British Film Institute（BFI）の最高経営責任者であるBen Robertsと副CEO兼企業業界問題のエグゼクティブディレクターであるHarriet Finneyは、スキルプッシュ、BFIの権限の多様化、新しいBFI 10年の結果として生じた映画基金への変更に取り組んでいます。 Screendaily Talks Webinarシリーズの最新エピソード中の戦略。
上記の完全なセッションをご覧ください
ロバーツとフィニーはスクリーンカルチャー2033、BFIの新しい10年間の企業ロードマップ、および「正当な理由」の資金調達を投資するための全国宝くじ戦略を掘りました。先週公開。
「私たちが戦略を構築していたとき、私たちは生きるコストの危機が浮上し、成長しており、戦略を開始した瞬間、私たちも通貨危機があります」とフィニーは述べています。 「宝くじの資金は、これらすべての質問に答えるためにそこにありませんが、私たちは個人の生活にできる利益について考えて、公共の利益にこの戦略を固定しました。私たちが組織のサポートについて考えていたかもしれないところ（以前）、これは宝くじの資金がこのセクターにもたらすことができる文化的および社会的利益に固定されています。」
スキルプッシュ
スクリーンカルチャー2033の重要な野望の1つは、教育とスキルに関する長期戦略を開発し、業界のスキル不足に対処することです。企業戦略は、「英国全体のスキル開発に対する全体的な生産費の1％の業界のコミットメントを交渉する」ことを目的としています。
ロバーツは、英国での生産支出に必須の1％のスキル徴収をもたらす意図はないことを明らかにしました。スクリーンカルチャーの中心にあるのは、学年の年齢から理解される機会と利益を得るという決意であるため、誰もが利用可能な機会の範囲を理解しており、よく理解されていないと思います。セクターの。
「それは良い問題です。信じられないほど魅力的なセクターのように感じます。私たちはたくさんの仕事を持っています。今、そのギャップを埋める必要があります。 Screenskillsとのパートナーシップを通じて、かなり長い間重いリフティングを行った私たちの宝くじのお金は重要ですが、それだけでは十分ではありません…。私たちは、それが産業レベルのトレーニングと必要なコミュニケーションの仕事になるポイントに達しました。」
「私たちが始めている場所です」と1％のフィニーは言いました。 「（業界内で）すでに実行中の素晴らしいイニシアチブがあります」と彼女は付け加え、10月にDCMS [デジタル、文化、メディア、スポーツ部門]にタスクとフィニッシュグループが設定されると述べています。 1％で業界を搭載する方法。
フィニーは、スキル不足を「1億ポンドの問題」と説明しました。BFIは、政府と産業の間に座って、国家の宝くじの資金がなくても、問題に対処する方法を「創造的に」見ることができます。包括的な問題を解決します。フィニーは、最初の3年間で900万ポンドの国立宝くじ資金を備えた新しいスキルクラスターを強調しました。これは、地方産業を中央集権化したレベルでサポートする方法として、スクリーン組織が分野でのスキルとトレーニングを主導できるようにすることができます。英国全土。
インディー映画製作者への安心
ロバーツとフィニーは、ビデオゲーム、XR、VRをさらに探索するという戦略のコミットメントについて、全国の宝くじ資金の削減とともに、独立した映画製作者を安心させようと努力しました。以前の戦略に基づく過去3年間、BFI2022よりも。
「戦略に関する相談に着手したとき、独立した映画、映画製作者、プロデューサーからの伝統的な受益者コミュニティから多くの不安がありました。私たちはその周りで目を大きく開いてプロセスに入りました。ロバーツは、次のように述べています。
「私たちは資金を持っていません。それについては、ビデオゲームの投資と作成に関しては非常に明確ですが、ゲームの文化的意義をどのように設定できるかを考えることです」とフィニーは付け加え、 BFIが「ポリシーと研究の強みに対応している」方法と「つま先をディップインする」方法の例として、今後のビデオゲームスキルレビューは、ビデオゲームセクター内で市場の失敗がある場所を発掘し、BFIがサポートで強化できることを発掘します。
BFI映画製作基金
Mia Baysが率いるBFI映画製作基金戦略の2023年初頭まで正確な詳細は発表されませんが、ロバーツはベイズの協議プロセスから生じた重要な問題を示唆しました。ショートパンツ、そして彼女が閉じたいと思っていたはしごにいくつかのラングが欠けていました。彼女は機会のアクセスと平等に非常に集中しています。
「私たちが映画を作っているのは誰ですか？観客が非常に小さくなる可能性があり、映画の聴衆がより大きくより商業的に感じることを望んでいる才能開発のバランスをどのようにバランスさせますか？ミアはそれを二乗するのが本当に得意です。
「資金にアクセスする人々から強い感覚がありました。 」公的資金の申請には常にある程度のフォームが充実していますが、私たちは良いパートナーであるという戦略にコミットメントを行い、何かをすることができる情報のみを要求しています。私たちは、フォームと評価プロセスを見て、「障壁」を感じるようにする旅をしています。」
BFI+の誕生
ロバーツとフィニーは、BFIプレーヤーをBFI+に進化させる計画を拡大しました。ロバーツは、BFI+をストリーミング市場の主要な収入源および競合他社として位置付けることを確認しました。 「「デジタルファースト」は、この文化的命令の鍵です」とロバーツは言いました。 「それはBFIにとって重要な収入源である可能性があります。優れたストリーミングオーディエンスとサブスクライバーの優れたベースがあります。私たちは、その潜在的な視聴者の成長をモデル化するために多くの仕事をしました。私たちは自分自身のために所得成長の生成を非常に必要としています。 「+」へのプレーヤーは、線形ストリーミングサービスに関するものではなく、複数の方法でより多くのBFIにアクセスする方法についての詳細です。」
投資のためのビジネスモデルはまだ開発中です。 「既存の封筒から資金を提供できるものではない」とロバーツは語った。
