販売および流通の専門家は、国際映画祭ロッテルダム（IFFR）のパンデミック後の景観でビジネスを行うという現実について議論しました。
仮想パネルで、ウィーンを拠点とする販売およびフェスティバル流通機関のSquare Eyesの創設者であるWouter Jansenは、ますます競争力のあるコビッド後の世界で販売と流通の課題に取り組むために専門化を増やす必要があると述べました。
ヤンセンは、メインストリーム以外の映画が視聴者を見つけるのを支援することに焦点を当てており、彼の仕事は「才能開発の一部であり、本当に個人的なものです。これが現在の販売が関与しているものです。」
彼は、今日、市場がいっぱいであり、プレーヤーがより強く、より強くなっているため、大規模な販売会社を始めるのは難しいだろうと付け加えました。企業は自分たちのためにニッチな領域を切り開き始めているのを見ています。」
現在、個人や企業は複数のセクターで働いていると、英国の主人公の写真の図書館とフェスティバルのマネージャーであるイザベル・アイバーは言いました。開発プロセス全体でアイデアを共有することは重要です、と彼女は付け加えました。
「販売エージェントはアイデアの開発に関与しており、ディレクターは流通の仕組みを理解しています」と彼女は付け加えました。 「その結果、ディストリビューターは、プロセスがどのように機能するかについてさらに知る必要があります。そうすれば、事前に準備するために、進行中のものをサポートできるようになります。」
ブラジルのO2プレイの国際販売および買収エグゼクティブであるリディア・ダマットは、パンデミックは「企業の統合」をもたらしたと述べた。 「将来、これをもっと見るでしょう。それは私たちに映画を最初から最後まで考えることの利点を与えてくれます。」
Morethan Film Collective Agencyの戦略家でもあるDamattoは、O2 Playが2013年に設立されて以来、生産、ポストプロダクション、流通、国際販売全体で活動しているため、この環境で自宅にいると感じたと言いました。
全体として、パンデミックとデジタル化により、ヤンセンは業界を「ますます包括的」にしました。
最終的に、これは映画産業を改善するために必要な変更を導入する機会になる可能性がある、とIvarsは付け加えた。
「長年にわたり、私たちは業界がどこに向かっているのかについて少しがっかりしてきました」とIvars氏は言います。 」私たちは、本当の解決策を見つけることができずに、あちこちで物事を修正しようとしていました。今、パンデミックにより、私たちが変える必要があることが明らかになっています。
「[主人公で]私たちは、フェスティバルを宣伝する方法、エグゼクティブのプロデュースと販売の方法を変えるなど、私たちが行うすべてを変えようとしています」と彼女は言い、プロセスは「試行錯誤」であるが、業界「より持続可能」。
