に独立したプロジェクトにとって、それは明らかに大きな問題です。それは、独立した運賃のセットアップがより困難になっていることを意味します。
事前販売市場はどのように資金調達の源と見なしていますか?
ハント:事前に販売する機会はもっとあります。私たちは、北米の事前に販売され、世界の半分が事前に売られ、[合計]予算以上の税額控除と完全に担保され、過剰に担保されているものをたくさん持っています。通常、映画の純利益は、金融業者と50%、クリエイティブで50%分割されます。エクイティまたは高価なギャップ[資金調達]がない場合、プロデューサーとして、そのネットの50%をコントロールしています。プロデューサーは自分の運命をもっと制御しています。彼らは優れたアクションタイプのキャストと関係があります。彼らは優れた販売エージェントを知っています。
ニッキー・ベンサム:それは間違いなくトリッキーになっています。それは、長期にわたるプロジェクトで多くの才能をとるハイエンドのテレビとより競争力があります。独立したプロデューサーがトップの才能を確保し、それをプリセールに変換できるようになることは本当に難しくなりつつあります。しかし、適切なプロジェクトと適切な人々ではまだ可能です。
ラザリデス:過去数か月にわたる逸話的な経験は、これが非常に深刻な影響を受けていることです。明らかに、市場は直接進んでいるわけではなく、事実上先に進んでいます。今年、プリセールス側で大きな活動を見ていません。
Brexitが映画の資金調達にどのような影響を与える可能性がありますか?
ブリストー:Brexitの後、税緩和構造と規則を劇的に変更するだろうと言っている人はいません。政府はそのメカニズムに慣れていると思います。私たちはヨーロッパの国家援助[規則]から抜け出しますが、世界貿易組織であろうとそのバリエーションであろうと、私たちが遵守しなければならない補助金の管理があります。現時点では、Brexit環境は貿易条件がどうなるかについて非常に不明です。
ベンサム:大きな影響の1つはクリエイティブヨーロッパからの撤退でした。そのため、グローバル映画基金(BFIによって設立される)がそのギャップを埋めるための代替品になることを探しています。雇用、貿易、ビザに関する詳細に関しては、影響がありますが、過去には英国以外の国々とうまく協力しており、共同生産条約と取り決めがありました。私はそれがいくつかの課題を投げかけるだろうと確信していますが、私たちは方法を見つけます。
Covid-19の封鎖に起因する英国の映画資金調達の利点は何ですか?
ブリストー:ポジティブな場合、独立した英国映画のバリューチェーンから私たち全員がどのように利益を得ることができるかについて、大人の対話をすることができるかもしれません。すべての映画製作者は、映画を最初に映画館で見ることを望んでいますが、聴衆を得るためのより想像上の方法がある場合、これらの昔ながらのモデルに閉じ込められません。彼らが映画を消費して支払いたい方法は、今ではとても違っています。独立した500万ポンド(660万ドル)の映画が大規模な大ヒット作と同じ窓に保持されているのはばかげています。あなたはあなたの映画から得られる収入を最大化するために柔軟性が必要です。私たちは、それが過去よりもどのように柔軟であるかを見なければなりません。
ラザリデス:誰もが自分自身を開発に投げ込んでいます。それは、多くの素晴らしいコンテンツが開発され続けていることを意味しています。業界は、以前よりもはるかに多様です。 SVODは非常にアクティブで、非常にうまくいっています。つまり、インディー側でさえ、映画が作られるのを見ることに関心のあるエンティティがまだあり、潜在的に彼らに資金を提供することをいとわないということです。その意味で、業界は予想よりも早く跳ね返りました。
リーブ:スタジオビジネスの継続的な開発は、陽気に継続しています。英国はおそらくグローバルホイールのより重要な部分になっていると思います。そして、ますます多くのお金がますます多くのコンテンツと私たちが持っていることが幸運な才能になります。
ベンサム:良いニュースは、テーブルから外れたものは何もないということです。人々は、さまざまな財務モデルと、おそらく以前に閉鎖されていたさまざまな配布方法を検討しています。私たちが反対側を通過するとき、物事は少しシンプルまたは公平かもしれません。
ヒリアー:逆境の時代には、新しい解決策と方法が現れ、人々は集まって新しい働き方を見つけます。ドキュメンタリー、事実のエンターテイメント、リモートフィルミングショー[BBCコメディなど舞台]そして、特にアニメーションは、ガイドラインに沿って適応して撮影できるプロダクションの種類でした。一方、脚本されたテレビや映画プロジェクトは、映画、ソーシャル距離、テスト、PPEなどに取り組んでいる人々の量の観点から、課せられた制限内で撮影するのに苦労することができませんでした。
来年かそこらで何が起こると思いますか?
ハント:私の狭い予測は、世界が再び回転し始めるのは来年9月だと感じているということです。ディストリビューターとして、私は流通市場でますます多くの消費を見ることができます。
リーブ:[死ぬ時間はありません] [2020年のリリースから]プルされることは、システムを少しバッシュするための大きなスティックとして使用され、年間10本の映画に完全に依存する展示システムへの影響を調べることができます。彼らのうちの1人がシステムをクラッシュさせ、ジョブとインフラストラクチャを危険にさらしました。たぶん、それは私たちが独立した映画を実行可能な命題にしなければならないと言うのは、役に立つ大きくて悪い議論でしょう。それは、サポートシステムの再構築につながる可能性があります。
ラザリデス:ウィンドウは重要な変化です。人々が意味のある方法で映画館に戻り始めると、[パンデミック]は窓の点で多くの変化を促進すると思います。プレミアムVODの出現と、追加の収益を促進する可能性は非常に前向きです。
長期的に何が起こるべきだと思いますか?
ブリストー:[パンデミック]から道を踏み出すと、反射の瞬間がなければなりません。何らかの思考とリーダーシップが必要です。それは、BFIから、そして協定から来ると確信しています。 Ben [Roberts at the BFI]とPACTのJohn [McVay]は、この問題を認識します。それが別の委員会が起きて実行されることを意味する場合、それは問題ありません。それは政府の支援をまったく意味しないかもしれません。それは、生産者、ディストリビューター、出展者の間で、私たちがビジネスのための構造である新しい働き方を思いつくことを意味するかもしれません。 2000年代初頭に[英国]テレビプロダクションに完全に革命をもたらした貿易の条件と同じように、映画プロデューサーのためにできる新しいコンパクトがあるかもしれません。私たちは、独立した映画のために、より近代的なビジネスモデルを探す機会をつかむことができ、時代遅れのモデルではなく2020年の世界がどのようなものかを考慮したものです。