ヨーロッパのNetflix：ストリーマーの上昇、成長の痛み、次のステップの内部ストーリー

外から、アムステルダムのNetflixのEMEA本部は目立たないように見えます。大きくて説明のないオフィスビルは、運河の隣にあり、反対側の住宅の建物です。

しかし、最初の外観は欺cept的になる可能性があります。内部では、非常に近代的なストリーミング会社HQです。明るく、カラフルで、Netflixの色とカラーリングがあります。会議室は、そのようなヒットショーにちなんで名付けられましたカードの家。大きな庭のブレイクアウトエリア、カフェ、そしてもちろん、ストレンジャーシングスアーケードマシン。

アムステルダム本社には現在、500人以上のスタッフが収容されており、試運転、マーケティングとビジネスアフェアーズ、ローカリゼーション、VFXなどの機能にまたがっています。 Netflixがヨーロッパ全体で拡大したのはこのオフィスからです。大陸と英国は、Netflixのビジネスの不可欠な部分になっています。「この地域は、メンバーの面でNetflixにとって最大です」と、StreamerのEMEAコンテンツ担当副社長であるLarry Tanz氏は指摘します。

Netflixの数字によると、EMEA地域には2022年末に7670万人の加入者がいましたが、米国とカナダの7430万人でした。 EMEAの収益は97億5,500万ドルで、2番目は北米から141億ドルでした。

アムステルダム本社で運動しているタンツは、ヨーロッパのオリジナルの背後にある幹部チームを率いていますルパン（フランス）、王冠（英国）とお金の強盗（スペイン）、およびような映画トロール（ノルウェー）と西部戦線のすべてが静かです（ドイツ）。いくつかの点で、Netflixでのタンツの旅は、ヨーロッパでの会社自身の旅に匹敵します。彼は2014年にMichael EisnerのデジタルスタジオVuguru（現在のTornante Television）から参加し、CEOであり、NetflixのLAオフィスでグローバルプログラミングのスレートで働いていました。

当時、Netflixは米国の委託オリジナルへのプッシュを開始したばかりでした。その最初、カードの家、前年には、自家製の独特のショーでメンバーを懇願するための入札で開始しました。 Netflixはヨーロッパに存在していました。2012年末までに英国、アイルランド、北欧でストリーミングされ、2014年にフランスとドイツに拡大しました。。

それは2014年にストリーマーが最初のヨーロッパのオリジナルであるジェラール・デパルドーの犯罪スリラーを注文したときに変わりましたマルセイユ、フランスから。その後すぐにショーが続きました王冠英国から、ケーブルガールズスペインから、suburreイタリアから暗いドイツから。

当時、タンツのようなNetflixのコミッショナーはロサンゼルスに拠点を置いており、そこからヨーロッパの地元の聴衆に何がアピールされるかを理解しようとしました。ヨーロッパのプロデューサーは、ショーをストリーマーに売り込むためにLAに飛びなければなりませんでした。ストリーマーは、現在の共同CEOであり、元VPのオリジナルコンテンツであるCindy Hollandがリードしているクリエイティブチームでした。

時々これがうまくいきました。王冠続けてグローバルなヒットになりました。しかしマルセイユ特にフランスでは、大部分がパンされました（世界新聞はショーを「産業事故」と呼んでいます）。特に、ドイツ語シリーズのようなヨーロッパのオリジナルのいくつか暗い、母国だけでなく、米国や英国などの主要市場で非常に人気がありました。

Netflixは、ローカルショーが地元の加入者とどのように共鳴したかを見て、そのオリジナル戦略を2倍にしました。「私たちのメンバーが愛するもののほとんどは、自分の文化からの自分の文化からのショーです」とタンツは言います。「人々は他の文化から物事を探求するのが大好きです。しかし、あなたがフランスにいるなら、あなたは主にフランス語でテレビを見ています。より多くのローカルコンテンツを作成し始めたとき、私たちは地元の視聴者とますます多くの関与を見始めました。」

タンツ自身は2019年にアムステルダムに掲載され、家族と一緒に街に移動し、Netflixの地元の言語シリーズチームを構築し、EMEA全体でスレートしました。昨年、彼はシリーズ、映画、ノンフィクション、買収全体のすべてのプログラミングを監督するように昇進しました。

彼が到着する頃には、Netflixは一部の国にオフィスとスタッフを抱えていましたが、意味のある方法で大陸全体でオリジナルの試運転を強化するのに十分ではありませんでした。「だから、私にとっては、各国を見て、どのプログラミング戦略が国にとって適切か、それを実行するために必要なチームとリソースは何であるか、そしてそれを時間とともに構築することについてでした。」

現在、EMEAは、2,000人または16％を持つフルタイムの従業員に関して、Netflixの2番目に大きい地域です。タンツは、Netflixが主要なヨーロッパ諸国のクリエイティブコミュニティに「近づき」、地上のチームやインフラストラクチャに投資しようとしたと言います。現在、ヨーロッパ全体に11のオフィスがあります。また、マドリード郊外に主要なスタジオコンプレックスと、英国のシェッパートンスタジオにプロダクションハブがあります。

Netflixの多くは、地元の業界で有名な名前でした。Netflixのイタリアのコンテンツのボスは、2020年にイタリアの公共放送局RAIから参加したEleonora“ Tinny” Andreattaです。高く評価されている英国のコンテンツのリードアンメンサは、2018年にSkyから参加しました。スペインとポルトガルのコンテンツ担当副社長ディエゴ・アバロスは、7年以上前にYahooからNetflixに来ました。

ヨーロッパのコンテンツの試運転は、幹部の到着をきっかけに増加しましたが、Netflixはヨーロッパにどれだけ投資しているかを明らかにすることについて心から。タンツは、ストリーマーが毎年世界中でコンテンツに170億ドルを費やしていると指摘しています。「ヨーロッパにはかなり健康的な作品があります」と彼は言います。「大まかに言えば、私たちは市場の規模を見ています。私たちは通常、それがどれほど大きいかという考えを持って投資しています。より大きな市場では、私たちはさらに多くの投資をしています。」

Endersの分析の数値によると、EMEAは2022年にかなりの量のNetflixオリジナルを占めました。米国は801時間のプログラミングでリードを奪い、その後123時間でスペインが続きました。英国は92時間で5位になりました。その他の主要なEMEAコンテンツハブには、トルコ（49時間）、イタリア（43時間）、ドイツ（33時間）、フランス（30時間）が含まれます。

ハートランドオーディエンス

メンサは、Netflixは近年、Heartland UKの聴衆に近づき、「世界に1つの声と話すが、おそらく英国に最初に話す」というショーをするために旅をしていると言います。彼女はシリーズのようなものを引用しています王冠、性教育そして近くにとどまるグローバルに話すことができますが、非常にローカルな声を持っています。「うまくいけば、それは英国の聴衆がNetflixが彼らのものであると感じることを意味します。」

アバロスとアンドリッタの両方にとって、重要な焦点は、地元の視聴者、そして世界にもスペイン語とイタリアの創造性とストーリーテリングをもたらすことでもあります。アバロス氏によると、スペインのプログラムはラテンアメリカの視聴者にリーチするだけでなく、世界中の5億人以上の人々がスペイン語を話すこともあります。

Andreattaは、イタリアには映画とシリーズの生産の長い誇り高い伝統があるが、言語の壁のために過去に苦しんでいると説明しています。ただし、Netflixの最初のイタリア語シリーズ、suburre、生産とストーリーテリングの価値があり、それがイタリアの聴衆と国外の視聴者の両方にアピールすることを意味していました。

「当時、私はライで働いていました。そして、私は驚いていました」とアンドリッタは言います。「Netflixに参加する強力な理由の1つは、イタリアの生産に対するより大きな野心を持ち、イタリアの物語が世界中に輝くのを助けるという考えでした。」

初期の年

Netflixのヨーロッパの拡張は、間違いなく2つのフェーズに分けることができます。初期の頃、特にLAに拠点を置くNetflixの幹部がヨーロッパから委託していたとき、Netflixからの手数料を獲得した生産者は、多大な自律性を許可されました。講演は、プロデューサーに、Netflixからの干渉を最小限に抑えながら、望んでいたショーを提供する自由を与えられたということでした。

監督したOlav Sorensen Per-Olav Sorensenプレイリスト、流砂、ロイヤルそしてクリスマスのための家Netflixにとって、Netflixはヨーロッパの初期の時期に「聴衆が必要としていると思われるもので空のライブラリを埋めようとしている組織」だったと言います。

手数料を獲得したクリエイティブにとって、それは解放的な経験でした。 Netflixは速く移動しました。それは、クリエイティブが慣れていたものとは非常に異なる経験でした。ヨーロッパのドラマと映画は、多くの場合、投資家のパッチワークから資金を求めて、図面に何年も費やすことができます。しかし、Netflixプロジェクトには完全に資金が供給され、合意された打ち上げ日に間に合うように配信するように言われました。

Netflixの投資は競争を引き起こし、生産者にとってより多くの機会をもたらしました。ライバルの米国のストリーマーは、独自のローカルショーを注文し始めました。ヨーロッパの放送局とプラットフォームは、試運転を強化しました。「他の誰もがさらに投資しなければなりませんでした。彼らは競争に追いつく必要がありました」とソレンセンは回想します。 Netflixは、ヨーロッパの生産ブームを列車に設定します。才能は突然高い需要があり、価格が急上昇しました。

ブームは、昨年Netflixがオフィスを開設したポーランドなどの国々に波及しました。 Netflixのポーランド災害ドラマシリーズのプロデューサーであるAnna Kepinskaは、ストリーマーが到着する前に、1年に約3つのプレミアムショーがポーランドから生産されたと考えています。高水。現在、彼女はポーランドで毎年数十のショーが行われていると推定しています。

Netflixはまた、ヨーロッパの産業に新鮮な思考をもたらしました、とソレンセンは言います。「私はスカンジナビアのノルウェーから来ました[ここで]業界は小さいです。あなたは同じ顔に出会い、同じ議論を聞きます。したがって、Netflixがアメリカの乗組員と一緒にヨーロッパに到着したとき、それは重要でした、それは楽しかったです。テレビを楽しませるものについて他の種類の見解を持っているのは良かったです。」

Netflixは、放送局を確立した伝統的なドラマを超えて、決して注文しない、またはそれが映画の資金提供者からサポートを得ることのないジャンルをプッシュしました。「彼らは、「他のことをしましょう、北欧の神々、またはサイエンスフィクションや若い大人をしましょう」と言いました」とソレンセンは言います。「新しい顔や新しいアイデアとの新しい会話ができて良かったです。」

Kepinskaは、ポーランドでも同じことが当てはまると言います。そこでは、もはや犯罪シリーズではなくなっています。「作成されているシリーズの種類の進化が見られます。申し出ははるかに広く、より多様です。」

次の段階

最近では、Netflixは進化の新しい段階にあります。 Netflixが新しいストリーミング市場のLandgrabをリードした急速な加入者の成長の時代は終わりました。 Netflixのサブスクライバー数は、2022年に2億3,000万人にインチングされました。この年には、投資家を吸う四分の一の4分の2が含まれていました。同社の株価は、2021年のピークの半分未満です。

他のストリーミング企業と同様に、Netflixは新しい市場の現実に適応しています。ヨーロッパの生活危機とライバルストリーマーとの激しい競争は、加入者の成長を達成するのがますます困難であることを意味します。 11月、Netflixは広告を備えた低コストのサブスクリプション層を導入しました。これは、長い間抵抗していた動きであり、パスワードの共有を取り締まっています。 2023年の予測されるコンテンツ予算は、昨年の予算と同じです：170億ドル。それはまだ巨大な人物ですが、成長するものではありません。

Netflixが戦略を調整し、より少ないがより大きく、より良いショーに焦点を当てていると話すことにつながりました。タンツはこの提案を押し戻し、現在よりも少ないシリーズや映画を作ることを計画していないと言っています。「私たちが学んだことは、すべてを2倍にする必要があるわけではないということです。私たちはスケーリングしていません。どちらかといえば、私たちはまだ成長しており、全面的に投資を増やしています。」

メンサは、業界が「わずかに異なる場所にいる」ことを認めていますが、Netflixは機能を変えていないと主張しています。「しかし、私たちはメンバーにもっと借りているので、私たちはもっとうまくやらなければならないと思います」と彼女は言います。アバロスはこの点を繰り返し、スペインから少なくする計画はないが、「すべてを違ったやり方で行う必要がある。なぜなら、メンバーにとって毎日より良いものにする必要があるから」と付け加えた。

Andreattaは、Netflixは常にそれが何をするかについてバーを上げようとしていると付け加えています。「観客には大きな選択肢があります。しかし、多くの人は困難な時間を過ごしています。ですから、すべてのショーは、そのショーの最高のバージョンでなければなりません。」

Netflixは他の方法でも変更されています。現在、欧州市場で働くチーム、プロセス、実績を経験しています。会社には成熟感があります。「私たちは常に進化していますが、私たちは2年前の人々と集団的知恵と比較して、今では国レベルで非常に強いです」とタンツは言います。「今後は、私たちが持っているもので実行することです。」

以前はNetflixが望んでいたことを達成するための適切なリソースを欠いていたかもしれませんが、最近ではTanz氏は次のように述べています。私たちは、彼らのビジョンを実現するためにクリエイターをよりよくサポートするために。」

多くのプロデューサーは、Netflixのローカルチームが良いことに同意します。「彼らは、生産とバックの品質と野心的なプロジェクトを確信を持って理解しています」と英国の生産者は言います。別の人は、プロジェクトがグリーンライトになると、「支援的で、人格的で知識豊富な専門家に囲まれている」と言います。

反対に、多くの人は、Netflixが以前ほど実践的ではなくなっていると言います。 Netflixは、人々とプロセスが地面に配置されているため、プロジェクトにはるかに関与しています。開発期間は長いです。ストリーマーは、プロジェクトを進めることを決定するまでに時間がかかります。「腰から射撃する代わりに、彼らはより慎重に目指しています」とソレンセンは言います。「それはプロセスを少し遅くします…しかし、それはおそらく自然なことです。」

一方、プロデューサーの間では、ストリーミングランドスケープ内で市場修正が行われ、Netflixや他のプラットフォームが支出を緩和し、プロダクションをキャンセルしているという広範な信念があります。大手スペインのプロデューサーは次のように述べています。「市場はある種のバランスに戻っています。近年、生産のペースを維持することは不可能でした。」

コンテンツの多様性

長年にわたり、Netflixが探しているコンテンツの種類も変わりました。ストリーマーの加入者数が増えているため、はるかに広い人口統計が見ています。

「多様性は非常に重要です」とタンツは強調します。「メンバーが均質ではないため、すべての異なるタイプの必見のコンテンツが必要です。彼らは彼らの好みが非常に多様ですが、彼らの必要な状態でさえ、特定の時代に。だから、私たちはいつでもお気に入りの映画、ドキュメンタリー、シリーズ、ドラマ、コメディを持ちたいと思っています。これは、他の場所からのローカルコンテンツやコンテンツです。しかし、人々は毎日の経験であるNetflixとの関係を持っているため、多様性は重要です。」

たとえば、英国では、メンサのチームは幅広いスレートを提供することに焦点を当てています。彼女は、リアリティシリーズのような今後のショーを引用しています毛皮と一緒に家で、ボクシングチャンピオンのタイソンフューリーと彼の家族に続きます。歌手ロビー・ウィリアムズのドキュメントシリーズ。そして6部のスリラーエリックベネディクト・カンバーバッチ主演の作家アビ・モーガンから。「私は英国の聴衆に、彼らが望むものは何でも、彼らはNetflixに乗ることができると感じてほしい。エリッククイズショーのようなものに浮気彼女は言います。「Netflixはあなたが愛するすべてのもののあなたの家だと感じるべきです。」

1月、ニューヨーカー雑誌には、Netflixのグローバルなテレビ責任者であるBela Bajariaのプロフィールがあり、理想的なNetflixショーは「Gourmet Cheeseburger」であり、「同時にプレミアムとコマーシャル」を提供することで有名に指摘しました。アバロスとメンサは、食物の類推をさらに取ります。「英国では、グルメチーズバーガーですが、ビュッフェでもあります」とメンサは言います。「それはすべての人にとって何かであること、そしてそれについて意図的であることです。」

アバロスは次のように付け加えます。「私にとって、グルメチーズバーガーは特定のショーです。しかし、ビュッフェはすべてNetflixのすべてです。そのため、信じられないほどの寿司片でそのすぐ隣にベントボックスがあります。それから、あなたはその隣にダールを持っているかもしれません。なぜなら、インドのモニカ[シェルギル]のチームはあなたが見る必要がある信じられないほどの映画を作ったからです。」

多様性はジャンルにも及びます。「私たちのメンバーは超地元のコメディが大好きです」とタンツは言います。フレーム！シチリアの殺人ミステリーとスペインのコメディアルファ男性。連続犯罪は依然として重要なジャンルです。 Netflixは、ようなショーで大成功を収めています雪の女の子スペインから。タンツはまた、「ソーピードラマ」を引用し、ドイツのシリーズを選んでいます皇后。「それは、私たちのメンバーが本当に関与している個人的な、キャラクター主導のラブストーリーです。」

Nordicsでは、NetflixはScandi Crimeの定番を超えてプッシュしました。ノルウェーのロマンチックコメディクリスマスのための家Action-Advenventureである間、地元で大成功を収めましたトロール昨年、Netflixで最も人気のない非英語言語映画でした。

Netflix European Showの2番目の重要な要素は真正性です、Tanzを追加します。 Netflixは、たとえば、フランス語のキャラクターをイタリアのコメディに挿入して、旅行するために、ショーを妨害しようとします。彼は、ストーリーテリング、キャスティング、生産スタイルに信dake性を焼くことが重要であると考えています。「私たちは、地元の視聴者にとって本物のショーを作成すると、その国で成功する可能性が最も高いことがわかりました。そして、国で本当に成功しているショーは、国外で働く唯一のショーです。」

Andreattaはこれをさらに舞台にします。イタリアでは、本物の物語と同様に、彼女は国を新鮮で新しい方法で描くことが重要であると言います。彼女は今後のドラマを引用しますスーパーセックス、アレッサンドロ・ボルギが主演する悪名高いイタリアのポルノスターであるロッコ・シフレディの人生とキャリアに基づいて、作家のフランチェスカ・マニエリと監督のマッテオ・ロヴェレから出ました。

競争力のあるオンデマンドの世界では、生産価値とストーリーテリングが必要な何かもあります。「ストーリーテリングの品質とエンゲージメントを渡すために必要な非常に高いバーがあります」とタンツは言います。「私たちはメンバーの関与を当然のこととは考えていません。私たちは、私たちが何をしているのかについて多くの創造的な議論を集中させ、人々を引き寄せ、そこに留めるために。」成功は、ショーに参加する人の数と、見続ける時間の両方で測定されていると彼は言います。

才能とチーム

Netflixはヨーロッパの国のチームを構成しているため、各コンテンツの全範囲を監督し、映画、シリーズ、ノンフィクション、ライセンスを監督しています。タンツによると、それはうまく機能する構造であり、Netflixは才能と仕事をするときに「1つの声で話す」ことができることを意味します。彼はシリーズを作ったフランスの俳優オマールSYの例を引用していますルパンおよび機能テイクダウンNetflixで。「シリーズや映画で、シームレスにオマールのような人と一緒に仕事をすることができるチームが1つあります。それは素晴らしい経験であり、非常によく調整される必要があります。それは私たちが才能と協力するのに効果的であった方法であり、数年前に私たちがやっていませんでした。」

単一のチーム構造により、「ジャンルを越えてクリエイターと協力できる」とメンサは付け加えます。「それは、私にとって、最もエキサイティングなものです。クリエイターと聴衆の両方にとって。」

才能も進歩させることができる、とアバロスは説明します。彼は、Netflixアクションスリラーを監督したLluísQuílezの例を引用していますゼロ以下。「映画チームは若い才能に賭けました。今では彼は私たちと一緒に最初のシリーズをやっています。」

ただし、ヨーロッパの才能を扱うことは、ルールではなく例外です。 Netflixにはいくつかあります暗いクリエイターのバラン・ボ・オダルとジャンジェ・フリーゼ、そしてのクリエイターであるアレックス・ピナとお金の強盗。「一方でそれらをリストすることができます」とタンツは言います。「珍しい。」タンツのハリウッドでは、伝統は才能を排他的な取引と結びつけることです。「しかし、それはヨーロッパではかなりまれです。それは彼らの経験がどのようになっているのかです。」

その経験は、さまざまな方法で現れることがあります。 Avalosは次のように述べています。「コンテンツチームだけではありません。私たちが協力しているプロデューサーと話をすると、ポストプロダクション、物理的生産、金融、マーケティングで最も技術的に高度で最高のチームがあります。これは、生産者、クリエイター、ストーリーテラーがサポートを受けるエンジンです。」

アバロスは、ストリーマーがクリエイティブに提供できる革新的なテクノロジーについても語っています。彼は、マドリードにある最先端のTres Cantos Studioへの会社の投資を引用しています。これには、10のサウンドステージと、Netflix Cloudの最初のポストプロダクションラボがグローバルにあります。ヨーロッパのクリエイティブのもう1つの主要な魅力は、190か国で2億3,000万世帯にショーを即座に発売する能力です。

もちろん、お金は生産者がNetflixで働きたいと思うもう1つの理由です。しかし、メンサにとって、「それは常にお金についてではありません。情熱についてだと思います。それは、適切なレベルで適切なプロジェクトに適切なお金を与えることができないということではありません。」彼女は次のように付け加えています。私は、[コンテンツ]が情熱を持っている人々から適切に出てくる会社で働いたことがありません。」

各国のヘッドは、尊敬された経験豊富な幹部のチームを構築するために邪魔にならないと言います。「英国で最高のチームを持っていると思います」とメンサは言います。「Kate Townsend Running Feature DocsからMona Qureshi Runningシリーズまで、私たちが最高のチームを持っているすべてのコーナーを引き受けます。ポイントは、あなたが彼らに大量の自由を与えることです - 彼らは彼らの連絡先、画面への情熱、英国業界の長年と年からの知識の深さをもたらします。」

Andreattaは、「才能は伝染性があります。才能のあるコミッショナーのグループが一緒に働くことは、能力とスキルが増えることを意味します」と反論します。 Netflixは2022年にイタリアにオフィスを開設しました。「業界と才能に近い委員の尊敬されるコミュニティを持つことは非常に重要です。」

知識とスキルも国間で共有されています。ヨーロッパのリーダーシップチームは、週に一度話し合い、ビデオ通話を介してアイデア、プロジェクト、作業方法を共有します。彼らはまた、アムステルダムで定期的に直接会う。「共有学習で起こることができる魔法がたくさんあります」とタンツは言います。

たとえば、メンサのチームは現在、スペインで2つのシリーズを作成しています。カオス、チャーリー・コベルがトレス・カントス・スタジオに拠点を置くギリシャ神話の再考。「彼女は私たちのチームの知識を活用できます」とアバロスは言います。

各国は報告をタンツに導き、タンツは予算とプログラミング戦略を設定しています。「彼らがグリーンライトにしたいものがあるとき、私たちはそれについて会話をします。」しかし、彼は、何を委託するかについて、カントリーチームの知識と専門知識に依存しています。「私たちが望む最後のことは、私たちのメンバーと創造的なコミュニティに近いものではないフィルターが、彼らの好みを国レベルに押し下げていることです」と彼は言います。

成長する痛み

Netflixがヨーロッパで人気が高まっているため、規制当局と生産者グループの交差点に移行しました。ヨーロッパで運営されているストリーマーは、政府がEUの視聴覚メディアサービス指令（AVMSD）を法律に持ち込むことを目指しているため、課税または投資義務のいずれかにますます影響を受けることがわかりました。 AVMSDは、VODサービスがカタログにヨーロッパの作品の少なくとも30％を持つことを要求しています。

Ampere分析による2022年の調査では、Netflixがヨーロッパの主要市場で必要な30％のローカルコンテンツクォータに到達または上回っており、グローバルストリーミングのライバルに先んじていることがわかりました。 Netflixのようなストリーマーの規制の増加について尋ねられたTanz氏は次のように述べています。私たちにとって重要なことは、彼らが公平であることを望んでいることです。私たちは彼らが予測可能であることを望んでいます。彼らが何になるかわからないとき、それはビジネスをするのが難しくなります。」

「非常に厳格で、予測不可能な、または厄介な義務が実際に最も魅力的な場所です」と彼は続けて、Tres Cantos Studio施設の建設を引用しています。私たちのような会社。私たちはそこで非常に効果的に運営できることを知っているので、私たちはスペインにトンを投資しました。」

タンツはまた、Netflixはショーの契約条件について柔軟であると述べています。初期の頃、Netflixはプロデューサーからの永続的なショーに対するグローバルな権利を買収することを主張しました。理由の1つは、「私たちはヨーロッパに来て、私がハイリスクのベンチャーと呼んでいるものに多額のお金を投資していました。フランス語とドイツ語とイタリア語のコンテンツを作って、私たちが小さくて理にかなっている品質レベルでそれを行うことができますか？それらの国で成長しています。「Netflixとリスクと共同財政を共有する」と言っていたプロデューサーは実際にはありませんでした。それはすべて私たちの上にありました。」

3年前、Netflixはその取引構造のレビューに着手しました。タンツは2人のプロデューサーと話したことを思い出し、彼らは彼が両方の意見を求めた場合、彼は最も重要なことについて3つの異なる答えを得るだろうと彼に冗談を言った。「一部の生産者は、IP所有権を最も関心があり、一部の生産者は支払い額を最も気にかけ、生産者の中には流通会社があるため流通権を最も気にかけている人もいます。

「それで、私たちは非常に柔軟な取引を持っています。私たちは、あなたがIP権利を所有していない場合、常にライセンス取引を行ってきました。次に、これらすべての次元で非常に柔軟な取引があります。事実は、かなりの数の取引で、私たちはIPを所有しておらず、永続性の権利を持っていないということです。」

Netflixがヨーロッパへのプッシュの多くの結果が明らかになっています。しかし、一部の人は意図しないものであると、Netflixの共同設立者であるReed Hastingsは、今月初めにアムステルダムHQを訪問したと述べた。 NetflixのEMEA地域への創造的なプッシュの最も予想外の結果について尋ねられたヘイスティングスは、次のように述べています。私たちはそれをやろうとはしませんでしたが、私たちはEUでヨーロッパを横断する最大の建築者になりました。」

ヘイスティングスは、Netflixのような米国の会社がこれを達成するために就任したのは「皮肉」であると述べた。「それは部分的には、他のすべてのネットワークがより多くの国家ネットワークであり、1つの言語グループに特化しているためです」と彼は言いました。「そして、私たちは接続を専門としています。」