Vue International CEOのTim Richardsは波を起こしました彼のオープンレターでバフタNetflixの大きな勝利の後ローマ。 Cinemacon（4月1〜4日）に先立ち、展覧会のベテランは、満足していないこと、会社の柔軟な価格設定構造、そして彼がスクリーニングしたい理由について語っています。ゲームのゲームVue Cinemas。
展示業界は、NetflixとThe Streamersの挑戦、多くのヨーロッパ市場にとって厳しい2018年、2019年のゆっくりしたスタートとともに、乱流時代に直面しています。英国は、1970年以来の最高の映画入場を掲載した2018年のトレンドになりました。無制限のサブスクリプションモデルといくつかの戦術的割引によって促進される平均チケット価格の低下。
Vue Cinemasは、英国、アイルランド、ドイツ、オランダ、イタリア、ポーランド、デンマーク、ラトビア、リトアニア、台湾で286の映画館を運営しています。英国で3番目に大きい出展者であり、カナダ生まれのCEOであり、共同設立者のティム・リチャーズです彼が公開書簡を書いたとき、見出しをつかみましたBAFTAの最高経営責任者アマンダベリーに、Netflixの「テレビ映画」を含めることに抗議しますローマ今年のBAFTA映画賞。
より少ない宣伝を引き付けることは、ユニバーサルが最初に抑えられた英国での論争でしたスコットランドのメアリークイーンVue Cinemasへ - カーディフとシェフィールドでは2dで6.50ドル（5ポンド）未満のVueの安価なチケット価格に関連している結果、バーミンガム、カーライル、ダーリントン、ゲイツヘッドなど、他の多くの場所で2Dで7.80ドル（£6）未満の結果ハリファックスと船体。
リチャーズは、今年のCinemaconで業界の問題と懸念について議論し、「The Times Theis Are（casply）A Changin」というタイトルのパネル会話に参加します。
スクリーン：英国の平均映画チケット価格は2018年に下落しましたが、展示セクターへの投資は技術と環境の両方で継続しています。インフレ以上の価格上昇が長年上昇した後、私たちは今、消費者の価値をお金に提供することに焦点を当てていますか？
リチャーズ：満足している業界は、トラブルに巻き込まれます。業界はじっと立たせることはできません。私たちが紹介した特定のテクノロジーは、ゲームチェンジャーであるスタジアム席です。リクライナーシート。投資や体験を改善する方法を見つけ続ける必要があります。私たちはウェストエンドを改装するために910万ドル近くを費やしました[700万ポンド]、さらに半ダースのフルリクライニングシート映画館を開設しました。
と価格は？
私たちは割引ではありません。私たちは、スタジオと私たちのためにより多くのお金を稼ぐためにより多くの人々を獲得する方法について多くの分析を行っています。各市場には価格設定チームがあります。価格は長い間私たちの最前線と中心にありました。ウェストフィールドに行った場合、まだ2.90ドル（£2.25）から30ドル（23ポンド）の範囲の価格委員会が表示されます。 '2d/3dを見ています。
業界として、私たちは過去15年間、かなり高いレベルのチケット価格のインフレで運営されています。そして、私たちは常にテストと試用を行っています。いくつかのサイトをテストして、[チケット価格が低い]何が起こるかを確認しました。答えに驚きました。
代わりに年次サブスクリプションモデルに誘惑されていませんか？
サブスクリプションサービスは柔軟ではないため、サブスクリプションサービスは好きではありません。できる限り物事をオンとオフにできるようになるのが好きです。これは、すべてのサイトの会社ポリシーではありません。これは、永遠に実施される会社のポリシーではありません。これは、私たちがいつもそうであるように、単に私たちのテストと試用版です。
ディストリビューターはどのように反応していますか？ユニバーサルは最初はプレイしないことを選択しましたスコットランドのメアリークイーンVue Cinemas。
これらの議論についてコメントすることはできませんが、私たちはデータが豊富な業界であるため、スタジオパートナーとその[データ]を共有しており、一緒にこれを行っています。私たちにとって、これは市場を成長させる方法です。繰り返しますが、これは長期的な計画ではありません。これは、テストと試用の自然な進化の一部です。
Odeonがサイトをアップグレードすると、新しいブランドの下で多くのことを行っています。LuxeとShowcaseにもそのポリシーがあります。ブランディングで同様のことをしたいと思いますか？
私たちはビジネスで最年少の不動産を持っています。私たちは、ビジネスのスタジアム席の割合が最も高いです。私たちの見解では、私たちの映画館はすべてその品質であるということです。それらを区別する必要はありません。
英国市場で成長するブティックスペースはどうですか？ CineworldはPicturehouseを買いました。すべての人が拡大しています。エンパイアはバースにチボリを開きました。
CineworldはPicturehouseで本当に素晴らしい仕事をしたと思います。私はそれがブランドを維持し、そこに別の映画ブッカーを維持した方法が好きです。私たちはそれを見ますか？絶対に。
あなたはあなたのオープンレターをBAFTAに書きました。これまでの応答は何ですか？
私はBAFTAの元評議員であり、それと長い関係を持っています。私たちはBAFTAとの非常に建設的な議論に参加しようとしていますが、肯定的な結果を出すことを期待しています。 Netflixを使用すると、適切な対話が必要です。これは映画館とストリーミングではなく、演劇窓の価値とそれがもたらすものについての会社と適切に話し合いたいと思います。
いくつかのスマート企業によって開発された実証済みのモデル[演劇窓]が機能しており、[Amazon CEO]のような人がジェフベゾスのような人が、それが商業的に意味を持つとは思わなければ映画を演劇的にリリースするシナリオはありません。将来は業界におけるより垂直的な統合になると思います。
間？
あなたはすでにそれを見ています。スタジオは本当にNetflixのタップをオフにしました。すべてのプラットフォームを準備しているディズニー、Comcast-Universal、AT＆T-Time Warnerがあります。あなたがコンテンツプロデューサーである場合、なぜあなたは垂直に完全に統合しないのですか？これらのグループのいくつかは、その正確な理由で堂々とした映画館を見ていたという噂がたくさんあります。なぜなら、あなたがコンテンツのプロデューサーであり、チャンネルを制御するなら、演劇のリリースをすることができるからです。その後、サブスクリプションサービスでそれを使用できます。その時点で、Windowsの議論全体はとにかくほとんどなくなっています。 Netflixの場合、[演劇のリリースは]サブスクリプションベースに影響を与えない増分収益ストリームです。なんでそうしないの？
彼らは自分のプラットフォームにコンテンツを入れるのに16週間待ちたくありません。
しかし、彼らのコンテンツは毎日、毎週、毎月転がっています。
イベントシネマでは、Vueを含むマルチプレックスは、演劇窓内の他のプラットフォームに転送される1回限りのコンテンツを示しています。それは一貫していますか？
一回限りのイベントでは、まったく問題はありません。やりたいですゲーム・オブ・スローンズ- 週に1回。 NetflixやAmazonなどでできることはたくさんありますが、それは将来の議論です。
Windowsはブロックバスター以外の方が柔軟になりますか？
柔軟なウィンドウを手に入れる方法を見つけたいです。私は、英国映画評議会の時代にスミスLordが議長を務めた英国の映画政策レビュー[グループ]に任命されました。それ以来、2つのフォローアップがありました。私はBFIの知事です。クリエイティブスキルセット[現在スクリーンスキル]を使用しています。私は映画ロンドンで働いていました。私は独立した映画が大好きで、特に英国映画をサポートしています。彼らが映画を私たちの画面に入れているのが難しいことを知っているので、彼らを助ける方法を見つけたいと思っています。
また、スタジオパートナーが映画とそのマーケティングに多額のお金を投資したこと、そしてそれが彼らの期待に応えられないとき、彼らはその製品をより速く排除したいと思っています。わかった。しかし、Windowsが劇的に減少した場合、それは私たちのビジネスに非常に深刻な影響を与えると信じているので、私たちはそれを管理する必要があります。
CineworldはBAFTAから支持を撤回しました。それに対するあなたの反応はどうでしたか？
すべての主要なオペレーターとほとんどの小規模なオペレーターがCineworldとVueに100％遅れていると言ってもいいと思います。そして、それはBAFTAを含む多くの人々が完全に感謝しないでください - はい、VueとCineworldが手紙を書いたことだと思いますが、根本的な支持がそこにあり、より大きな出展者がこれに頭を上げたことに感謝していますトピック。手紙を書いて以来、私は多くの協力的なメールと電話をかけてきました。
生活賃金は英国の展示業界にとって現実的な目標ですか？
私たちにとって、私たちは契約ゼロの賃金を持っていません、そして、私たちはすべての政府の法的要件に100％準拠しています。
ここでの挑戦は、映画の展示会が労働集約的であり、賃金はあなたのコストベースの大きな部分ですか？
ポーランドにはいくつかの映画館があり、ベルギーにはスタッフがいません。そして、あなたが入るとき、それはあなたを非常に平らでとても寒いままにします。このテクノロジーは、オペレーティングシステム、シートセンサーなどを組み合わせて、誰もいない人なしで映画館を操作するために現在あります。しかし、人間の要素は非常に重要だと思います。運用上、私たちは人事ビジネスにいます。消費者はまた、キューイングを好まない、彼らは可能な限り効率的なものを好む、そしてそれはテクノロジーが支援することができる場所です。
ディズニーはフォックスを購入しており、スタジオ内でより多くの統合が見られるかもしれません。それは流通と展示の関係にどのように影響しますか？
ディズニーは、私たちの最高のパートナーだと思います。ディズニーは、映画の制作、マーケティング、宣伝において絶対に驚異的です。ディズニーマシンが入ってきて、それがうまくいくことをやることは、私たちの業界にとって純ポジティブだと思います。市場シェアについては心配していません。 5年前、10年前、Amazon、Apple、Netflixはありませんでした。現在、オリジナルのコンテンツを生産している大企業の3つを持っています。彼らは入りたいと思っています。これは、資本を引き付けるという不気味なコツを持っている業界です。 STXはどこからともなく出てきました。私はそのような濃度を心配していません。
ディストリビューターは、英国が高価な市場であると不満を述べています。収益分裂は、他の国よりも多くの出展者を支持しています。その状況は安定していますか、それともどちらの方向にも動きがありますか？
私たちは10か国にいるので、私はそれに同意しません[英国について]。繰り返しになりますが、過去10年間の最大の変化、つまりスタジオとの関係は劇的に改善されたと思います。あなたは常にあらゆる関係でいくつかのスピードバンプを得るつもりですが、全体的にそれはかつてないほど強いです。
これまでの年は映画にとって大きな挑戦でした。英国の興行収入は2018年と2月に24％減少しました。どうしたの？
第1四半期は残念でしたが、大きなブレイクアウトの可能性がある映画がいくつかあります。あなたは最後に年を終えていますスターウォーズ。それは巨大になるでしょう。それが良い映画なら、それはさらに大きくなります。ライオンキング今年の夏 - 当社のすべての市場では、潜在的に史上最大の映画の1つです。私たちは今年もまだ非常に強気です。
業界では、Vueが今年浮かぶか、別の会社からの買収入札の申し出を招待する予定の多くの話があります。 Vueの会社の所有権の目的を明確にすることはできますか？
私たちはプライベートエクイティが支援されているので、金融パートナーとの出口の可能性を見る時が来るでしょう。その時点で、私たちは利用可能なすべてのオプションを検討します。
