コロナウイルスの危機が通過すると、映画の再開のための「タイムラインを念頭に置いています」が、国際映画連合（UNIC）の代表者委員会によると、正確な日付を与えるには時期尚早です。
4月14日火曜日のオンラインウェビナーで、ユニックメンバーのフェデラシオンデシンデスエスパニャの上級副会長兼会計係であるハイメタラゾンは、クリストファーノーランのリリースに間に合うように映画館が再開できる提案に応えました。教義、ほとんどの地域で7月17日に予定されています。
「同じタイムラインを念頭に置いています」と彼は言いました。 「しかし、米国でさえ、それらのことを言うのは時期尚早です。スペインでは、私たちは政府と話をしていますが、彼らは健康問題についてのみ心配しています。」
「ロックダウンカレンダーの出口全体に一貫性はありません」とUnic CEOのLaura Houlgatte氏は述べています。 「各国には独自のものがあり、1週間または2週間以内に変化する可能性があります。」
Houlgatteは、オーストリア、チェコ共和国、デンマークなどの国の特定の社会分野を再開するための初期の措置に注目しました。 「私たちはこれらの国に目を光らせなければなりませんが、領土ごとに領土を変えるでしょう」と彼女は言いました。 「欧州委員会がすべての国の出口戦略を準備しようとしたとき、それは非常にひどく受け取られました。」
「最終的には、同じ週または数ヶ月で、ほぼ同じ日付になります」とタラゾンは言いました。 「私たちは[7月中旬]までに映画館を開いておくことを望んでいますが、何も保証することはできません。」
UNICは、38の加盟国で、閉鎖プロセス、サポートメカニズム、税と賃料の救済、興行収入の効果を詳述したレポートを作成しました。
報告書は、特定の国がより広範な政府のビジネス措置を超えて映画館にさらなる支援を提供していると指摘しています。
「あなたは、より多くのセクター別のアプローチを持っている多くの国があり、すでに提供されているものに加えて、あなたはより多くのセクター別のアプローチを持っています」とHoulgatteは言いました。 「ノルウェーは文化部門からより多くの助けを借りてきました。エンターテインメント業界向けのイタリア。映画産業のためのフランス。」
英国の場合、報告書はBFIの緊急救援基金に言及しています。先月設立されました、しかし、「映画/映画生態学の他の部分」ではなく、「映画制作におけるフリーランス労働者」の目的を述べています。
演劇窓
英国映画館協会のCEOとUNIC社長のCEOであるPhil Clapp氏によると、映画館でのリリースとホームエンターテイメントの流通の間の伝統的な演劇窓は、現在の状況に「ほとんど関連性がありません」。
「それは理解されています。それは、私たちが見つけたこのユニークな一連の状況の結果です」とクラップは言いました。
しかし、彼は、映画館が通常の操作に戻ると窓が戻ってくると信じていると言いました。
「私たちは、これからそれから抜け出すと、業界の均衡を変えると信じていないと思います。窓が存在し続けず、セクターのために働き続けないという正常性に戻ったら、映画の出展者だけでなく、流通の同僚にとっても、セクターのために働き続けないという感覚はまったくありません。」
Clappは、映画館が再開するときにプレイできるコンテンツについて、彼の組織は両方のディストリビューター、特に主要なスタジオと出展者と「オープンな対話」にあると言いました。
「主要な映画の日時のリリースが利用可能になる前に、米国がこの現在の状況から抜け出すのを待つ必要がありますか？明らかに私たちは望んでいません。私たちは、私たちが代表するすべてのヨーロッパの領土に代わってスタジオとの対話を維持しています」とクラップは言いました。
「これは、不確実性の時代ではないにしてもです。私がリフレッシュしたのは、スタジオの同僚がそれらの会話を喜んで持っているオープン性と透明性です。」
再開のための措置
議論はまた、会場がより早い再開を促進し、顧客の安全性を安心させるために取ることができる潜在的な措置に取り組んでいます。
「顧客を映画館に迎える方法が温度計を出すことであることを示唆することは非常に、非常に、非常に嫌いだろう」と、映画館はスクリーニングのために到着時に聴衆の温度をテストできるという提案のClapp氏は語った。
目的は、「作品全体のある程度の一貫性」でした。あなたが大小のオペレーターであろうと、あなたのビジネスモデルが何であれ、顧客が彼らが戻ってきていることを知っていても、それによって安心しています、そして、私たちは人々にそれが安心しているという安心感を人々に提供するための一貫した方法でそれをメッセージすることができます映画館に戻るのは安全です。」
Tarrazónは、顧客が映画館が動作するために必要なあらゆる手段に適応すると信じていると言いました。
9/11と完全に比較することはできないと述べているが、彼は次のように述べた。その後、彼らは対策に慣れました。これらの措置の一貫性を探す必要がありますが、正しい方法で提示すると、人々はそれらに慣れます。」
Clappは、映画産業は、物理的な距離をより強力に制御する尺度を持っているという点で、他の社会環境との違いを活用すべきであると付け加えました。
「社会距離を維持するために座席を割り当てる技術があります」と彼は言いました。 「危険があります - 英国ではそれが見えます。他の地域で他の多くの政府の発表があります。バー、カフェのレストラン、その他の公開会場を備えた映画館や劇場のバッジ化されています。私たちが見るべきこと、そして私たちが経験を共有すべきことは、他のセクターの作品よりも映画の中で割り当てられた座席をより簡単にするテクノロジーです。」
彼は、多くの出展者、特に独立した出展者の懸念に取り組みました。特に独立したものは、長い封鎖が継続的な操作を脅かす可能性があるということです。
「映画館は現金ビジネスです。大多数は埋蔵量をほとんどまたはまったく持っていません」と彼は言いました。 「彼らはまた、映画館に高い固定費を持っています。彼らは建物を運営しています。彼らは、映画バリューチェーンの他の部分がそうではない支出に関して、特定の要件に拘束されます。」
今後、彼は、この価値を示すために、ホスピタリティや小売などの他の同様の分野からこのセクターを学ぶべきだと彼は言った。 「全国レベルで、実際に地域レベルでは、政府に私たちの事件を主張する際に、これらのセクターと共通の大義を遂行することができます。映画セクターは非常に重要です。雇用と経済の面でフットプリントをはるかに超えて重要性を持っています。」
「私たちは、私たちが姿を消した場合、私たちと一緒に行く可能性がある範囲の関連する商品やサービスがあることを明らかにすることで、私たちの重要性を増幅することができます。」
