Motion Picture Association（MPA）、Independent Film＆Television Alliance（IFTA）、および主要なハリウッド労働グループは、Covid-19救援提案のパッケージの一環として、迫り来る保険の危機を解決するために米国議会に訴えました。
保険会社は、パンデミックの中で作品が停止された報道で生産者への支払いで潜在的に数十億ドルに直面しており、現在、保険会社は提供していません新しいポリシーに関するCovid-19のカバレッジ。
スタジオとストリーマーは自己保険をかけることができますが、独立したスペースはそうする余裕がなく、生産が始動し始めると問題に最も大きな打撃を受ける可能性があります。
MPA、ディレクターギルドオブアメリカ、インディペンデントフィルムアンドテレビアライアンス、劇場舞台従業員の国際同盟、およびSAG-AFTRAによって署名され、スクリーンで取得されたこの手紙は、議会に他の措置を提供するよう呼びかけます。
提案には、労働機会税額控除（WOTC）をモデルにした労働者を雇うインセンティブと、ケア法の一環として制定された従業員の定着クレジット、生産コストの上昇のための償却の強化、およびアーティストによる労働関連費用の税控除の更新。
「これらのポリシー」は、「国内映画やテレビ制作を開始し、雇用を促進し、業界の労働力を保護するために行わなければならないより高いコストを改善するのに役立つでしょう。
親愛なるリーダー、マッコネル、スピーカーペロシ、リーダーシューマー、リーダーマッカーシー、グラスリー会長ニール会長、ランキングメンバーのワイデン、ランキングメンバーのブレイディ：
それぞれのメンバーシップを代表して、映画協会、アメリカの監督ギルド、インディペンデント映画＆テレビアライアンス、劇場舞台従業員の国際同盟、およびサグAFTRAは、あなたに感謝の気持ちを表明したいと考えています。私たちの国が直面している前例のない課題。当社の組織は、俳優、ミュージシャン、パフォーマー、作曲家、ソングライター、音楽出版社、技術者と職人、プロデューサー、ディレクター、チーム、チーム、レコードとレコードとレコードなど、映画、テレビ、ストリーミング業界のフルレンジと範囲の関心を集合的に表しています。映画会社（大小の両方）。この手紙には、私たちの業界が生産を再開し、雇用を創出するのを支援するための特定の推奨事項が含まれています。
私たちの業界と私たちのメンバーは、創造的な経済を促進するのに役立つ活気のある映画、テレビ、ストリーミングコンテンツを視聴者に提供するために働いています。業界は、あらゆる州の人々を雇用しており、さまざまなスキルと取引を行っています。当社の業界は、特殊効果の技術者からメイクアップアーティスト、作家まで、ビルダーをチケットテイカーなどに設定するために、250万人に1,810億ドル以上の賃金を支払います。全国の都市や小さな町の280,000を超える企業から、年間490億ドルの商品やサービスを購入しています。当社の業界は93,000を超える企業で構成されており、その87％は10人未満を雇用している中小企業です。最後に、当社の業界は163億ドルの輸出を占めており、世界のすべての主要市場と貿易の積極的なバランスをとっています。
この危機の中で、私たちの業界は、自宅で自己距離を置き、最初の対応者と医療専門家に重要なPPEと直接的な援助を利用できる教師や家族にリソースを提供し、パンデミック中に重要な公衆衛生メッセージを伝えるために声とリソースを貸し出しました。そして、これらの挑戦的な時代に家族を楽しませ、つながり続けるのを助けるために、オンラインおよびオンデマンドでより多くのコンテンツを利用できるようにしました。
残念ながら、他の多くの産業と同様に、パンデミックは私たちの業界と労働力に壊滅的な経済的影響を与えてきました。政府の命令では、生産の閉鎖、世界中の劇場の閉鎖、映画のリリース日の遅延が必然的に必要でした。私たちのスタジオロットは、一般的に活動にぴったりで、ゴーストタウンになりました。その結果、米国の約465,000の映画およびテレビ業界の仕事がパンデミックのために危険にさらされています。さらに、ハリウッドレポーターからの初期の推定によると、公共の映画館の閉鎖は、5月末時点で約170億ドルの興行収入の世界的な損失をもたらした可能性があります。
業界は、生産活動を安全に再開する手続きについて、州および地方政府の役人と緊密に協力しています。私たちのキャストや乗組員の安全を保護するために追加の措置が必要になるため、業界ははるかに高い生産コストに直面し、社会的距離に対応するために生産スケジュールを調整する必要があります。
したがって、議会は、私たちの国の公衆衛生への深刻な課題に対処し、私たちの経済の回復を支援するための追加の法律を考慮しているため、私たちの組織は、あなたが以下の税関連およびその他の優先事項を採用することを尊重して要求します。これらのポリシーは、国内の映画やテレビの制作を開始し、雇用を促進し、業界の労働力を保護するために行わなければならないより高いコストを改善するのに役立ちます。
労働者を雇うインセンティブを提供します。従業員の定着クレジットまたは労働機会税額控除（WOTC）をモデルにした採用インセンティブは、労働者を失業から移動させ、労働力に戻すのに役立つと考えています。 CARES法の一部として制定された従業員の定着クレジットと長年のWOTCは、この目標を達成するために修正できるモデルを提供します。たとえば、ハリケーンカトリーナの後、議会はWOTC資格のあるグループを一時的に拡大して「ハリケーンカトリーナの従業員」を含めました。
このクレジットは、2021年12月31日までの法律の発効日から資格のあるCOVID-19失業受信者に支払われた資格のある賃金額を含めることにより、従業員の定着クレジットを反映しています。給与計算税システムを介して配信できます。
あるいは、資格のあるCovid-19失業の受信者である人のために、WOTCに新しいターゲットグループを追加することができます。
どちらの場合でも、正常性と効率への復帰を奨励するために、以前に働いていた労働者を再雇用した雇用主がクレジットを利用できるようにする必要があります。
生産コストの高速化。IRCセクション181またはセクション168（k）（「ボーナス減価償却」）の修正は、生産活動を促進し、地域社会への業界の多大な投資を強化するために流動性を提供する映画生産コストの高速化を可能にするために必要であると考えています。
セクション181では、映画とテレビの制作が米国に留まることを奨励しており、米国の生産事業体は、発生した年にすぐに最大1,500万ドル（特定の低所得地域で2,000万ドル）までの資格生産コストを費やすことができます。映画が稼働するのを待つことなく、発生した年のコストを差し引く能力（ボーナス減価償却とは対照的に）は、特に第三に大きく依存している独立したセクターにとって、グリーンライトプロダクションを支援するために必要な流動性を提供します。党の投資と配布。セクション181は今年末に期限切れになります。
セクション168（k）ボーナス減価償却は、映画やテレビ投資に流動性も提供します。ボーナス減価償却控除は、プロダクションコストが発生するのではなく、使用されている映画またはテレビの制作（つまり、映画またはプログラムの最初の商業展示会）でのみ許可されます。現在、ボーナス減価償却の完全な費用は、2023年から課税対象の年にサービスを提供している不動産の暦年あたり20％段階的に廃止するように設定されているため、2027年末までに完全に段階的に廃止されます。
セクション181とボーナス減価償却条項は、テレビシリーズの最初の44エピソードのみに適格性を制限します。
COVID-19関連の損失から業界が回復するにつれて、多くの必要な流動性を提供し、国内の映画とテレビの生産、投資、雇用の成長を促進するために、支出条項の次の2つの変更のいずれかをお勧めします。
オプション＃1：セクション181を拡張および拡張します。セクション181を拡張し、キャップを1500万ドルまたは全体の生産コストの50％のうち大きいように変更し、44エピソード制限を排除します。
オプション＃2：フィルムへのボーナス減価償却の適用を変更します。フィルムおよびテレビの制作コストを発生したように控除し（セクション181のように）、テレビ制作の44エピソード制限を排除し、「使用済み」フィルムの取得を許可します（ボーナス減価償却の下での他の産業の扱いに類似） 。
アーティストの仕事関連費用を実行するための税控除を更新します
現在、この税法は、資格のあるパフォーマンスアーティストが、年間16,000ドル以下の収入を得た場合、未埋め尽くされていない従業員費用を控除することを許可しています。特に、この重要な控除により、映画やライブシアター業界で演奏するアーティストがエージェントまたはマネージャーの手数料に重複する所得税を支払っていないことが保証されます。ただし、この規定（1986年に設立）は、低所得および中流階級のパフォーマンスアーティストの現代の収入を反映するために更新されたことはありません。議会に、パフォーマンスアーティスト税務パリティ法（HR 3121）を可決するように依頼します。これにより、最大収入キャップは個々のファイラーが100,000ドル、共同申告者で200,000ドルに引き上げられます。
パンデミック関連の損失をカバーするための連邦保険プログラムを提供します。セットでも場所でも、積極的な生産に戻る業界の能力は、CAST、乗組員、および生産に関与する他の人々の間の伝染病に起因する損失をカバーするために保険を購入できないことにより、ひどく損なわれています。この保険は過去に利用可能であり、病気からキャストの単一のメンバーが閉鎖される可能性のある映画やプログラムへの投資を危険にさらすために、銀行や他の人々による決定に不可欠です。特定の生産に。それがなければ、生産、特に独立した生産は、かなりのレベルで再開することはできません。私たちは、将来のパンデミック関連のビジネス損失をカバーするために、連邦保険のプログラム（またはこのギャップを埋めることを保証）を開発することを議会に促します。
国がこれらの前例のない課題に直面するのを支援するためのあなたの管理に再び感謝します。私たちは、私たちの業界に対するこれらの優先事項を考慮し、経済の回復を支援するためにあなたと協力する準備ができています。
チャールズ・H・リヴキン
会長兼最高経営責任者モーションピクチャーアソシエーション（MPA）
ジャン・プレウィット
社長兼CEO
独立した映画＆テレビアライアンス（IFTA）
ラッセル・ホランダー
ナショナルエグゼクティブディレクターディレクターギルドオブアメリカ（DGA）
デビッド・ホワイト
ナショナルエグゼクティブディレクター
スクリーン俳優ギルド - アメリカのテレビとラジオアーティストの連邦（サグアフラ）
マシュー・ローブ
国際大統領
演劇舞台従業員の国際同盟（IATSE）
